安全文化建設以提高勞動者安全素質為主要任務，具有保障安全的重要意義。安全文化是企業安全管理工作的一項重要內容，是企業全體職工對安全工作的一種集體共識，是實現安全長治久安的有力保證。安全文化建設是企業發展的需要，是構建和諧企業的根本。因此，我們必須要把企業安全文化建設當作大事來抓，切實抓緊、抓好、抓出成效，努力營造“人人講安全、處處保安全”的良好氛圍。

　　一、營造安全文化氛圍。在企業安全文化建設過程中，重要的是要形成一種氛圍，使企業的每一位員工時時處處都能感受到“安全意識”的存在，將安全生產意識轉化為行動，落實到生產過程的始終。真正使全體職工從以往的企業“要我安全”變成現在“我要安全”的自覺行動。首先要通過開展各種活動，利用各種形式，把廣大職工群眾組織起來，使他們成為建設企業安全文化的主要力量。其次要充分運用安全生產網絡，發動職工群眾參與安全生產監督和管理，強化職工的安全意識和行動規范，把企業的安全宗旨、理念、目標和利益納入職工個人的思想體系之中。再次要積極開展“安康杯”競賽活動，并以此為載體，組織好“安全生產月”活動，舉辦“安全生產大家談”，廣泛普及安全生產知識，把企業安全文化納入精神文明建設的重要內容，及時總結推廣先進的安全生產管理模式、管理理念，以達到啟發人、教育人、約束人和激勵人的目的。營造一張無時不在、無處不有的“安全意識”大網，推動企業安全、和諧、平穩、持續地發展。

　　二、全力滲透安全理念。安全文化作為管理科學的靈魂，正是注重通過提高職工的思想觀念和精神素質來實現安全生產管理之目的。大力倡導安全文化建設內容、強化安全工作的重要性是形成良好安全文化氛圍的前提和保障，也是建設企業安全文化管理的有效途徑。在培養和強化職工安全文化素養的同時，堅持以職工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂，從抓思想、抓認識、轉變觀念入手，不斷豐富和提升企業的安全文化，構建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”的大安全網絡文化體系。把安全生產管理由以前的對職工被動管理變為現在的職工主動執行，真正使廣大職工群眾懂得“愛自己、愛家庭、愛企業，必須注重安全生產”，樹立以安全為榮、以違章操作為恥的安全生產“榮辱觀”。

　　三、安全文化重在建設。企業的發展離不開企業文化，安全文化建設的目的是為了強化企業安全生產。推進企業安全文化建設的進程，就是推進職工素質的提高，企業安全文化建設是企業安全生產管理的最佳突破口，既能有效地提高廣大職工群眾的安全生產意識和思想政治覺悟，又能優化職工的文化素養。如果說企業的安全管理一年靠的是機遇，三年靠的是僥幸，五年靠的是管理的話，那么十年八年則要靠安全文化建設來作支撐。技術可以引進，管理可以模仿，但企業的安全文化建設卻只能產生于企業的內部。因此，安全文化重在建設，領導是關鍵，推進安全文化建設不是一朝一夕的事，要堅持黨政工團齊抓共管，在“滲透、融合、結合”上下功夫。要突出以人為本，逐步培育廣大職工正確的價值觀念、道德規范和行為準則，使廣大職工群眾從文化理念上形成共識——安全是企業的永恒主題，牢固樹立沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業的經濟效益、沒有安全就沒有企業的穩定發展的理念，從而增強企業的凝聚力、親和力和向心力，使廣大職工在企業安全文化建設中既是實踐者，又是受益者，更是企業生產經營中建功立業的主力軍。