近日，筆者聽某單位的一名工班長說，他們車間最近確定的安全整治項目全是上級領導在檢查中提出的“下次必查”的新內容，而車間長期存在的一些“老大難”問題卻不在整治計劃之內。解決“必查”問題自然無可厚非，可將車間心知肚明的舊問題拖延耽擱，只為全力應對“下次檢查”的做法實在是不應該。
安全管理中，新情況和舊問題總是同時存在的，沒有主次、輕重之分。筆者認為，只要是影響安全生產的“毒瘤”，不管新舊都該毫不留情地予以切除，“厚此薄彼”的做法只會給企業的安全生產埋下隱患。
有道是“全才能安”，老問題都是由新問題轉化而來，如果我們只把目光聚焦在新問題上，老問題這棵“毒樹”遲早會結出新的“惡果”。安全管理中，如果我們只注重面子上的光鮮亮麗，而不肯花費精力去摘除“老包袱”，勢必阻礙企業前行的步伐。
筆者認為，安全管理切莫喜新厭舊。我們要將新問題、老問題一視同仁，擦亮眼睛，認真查找安全隱患，硬起手腕根治新癥舊疾，只有這樣，企業才能健康、穩步發展。