近日，通過學習國網公司下發的關于陜西西安供電局“8.16”人身傷亡事故通報，我清楚的認識到安全管理重要的重要性，安全工作中來不得半點馬虎，不能摻雜一點虛假。但是筆者注意到有些單位標語、橫幅、安全墻，張拉豎掛處處有，但大都只是遠距離的“關照”，缺乏臨近感、現場感。有些領導干部更習慣于夸夸其談，抓安全生產時“雷聲大雨點小”，對上級的安全文件只貫徹不落實，圖形式，走過場，表面看聲勢很大，但根本沒有“驚堂木”效應，解決不了實際問題。
筆者認為抓好安全管理就要嚴防“深入”成“聲入”的現象的發生，工作中必須堅持“嚴、細、實”的作風。嚴，就是從嚴要求，依法管理，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；細，就是“深入”基層，“深入”現場，“深入”一線職工，對安全生產情況心中有數，部署周密，工作細致，不搞粗枝大葉、大而化之；實，就是工作務實，狠抓落實，不搞飄浮虛假的東西，不做表面文章。真正讓管理制度、管理措施走出會議、走下文件，扎扎實實地落實在行動上，靠嚴抓細管，確保企業的安全生產。
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