這幾年，黨中央、國(guó)務(wù)院以及上級(jí)政府安全監(jiān)督管理部門(mén)十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作，國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)了一些安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。作為一家進(jìn)入無(wú)錫的外商投資企業(yè)，我們非常欣喜的看到中國(guó)政府、黨和國(guó)家社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作的重視，為我們搭建了一個(gè)非常好的平臺(tái)，底下我就淺談一下我們企業(yè)是如何配合政府的行動(dòng)去落實(shí)和推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年的活動(dòng)的，也請(qǐng)各位給我們提出更多的寶貴的指導(dǎo)性的意見(jiàn)或者建議：
一、首先，我們從意識(shí)上就加強(qiáng)和灌輸安全責(zé)任的理念，形成一個(gè)企業(yè)自上而下推動(dòng)，層層級(jí)級(jí)都必須明確各自應(yīng)該肩負(fù)的安全責(zé)任的這樣一個(gè)氛圍。
1、老板意識(shí)要加強(qiáng)：
企業(yè)負(fù)責(zé)人是直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。要想把一個(gè)企業(yè)的安全工作做好以及要做成什么樣，很大程度上決定于企業(yè)第一負(fù)責(zé)人本身把安全工作放在什么樣的位置，換句話說(shuō)，就是企業(yè)的老板是不是重視安全？如果老板重視的固然是最好，如果老板不重視的要怎么做？如何引導(dǎo)外資企業(yè)的老板能融入我們國(guó)家的管理也重視安全？作為一名外資企業(yè)的安全經(jīng)理人的我淺談一下本人實(shí)踐中的幾點(diǎn)做法？
1.1.1加強(qiáng)老板的安全知識(shí)培訓(xùn):無(wú)錫開(kāi)展的法定代表人安全培訓(xùn)課程就是一個(gè)非常好的平臺(tái),讓我們第一負(fù)責(zé)人首先要懂法\知法\學(xué)法,進(jìn)而提升危機(jī)意識(shí)和綜合管理能力.
1.1.2利用事故作宣傳:一個(gè)企業(yè)總會(huì)有碰到這樣那樣的工傷事故,我們企業(yè)是電子企業(yè)，本身屬于低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，出事故的概率還是很低的，基本不會(huì)發(fā)生重傷安全事故。所以剛開(kāi)始的時(shí)候，老板對(duì)安全不算特別重視。我就慢慢抓住一些出小工傷事故的機(jī)會(huì)向老板宣導(dǎo)，適時(shí)給老板多交流\溝通并學(xué)習(xí)工傷法律法規(guī),讓老板明白如果我們不把安全工作做好,就有可能會(huì)存在事故隱患,一旦有事故發(fā)生，我們不僅要承擔(dān)高額的醫(yī)療費(fèi)用而且還會(huì)損失我們企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)；再說(shuō),現(xiàn)在國(guó)家工傷賠償方面的標(biāo)準(zhǔn)也在提高,甚至一個(gè)醫(yī)療費(fèi)用在幾百元的小骨折都能鑒定到十級(jí)工傷, 如果勞動(dòng)者離職就需要賠償幾萬(wàn)元的工傷補(bǔ)助費(fèi)用。與其，把錢(qián)花在事后的彌補(bǔ)上不如把錢(qián)花在事先的預(yù)防上。漸漸地老板也越來(lái)越重視安全了。
1.1.3推行OHSAS18000體系：結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，利用客戶的要求，適時(shí)推行OHSAS18000體系，讓老板跟蹤參與整個(gè)過(guò)程，了解我們企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、存在什么問(wèn)題需要怎樣解決，等到能拿到證書(shū)的時(shí)候也就是我們企業(yè)的安全管理真正上了一個(gè)臺(tái)階的時(shí)候了。
2、加強(qiáng)中層管理人員的意識(shí)：給各個(gè)部門(mén)制訂自己本部門(mén)的安全目標(biāo)指標(biāo)并明確規(guī)定如果連續(xù)3個(gè)月都無(wú)法達(dá)成指標(biāo)的，本部門(mén)需要跟公司管理層解釋是為什么？
3、員工意識(shí)要加強(qiáng)：要加強(qiáng)員工的意識(shí)，最主要的是要給員工作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們通過(guò)北京天地大方的網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)了一些視頻安全宣傳教材，在新員工剛?cè)肼毜臅r(shí)候就給員工看錄像，通過(guò)有趣的視頻教材給員工以耳目一新的直觀感受。另外，我們也會(huì)邀請(qǐng)無(wú)錫的安居消防培訓(xùn)中心的教官來(lái)給員工做輔導(dǎo)，有的時(shí)候員工看到血淋淋的事故案例照片，親耳聽(tīng)到發(fā)生在身邊的事故慘狀這樣的場(chǎng)景比我們公司安全部門(mén)整天高喊“安全第一、預(yù)防為主”的口號(hào)的空洞的宣教要明顯有效的多。
二、從經(jīng)費(fèi)上保障：要想把企業(yè)安全工作做好，各項(xiàng)預(yù)防工作做在前面；要得到老板的支持，關(guān)鍵還要有錢(qián)才好辦事。我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候，老板在制訂整個(gè)公司的年度預(yù)算的時(shí)候，就把安全方面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算一同考慮進(jìn)去，并且預(yù)留了專(zhuān)項(xiàng)的安全基金。把我們公司年度安全征文組織經(jīng)費(fèi)、夏季百日安全競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)、消防119活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工年度體檢費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)費(fèi)全部落到實(shí)處。
三、從行動(dòng)上落實(shí)：通過(guò)公司組織的的一系列項(xiàng)目或者其它活動(dòng)去實(shí)施。
1、宣傳和引導(dǎo)：在企業(yè)公告欄、黑板報(bào)等宣傳陣地上張貼安全宣傳掛畫(huà)。
2、發(fā)放宣傳卡片：將企業(yè)安全方針制訂成宣傳卡片，每人一張下發(fā)給員工作宣傳。
3、組織公司活動(dòng)：策劃一系列企業(yè)安全生產(chǎn)方面的活動(dòng)去提升員工安全責(zé)任意識(shí)。
3.1:組織安全征文活動(dòng)。
3.2:組織夏季百日安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng):在夏季策劃一個(gè)專(zhuān)場(chǎng)的員工參與的知識(shí)競(jìng)賽,并對(duì)優(yōu)勝者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
3.2:策劃消防119活動(dòng)，定期組織消防演練,并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)參加。
3.4:紅袖章行動(dòng)：根據(jù)無(wú)錫新區(qū)安全監(jiān)督局的要求，通過(guò)公司安全管理委員會(huì)以及
ISO14000&OHSAS18000體系內(nèi)部審核員去監(jiān)督推動(dòng)這項(xiàng)工作，形成公司公司級(jí)-部門(mén)級(jí)-班組級(jí)三級(jí)安全檢查這樣一個(gè)氛圍,并且讓保安在每日做廠區(qū)巡邏的時(shí)候也配戴上紅袖章去將檢查每日落實(shí)到位。
總之，我們通過(guò)這些措施認(rèn)識(shí)到，如何推動(dòng)將企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)到位？
關(guān)鍵靠強(qiáng)化兩個(gè)主體、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制。一靠我們企業(yè)家的素質(zhì)，靠企業(yè)自覺(jué)努力，將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位；二靠政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)依靠社會(huì)從外部給企業(yè)壓力和推動(dòng)�？空畯�(qiáng)有力的實(shí)施監(jiān)管，靠行政管理部門(mén)實(shí)施有效的指導(dǎo)幫助，靠社會(huì)強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督，只有這樣做了，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
目前，我們企業(yè)在推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任深化年的活動(dòng)中，還在摸著石頭過(guò)河的階段，我們也結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際做了一些活動(dòng)和措施去落實(shí)，在落實(shí)的過(guò)程中也會(huì)遇到這樣那樣的一些問(wèn)題。或許，目前的做法也不是最好的，一定還有其它更好的方法，相信我們也會(huì)在做的過(guò)程中逐步得到提升。也請(qǐng)上級(jí)政府機(jī)構(gòu)或者同行給我們一些好的意見(jiàn)或者建議，謝謝您的指導(dǎo)！
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