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安全檢查不妨多讓一線人員參與

2011-02-11   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  鐘師傅是一名柴油機(jī)技師,最近被總廠抽調(diào)參加安全生產(chǎn)大檢查。據(jù)他介紹,在這次安全大檢查中,參與檢查的人員除了各專(zhuān)業(yè)組領(lǐng)隊(duì)之外,其他成員全部是具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線操作人員,個(gè)個(gè)都是各工種的生產(chǎn)技術(shù)骨干,在安全檢查時(shí)既查出了不少安全隱患,也發(fā)現(xiàn)了不少先進(jìn)的管理方法,既對(duì)基層的安全工作觸動(dòng)很大,也對(duì)參與檢查的人員觸動(dòng)不小,大家都認(rèn)為很有收獲。

   筆者認(rèn)為,從基層一線抽調(diào)人員參與安全生產(chǎn)檢查確實(shí)是一個(gè)很好的舉措。

   長(zhǎng)期以來(lái),在企業(yè)組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)檢查中,基本上都是機(jī)關(guān)人員、技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部唱主角,很少有基層一線職工參與檢查的機(jī)會(huì)。由此也就造成了檢查工作總是一種自上而下的單向行為,基層單位缺少橫向比較與交流,看不到自己的差距與優(yōu)勢(shì),整改工作的積極性不高,弱化了安全檢查的效果。

   抽調(diào)一線操作人員參與安全檢查,一是有利于發(fā)揮一線生產(chǎn)技術(shù)骨干的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)管理人員和技術(shù)人員在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的欠缺,提高問(wèn)題判斷的準(zhǔn)確性;同時(shí),有利于對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,提高了整改隱患的及時(shí)性和有效性。

   二是有利于彌補(bǔ)機(jī)關(guān)人手不足、時(shí)間不充裕的缺陷,有效解決安全檢查與日常管理工作的矛盾,擴(kuò)大安全檢查隊(duì)伍,確保各專(zhuān)業(yè)人員的力量配備,使檢查組成員能夠全身心投入,從而提高安全檢查的到位率。

   三是有利于加強(qiáng)基層單位之間的橫向交流,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,從而增強(qiáng)追趕先進(jìn)的緊迫性和主動(dòng)性。

  四是由于基層一線職工與被檢查單位人員不是很熟悉,與檢查對(duì)象不存在利益關(guān)系,沒(méi)有患得患失之慮,能夠放開(kāi)手腳、打開(kāi)情面進(jìn)行檢查,從而增強(qiáng)安全檢查的嚴(yán)肅性、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的全面性和安全評(píng)價(jià)的公正性。


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