山東恒通化工股份有限公司是集煤化工、鹽化工和熱電聯產于一體的大型化工企業，是魯南蘇北最大的化肥、化工生產基地，中國化工百強企業。通過多年的創新發展、科學發展、和諧發展，形成了以熱電為核心、以悄素為主的煤化工和以燒堿為主的鹽化工的兩翼循環發展模式。多年來，該公司堅持“以人為本”的原則，把“以安全、環境、健康為己任，零事故、零污染，關愛員工、關愛社會”的責任關懷理念滲透到生產的各個領域，形成了“安全工作無小事”的安全文化理念，營造了安全綠色屏障。事實證明恒通化工的安全文化建設卓有成效，是獨具特色的一種企業物質文化、行為文化和觀念文化。

　　一、機制創新——打造安全文化理念

　　該公司不是把“安全第一”喊在嘴上，而是把它作為文化理念切實貫徹到生產經營的全過程。特別是把安全文化建設作為“一把手工程”落實到實際行動上。從公司高層到班組長；從生產科室到職能部門，逐級制定安全生產目標責任、具體措施和考核辦法，形成“橫向到邊，縱向到底，逐級負責”的安全生產管理網絡。每月初，由公司召開安全辦公例會，部署安全工作。月底，召開各單位主要負責人會議，分析、講評本月公司安全狀況，研究潛在的重大安全隱患，制定解決辦法及相應措施。節假日、雙休日組織安全工作執法檢查，首先檢查各級領導是否在崗，是否認真履行職責。因管理責任造成事故，責令管理責任者填報“事故報告單”，扣除其當月績效工資。

　　二、管理創新——驅動安全文化行為

　　培養員工樹立牢固的安全生產意識，全面提高防護能力，是安全文化建設的核心內容，是實現安全生產的保證。而這一切必須依靠管理創新來實現。從公司領導到普通工人，都明確了安全行為規范和安全職責。緊緊圍繞企業質量標準化建設目標，深入現場、嚴格把關，堅決做到“沒有一個沒有責任的人，沒有一個沒有責任者的事”，逐步形成“套話不說、形式不走”的安全工作作風。公司安全環保處對各廠各單位生產安全情況定期或不定期進行執法檢查，發現問題，及時下達整改通知，對造成不良影響及后果的，視情節輕重予以罰款處理。同時，通過創設寬松的學習環境，鼓勵員工加強安全知識學習，積極參加事故預案演練，提升綜合素質，對取得顯著效果者給予獎勵。

　　三、環境創新——營造安全文化氛圍

　　該公司十分注重環境建設和投資，把良好的工作環境當作員工施展才華的平臺和生命安全的保障，在高效率生產和日常耳濡目染中使員工受到安全文化熏陶。一是硬件優化，形象直觀。安全監測系統實行計算聯網，實現生產動態安全信息的實時快速傳遞；長達80m頗具現代化氣息的安全文化長廊，成為代表恒通化工形象的一道亮麗的文化景觀；在主要干道兩旁制作安裝了62個精美的安全警示；在主要路段，設有具有禁止性、警告性、指令性和指示性的安全標識260余塊。二是強化教育，生動活潑。公司安委會、各廠安全科等部門結合季節生產的特殊性，針對性選取事故案例，編印學習材料、制作光盤，組織員工學習和討論，使員工在思想和行動上實現了“要我安全”向“我要安全”的轉化。三是組織搭臺，員工唱戲。該公司先后開展多項安全競賽活動，舉辦攝影、書法、漫畫展覽，組織“安全有獎征文”、“安全演講會”、“實地模擬”等形式多樣的活動，廣搭“舞臺”，讓廣大員工廣泛參與，并充當“主角”，營造了濃厚的安全文化氛圍。四是積極培訓，提高素質。公司把提升員工隊伍的技能素質作為提高安全文化建設水平的重要措施來抓，全員性的開展安全知識培訓。對特殊工種、重點人員、班組長以及轉崗分流人員進行強化培訓，使員工隊伍的技能素質逐步提高，自保、互保、聯保能力不斷增強。