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安全生產(chǎn)中的四個(gè)不能

2010-10-02   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  不能做事后諸葛亮:安全不是靠事后總結(jié)就可以實(shí)現(xiàn)的,要在心理上認(rèn)識(shí)到保安全的重要性,使自身具備安全認(rèn)識(shí)、安全措施和安全技術(shù),達(dá)到保安全的每一項(xiàng)條件,才能杜絕事故的發(fā)生。因此,不能做事后諸葛亮,不能等事故發(fā)生了才總結(jié),才認(rèn)識(shí)到安全的重要性,而是要在日常工作中將安全的各項(xiàng)條件保障到位,將安全行為形成習(xí)慣性動(dòng)作。 

  不能好了傷疤忘了痛:對(duì)安全的認(rèn)識(shí)只停留在事故發(fā)生階段,事后就萬事大吉,對(duì)不安全的動(dòng)作不改進(jìn)、對(duì)不規(guī)范的技術(shù)不提升、對(duì)不安全的意識(shí)不丟棄、對(duì)不安全的隱患不整改,一切不安全的因素照舊存在,事故的發(fā)生絲毫沒有對(duì)其產(chǎn)生任何影響,這就屬于典型的“麻痹”思想,殊不知事故的發(fā)生正起源于對(duì)安全的“麻痹”。 

  不能存在僥幸心理:有些違章者屬于明知故犯,他們很清楚自己的行為是違章的,但見別人這樣做沒有發(fā)生事故,自己以前這樣做也沒有發(fā)生事故,就認(rèn)為以后也堅(jiān)決不會(huì)發(fā)生事故,以僥幸心理對(duì)待各項(xiàng)操作,“想當(dāng)然”的憑自己的經(jīng)驗(yàn)去盲目蠻干,最終導(dǎo)致事故的不可避免。在工作中,要保證安全,就必須剔除僥幸心理,做到不安全的速度堅(jiān)決不要、不安全的效益堅(jiān)決不拿;保安全的經(jīng)費(fèi)堅(jiān)決不少、保安全的意識(shí)堅(jiān)決不松懈。 

  不能膽大妄為:有些企業(yè)盡管安全措施完善、安全管理嚴(yán)格,也認(rèn)識(shí)到了安全事故的危害性,但還是隱患叢生、事故不斷,其根本原因就是“膽子”太大,缺乏謹(jǐn)慎、細(xì)致、耐心的“膽小”行為,沒有摸清工作條件是否符合安全生產(chǎn)要求,抱著絕對(duì)不會(huì)發(fā)生事故的心態(tài),帶著“賭博心理”進(jìn)行“冒險(xiǎn)作業(yè)”,殊不知事故的發(fā)生往往就在無所顧忌的不經(jīng)意間,“冒險(xiǎn)作業(yè)”幾乎就等同于慘痛悲劇。


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