日前，某市建筑管理局舉辦了一期施工企業項目部安全員培訓班。與以往不同的是，授課教師不全是邀請來的有關方面專家，還有兩位來自基層。一位是某建筑公司安全科長，另一位是某施工企業的工會干部，后者在授課中，理論聯系實際，講得十分精彩，讓聽課者受益匪淺。

　　工會干部站在安全培訓的講臺上，這的確令人欣喜萬分。眾所周知，安全責任重于泰山。安全與勞動保護工作，是工會實行目標管理工作考核中的一項重要內容。特別是在發展市場經濟新形勢下，基層工會組織貫徹《勞動法》，維護職工切身利益，在參與安全生產檢查、實施有效的安全監管工作中，肩負著重要使命。這就需要工會干部具備過硬的安全生產知識，全面掌握國家頒布實施的一系列安全生產法規和勞動保護條例等。這樣，在安全檢查過程中，才能夠發現存在的安全生產隱患，提出自己對整治隱患的獨到見解。在事故調查和最后復議時，才能夠代表工會組織發表擲地有聲的意見和主張，讓職工切身利益真正得到維護。然而，在一些企業基層工會干部中，心甘情愿當安全生產“門外漢”者大有人在。檢查安全，他們人雖然到了現場，作用卻不能發揮，從某種程度上講，直接削弱了工會組織在安全生產專項檢查中的應有作用。

　　筆者認為，在基層工會委員會實施換屆改選時，應將候選人硬件條件都列出來，并把是否是“學習型工會干部”作為一項硬指標，這樣，才能激勵工會干部強化學習意識，在安全生產知識和其他方面積極爭取做一個“門內漢”，從而真正贏得職工群眾的信任，在維權工作中較好地發揮工會組織的作用。