山西霍州煤電集團龐龐塔礦著力建設全方位安全文化體系，將職工的行為可靠性提高到安全文化的高度上，增強職工自我保護意識，強化職工安全意識，營造安全文化氛圍，在安全文化體系建設上開展了4個“深入”活動。

　　一、把安全文化主體建設活動引向深入

　　煤礦企業安全文化的主體是職工，因此首先要建設意識上的安全人，通過把“安全第一”當作首要的價值取向向職工進行傳播和貫徹。其次建立激勵機制，嚴格考核，把安全管理上的好做法和經驗上升到文化理論高度，增加職工全員培訓、質量標準化、安全生產等活動經費，做到全員激勵與重點激勵相結合。三是針對安全事故采用“反彈琵琶”的形式，教育職工擺正安全與生產、安全與效益的關系，抓住“訪、談、辦”的形式，使安全生產深入人心：“訪”就是深入職工家庭、崗位、宿舍、醫院，把企業的關懷送到職工的心坎上；“談”就是對“三違”人員談心交友，摸清思想脈搏，大力開展思想政治工作；“辦”就是為職工辦實事、辦好事，解決實際困難。

　　二、把安全文化氛圍營造活動引向深入　

　　安全教育是提高人的安全素質的重要手段之一，系統的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態度3部分，缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“會”，安全態度的目的在于“行”。為達到三者統一，一要充分運用各種宣傳工具，宣傳推廣安全生產先進典型和工作經驗。二要發揮安監員、群監員、“青崗員”和協管員的作用，實施全員、全方位、全過程的安全監督檢查和宣傳教育，筑牢安全生產防線。三要經常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動和競賽活動，不斷提高職工的安全意識。

　　三、把安全文化環境優化活動引向深入

　　該礦一是強化生產現場管理，消除隱患，優化安全生產的“硬環境”，實行現場管理標準化，改善作業環境，增大安全系數，提高安全生產的質量。二是強化安全意識教育，優化安全生產的“軟環境”，努力實現“要我安全”向“我要安全”的轉變。三是正確處理好安全生產與職工收入的利益關系，優化職工內心的“小環境”，使職工的積極性沿著正確的取向發展。

　　四、把強化法制觀念宣傳活動引向深入

　　該礦根據煤礦企業安全管理的需要，重點組織干部職工學習《安全生產法》、《礦山安全法》，夯實依法抓好安全工作的基礎，使廣大職工充分認識到崗位的法律責任、行為準則和工作標準，把自身的個人行為變為社會的法律責任行為，一切工作都只能在合法的前提下進行。