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安全生產(chǎn)貴在執(zhí)行

2011-07-20   來(lái)源:河南省襄城縣供電局    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  當(dāng)下,安全工作不乏安全管理制度、各類安全措施等,體現(xiàn)了企業(yè)的安全管理機(jī)制日臻完善。但是,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,也存在著落實(shí)口頭上重視、行動(dòng)上次要的現(xiàn)象,安全規(guī)章制度束之高閣,安全措施形同擺設(shè)。原因何為,筆者認(rèn)為安全生產(chǎn)缺乏有效的執(zhí)行力。

  要改變“安全寫在紙上、掛在墻上”、“說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)不要”、“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象,必須增強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力,并保持執(zhí)行力的剛性,杜絕安全落實(shí)過(guò)程中的“棚架”現(xiàn)象。要增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),一切以安全為重任,自念緊箍咒,善始善終,重視過(guò)程,突出細(xì)節(jié),小題大做。要強(qiáng)化員工主人翁意識(shí),夯實(shí)上下同欲的基礎(chǔ),形成人人抓安全,人人抓落實(shí),人人保安全的良好氛圍。

  要確保執(zhí)行過(guò)程中的可操作性。始終做到安全生產(chǎn)工作“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人檢查”,堅(jiān)持落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)組織、誰(shuí)布置、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)計(jì)劃、部署、執(zhí)行、總結(jié)等環(huán)節(jié)的跟蹤檢查,讓執(zhí)行力貫徹于安全工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,力戒安全生產(chǎn)工作中的浮躁作風(fēng),確保安全日常檢查、規(guī)章落實(shí)考核、安全隱患整改到位。


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