——記衡陽市裕民煤礦開拓隊黨支部書記歐建春同志
歐建春，中等身材，留著樸素的平頭，一個很普通，很平常的煤礦工人，憑著對黨的事業無限忠誠和對礦山的樸素情懷，扎根煤礦，深入地層，吃苦耐勞拼頑石，迎難而上拓巷道，在煤礦井下留下了一道道閃光的足跡，職工群眾都稱他為地層深處的開路先鋒。
一、雖然巖石堅硬，但19年來，歐建春同志和他的工友們卻在堅硬的巖石中開拓巷道50多公里。
1988年5月，歐建春同志帶著家人的囑咐和重托來到裕民煤礦。19年來，他在地層深處開拓著，彎彎曲曲的巷道記錄著他的心血、汗水和辛酸……
2002年1月，歐建春同志走馬上任裕民煤礦芋子田井西256水平延深工程分隊長。這項工程是芋子田井的希望工程，它不僅關系到芋子田井的存亡，而且關系著整個裕民煤礦8000多名職工家屬的生活歸宿。如果分隊不在兩年內完成兩條350米下山、兩條600米平巷以及四條甩道共2300米工程量任務，那么整個芋子田井采掘就難以接替，礦井就會停產甚至關閉。然而，開拓水平延深工程卻相當艱難，不僅運輸距離遠、下山多，而且要在厚煤層中穿過，頂板和底板破碎、淋水大。歐建春同志上任不到一個月，巷道就進入厚煤層，頂板、底板都是粉煤，壓力相當大。有一次，頂板倒空一個大窟窿，高有10多米，碎矸石和粉煤掉落不停，煤矸堵住了巷道，人進去張不開眼。歐建春同志貓著身，先用密集標栓止住紛紛下落煤矸，再將煤矸一簍簍地端放礦車運走，最后用老木和料石接頂。渴了，他就喝兩口涼水；餓了，就啃幾口班中餐；累了，就甩開膀子喘兩口氣又接著干，連續干了22個小時，才把這個老虎口堵住。
2003年8月份，歐建春分隊開拓256軌道下山。下山開拓比平巷開拓更艱難，矸石要一簍一簍地端上來。特別是到了底部，放炮撤崗來回要跑幾百米斜井，費時費力，影響進度。歐建春同志看在眼里，急在心里。他每天帶班長提前下井先打好炮眼，放好炮，等同志們進當頭時，就好端矸石了。這樣，既減少了同志們的勞動強度，又節約了時間，保證了掘進速度，可歐建春同志每天卻增加工作時間近2個小時。在歐建春同志心目中，任務完成比什么都重要。2004年3月份，水泵出現故障，工作面積水達幾米深，班里的同志都坐在平巷里休息，準備待水泵修好抽干水再進工作面。歐建春見狀后說：“如水泵不能及時修好呢？我們這個班就不要進尺嗎？”說完，他第一個進工作面將水提上來。其他同志見分隊長身先士卒，也紛紛拿著水桶提水，不到一個小時，工作面的積水就提干了。
在開拓井巷工程中，歐建春作為分隊長，天天跟班作業，有時是連軸轉，上了早班上晚班。擔任隊黨支部書記后，管理事務多，需要參加各種會議，但只要在礦區，他仍然堅持天天下井，據統計，2002年11月—2007年5月，他下井1670天。在他的記工單上，五年多來沒有一個“休”字。在他的帶領下，2004年10月，他隊提前2個月完成西256水平延深工程，2007年5月，他隊提前3個月完成了主井延深工程，兩項工程共完成開拓進尺3100米，并且巷道全部評定為優良工程。為此，歐建春同志2002年、2003年、2005年被評為礦勞動模范，2006年被評為礦優秀黨務工作者，2004年4月獲得湖南省煤炭系統勞動模范榮譽稱號。
二、雖然煤礦是高危作業，但19年來，歐建春同志所在班、分隊或者隊從來沒有發生任何安全事故。
煤礦確實是高危行業，經常受到五大自然災害的侵襲，稍不注意就發生安全事故。作為生產現場的安全生產第一責任者歐建春同志深知安全的重要，他時時、事事、處處注重安全，在安全工作中留下一串串閃光足跡。
1991年，他在礦舉辦的安全知識競賽中榮獲第一名。
1993年，他在礦舉辦的群安員理論和實踐比武中榮獲一等獎。
1995年8月14日，在116`下區段施工中，他發現了瓦斯預兆，及時撤出作業人員，成功地避免了一場煤與與瓦斯突出傷亡事故，受到礦通報嘉獎。
1998年6月21日，在126區段鉆孔排放瓦斯時，電纜由于老化起火。他臨危泰然，立即組織工友們澆水撲滅明火，為礦山挽回了巨大的經濟損失，被礦評為安全生產突出貢獻獎。
2000年3月26日，156區段突然涌出一股老窿水。他和工友們立即用身體和黃泥袋堵住滾滾而來的洪水，為水泵抽水贏得了寶貴的時間，避免了淹井事故，職工群眾親切地稱贊他為礦井衛士。
2004年6月，歐建春升任隊黨支部書記，他更加注重安全。在安全上他總是“斤斤計較”。工友們笑著說他：“歐書記，他也太膽小了”。他嚴肅地說：“同志們，安全上來不得半點馬虎”。在煤礦工作的同志都知道，臨時支護是保證巖巷開拓安全的重要措施，但有些職工往往圖省事不搞臨時支護。2005年8月25日，歐建春交接班后匆匆下井，他發現工作面巖石斷層嚴重，可工友們沒有搞臨時支護就進工作面作業了，他立即撤出作業人員。不到5分鐘，一塊重達幾千公斤的巖石掉下來。好險！歐建春抓出這個典型的安全事例，在全隊開展安全教育活動，并制訂和落實一系列安全措施。通過教育和整頓，職工的安全意識和安全技術水平得到了提高，在五年多的時間里，盡管開拓工程條件惡劣，但杜絕了任何大小安全事故。
三、雖然他只有高中文化，但礦志中卻清楚地記錄著歐建春同志3項技術革新和修舊利廢的事跡，平均每年為礦山節約資金近50萬元。
在巖巷掘進，頂板如果比較破碎通常做法就是砌碹支護，這樣做既浪費了材料又影響了進度。是不是能有一個便捷的方法呢？歐建春同志朝思暮想，后來他受建房用的鋼筋水泥板啟示：如果用鋼筋織成錨網，然后用錨桿固定，噴上水泥漿，那不是也很牢固嗎？礦井的廢鋼絲繩很多，如果把廢綱絲繩當成鋼筋行不行？他把這個想法告訴礦和工區領導，礦領導通過科學實踐后，現已全面付諸實施。開拓進尺單價由原來砌碹支護1100元/米降低到現在錨網支護400元/米，每年為礦節約支出僅40萬元，而且掘進速度也大大加快了。
歐建春時刻為企業著想，他經常說：如果能為企業節約一點，就等于為企業多作一份貢獻。巖巷掘進的風鉆鉆頭和鉆桿消耗很多。有的鉆頭合金鋼并沒有完全被損耗，如果磨尖，完全可以再次使用。因此，他將分隊磨鉆頭的任務包攬起來，僅2006年就磨鉆頭500個，為礦山節約價值7500元。歐建春下井，身上總有一個節約袋，走到哪就拾到哪，一個水龍頭、一顆螺絲，他都細心拾走，交到礦機加班加工再用。在礦機加班的廢料回收單上，歐建春同志每年回收品種多達300多項。
歐建春同志喜歡動腦筋，如果說前兩次都是他的本職工作的話，那么這項革新就是他愛管“閑事”了。2001年，他看到主井口人力摘鉤，極不安全。他想：如果利用礦車的慣力自動摘鉤，那么多好！既安全又省事。出井后他蹲在井口邊一邊看一邊想，回家里又是畫又是寫，經過一個多月的仔細琢磨，終于設計一種簡便自動摘鉤方法，被采納投入后，現每班節約了一個勞動力，而且安全也得到了極大的保證。
就這樣，歐建春同志在地層深處默默地耕耘著，為煤炭事業開路，為自己的夢想和追求開路。
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