安全文化網 www.zltai.com 　　全國海關信息中心備份中心工程，由中建一局第五建筑公司承接，建筑面積44620平方米，是兼具辦公和會議接待中心兩大功能的大型現代化綜合性建筑。
　　針對施工現場場地狹小，施工作業面多、范圍大的特點，項目部在安全質量標準化創新方面做了一些有益的嘗試。
    一、安全質量標準化的具體做法
　　組織保證標準化。項目成立以項目經理為首的安全生產管理小組，將安全質量標準化工作目標進行層層分解，落實到各個工作崗位，形成層層把關、配套聯動的責任體系，使安全質量工作始終處于有效的監督控制狀態。
　　重大危險源控制標準化。項目成立之初，依據公司E+O手冊及危險源臺賬，識別項目現時存在及即將產生的危險源進行評價，編制項目重大危險源目標、指標及管理方案。根據裝修階段分包多的特點，每個季度要求各分包單位根據自身施工范圍上報重大危險源，將安全防范方案落實到各班組的作業崗位。
　　安全教育活動標準化。除分包自身組織的安全教育外，針對當前施工特點，組織安全教育活動，給工人放映北京市安全生產監督管理局制作的安全錄像光盤，制定班前安全講話制度，在安全技術交底的基礎上，強化安全施工，注意潛在危險隱患的提示，通過對班前講話的重點管理，成效明顯。
　　建立健全項目安全巡查員制度。除公司每月安全施工大檢查及日常巡查、項目每旬安全大檢查、分包的日常安全自查外，還制定安全巡查員的選拔制度、培訓制度、巡查制度、匯報制度、獎罰制度。
　　總包安全質量管理標準化。針對裝修階段施工分包多、管理難度大的特點，完善強化各項安全管理制度，從四個層次上來做好總包安全質量管理工作。一是與甲指分包簽訂《三方照管協議》，約定雙方在安全質量管理的要求，作為安全質量管理的基礎；二是與各分包簽訂《總包管理辦法》，從安全、消防、機械等各個方面做一個總體要求，形成安全質量管理的框架；三是與各分包簽訂《安全管理責任狀》、《臨電安全責任狀》、《消防保衛管理責任狀》、《環境保護管理責任狀》等10個責任狀、涵蓋文明施工的8項內容，作為安全質量管理的具體依據；四是每月逢8進行安全文明施工檢查和每周安全生產例會，及時做到以溝通、發函、下發通知等多種方式，處理突出的矛盾和問題。
　　現場安全質量標準化。施工現場安全執行《北京市建設工程施工現場安全防護標準》。
　　完善安全質量標準化考核制度。除每月對安全巡查員等進行安全獎罰評比外，對參與項目安全質量標準化管理工作的管理人員，亦簽訂責任狀，每月進行考核。
    二、安全質量標準化的管理效果
　　通過海關項目安全質量標準化的管理工作，可以深切感受到開展安全質量標準化的重要性和迫切性。安全質量標準化工作各項措施要有針對性和可操作性。在管理程序上，要思路明確，做到流程化管理。通過開展安全質量標準化工作，工人的自我安全防范意識普遍得到了加強，其中安全巡查員制度的成功經驗已作為安全管理的典型，在中建一局推廣。全國海關信息中心備份中心工程，作為北京市安全質量標準化調研和檢查的建筑工地之一，于2004年10月21日接受了國家安全生產監督管理局和北京市安全生產監督管理局及專家的調研和檢查，并對安全質量標準化實施情況給予了充分肯定。 安全文化網 www.zltai.com