查找問(wèn)題是為了及時(shí)改正問(wèn)題。對(duì)于安全大檢查中別人點(diǎn)出的問(wèn)題，“聞過(guò)則喜”無(wú)疑是一種積極的態(tài)度。

    由于安全生產(chǎn)的特點(diǎn)決定，在安全生產(chǎn)的歷史長(zhǎng)河中，沒(méi)有“常勝將軍”，也沒(méi)有“常敗將軍”。這是符合辯證法的。安全生產(chǎn)中有一句名言：“愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血”。 “愚者”與“智者”的差別在于能否“吃一塹長(zhǎng)一智”。善于從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)癥結(jié)進(jìn)而再用這些帶有規(guī)律性的東西指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐，符合抓住事物主要矛盾和矛盾的主要方面的要求，也是解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的核心所在。“聞過(guò)則喜”說(shuō)的是聽(tīng)到別人指出自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤就感到高興。形容虛心，對(duì)自己要求嚴(yán)格。從本質(zhì)上講，從事安全生產(chǎn)的各級(jí)人員都要 “對(duì)自己要求嚴(yán)格”，不僅要有“問(wèn)題意識(shí)”、“問(wèn)題眼光”，還要有改正問(wèn)題的決心，把問(wèn)題當(dāng)作“財(cái)富”來(lái)看待。也許有人會(huì)說(shuō)，問(wèn)題堆積如山怎么可以變?yōu)椤柏?cái)富”呢？其實(shí)不是問(wèn)題堆積如山，而是通過(guò)解決堆積如山的問(wèn)題后具備的一種能力和本事。這種能力和本事是只有在量的積累達(dá)到一定程度后才能發(fā)生的質(zhì)變。看見(jiàn)問(wèn)題拈輕怕重繞道走、對(duì)一些日常安全生產(chǎn)中見(jiàn)怪不怪的所謂“小問(wèn)題”熟視無(wú)睹、對(duì)職工“兩紀(jì)”問(wèn)題視而不見(jiàn)、由于對(duì)經(jīng)常性的、定期的、不定期的安全大檢查產(chǎn)生逆反心理而采取敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的態(tài)度得過(guò)且過(guò)，是全然不會(huì)體味到問(wèn)題背后潛藏的“財(cái)富”的快樂(lè)的，因?yàn)樗麄冎蛔⒅鼐褪抡撌隆⒆唏R觀花、蜻蜓點(diǎn)水，沒(méi)有覺(jué)察到問(wèn)題的“深度”，不會(huì)舉一反三、以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著，“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”，只看到表面現(xiàn)象，沒(méi)有“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”。安全生產(chǎn)也好，安全大檢查也罷，無(wú)非不過(guò)要排查隱患、洞悉疏漏、補(bǔ)強(qiáng)“短板”。而不少干部職工欠缺的正是這種“吹毛求疵”和“揭短亮丑”的勇氣以及通過(guò)感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的對(duì)大量安全隱患抽象提煉概括的能力。這種能力恰恰是安全生產(chǎn)之所需。

    走上“立功臺(tái)”固然可喜，但也未必“一勞永逸”；進(jìn)入“曝光臺(tái)”盡管“丟臉”，但也未必“一敗涂地”。由于麻痹大意、盲目樂(lè)觀、心存僥幸等原因引發(fā)安全上發(fā)生一件問(wèn)題被“曝光”是很正常的事情。“聞過(guò)”之后當(dāng)要“則喜”，更要“則改”，進(jìn)而“猛醒”、刻骨銘心，這就可以避免以后重蹈履轍。有的單位和職工之所以在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)同一問(wèn)題連續(xù)發(fā)生的情形，就在于不愿意“聞過(guò)”，或者“聞過(guò)”之后無(wú)所謂、不以為然，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決克服。青島站針對(duì)旅客在購(gòu)票難、上車難中出現(xiàn)的怨氣，在全路首家推出“旅客抱怨中心”，形成由值班站長(zhǎng)直面旅客、“1515320080”24小時(shí)熱線服務(wù)電話和車站互聯(lián)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)服務(wù)的全天候、立體式的全新服務(wù)，化抱怨為和諧，不僅消除了誤解和隔閡，而且溫暖了旅客的心。他們“聞過(guò)則喜”的做法對(duì)于當(dāng)前全路各個(gè)單位正在深入開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng)不正具有拋磚引玉之借鑒嗎？