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管好工具需要“嚴(yán)、細(xì)、實”

2010-07-06   來源:安全文化網(wǎng)    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  安全是我們永遠(yuǎn)追求的主題,誠實、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)是保證安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求,是確保安全的根本基石。每一個從事安全工作的人都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,在長期的工作實踐中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,應(yīng)從小事做起,從管理好工具開始。

  走進(jìn)那些有著先進(jìn)管理的維修企業(yè)的車間,你看到的是工具設(shè)備擺放整齊劃一,沒有隨意亂丟亂放的現(xiàn)象,工具有專人負(fù)責(zé)保管,使用、管理都有嚴(yán)格的制度。規(guī)范化的工具管理確保著企業(yè)的安全生產(chǎn),而不嚴(yán)格,隨意性的管理并將由于工具丟失可能引發(fā)安全事故的發(fā)生。工具管理在民航維修企業(yè)中要求就更加嚴(yán)格,或許因為你的一時疏忽把工具丟失在飛機(jī)的關(guān)鍵部位中,造成的后果那將是慘痛的,民航人的社會責(zé)任和義務(wù)要求我們來不得半點馬虎,不得有一絲一毫的疏忽和大意。

  管理工具這是每一個機(jī)務(wù)維修人員走向工作崗位后的第一課,或許也是每一個維修學(xué)徒的第一課,記得,我剛上班時,分在機(jī)場機(jī)務(wù)隊后,隊里交給的第一件事就是管理日常工作用的工具。當(dāng)時,心里總不是滋味,認(rèn)為“管工具,誰不會”。可經(jīng)過一段時間后,我認(rèn)識到了工具管理的重要性,管好工具也并非一件易事,其實這是每個人養(yǎng)成良好工作作風(fēng)的開始,是養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)機(jī)務(wù)作風(fēng)的開端。

  管理工具需要嚴(yán)格的工作作風(fēng)

  嚴(yán)字當(dāng)頭,是確保安全工作的關(guān)鍵。安全工作特點要求要以“嚴(yán)字當(dāng)頭”,要有“鐵的紀(jì)律”要嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅,就是在安全工作中,制度一定要嚴(yán)格,組織一定要嚴(yán)密,紀(jì)律一定要嚴(yán)明,作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn),處罰一定要嚴(yán)肅。需要每一個從事安全生產(chǎn)工作者執(zhí)行每一道程序都要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)密,管理工具就更不例外。民航機(jī)務(wù)維修要求工具管理者嚴(yán)格執(zhí)行工具“三清點”制度,嚴(yán)格在工作前、工作后和工作場所轉(zhuǎn)移時都要認(rèn)真清點,每一次清點也要嚴(yán)格按照清單一一對照,確認(rèn)無誤,不能有絲毫馬虎和偷懶,如果自身要求不嚴(yán),執(zhí)行程序不到位,馬馬虎虎,長久下去必將會釀成大錯。嚴(yán)格清點工具對于醫(yī)院手術(shù)中同樣重要,試想由于一時清點不嚴(yán)格,醫(yī)生將手術(shù)中小設(shè)備遺留在病人體內(nèi),給病人帶來的將是多大的痛苦。由此可見嚴(yán)格管好工具,對于安全生產(chǎn)工作責(zé)任意義重大。

  管理工具需要誠實的工作作風(fēng)

  實事求是,是確保安全工作的實質(zhì)。從事安全工作的性質(zhì)需要每一個人要誠實守信,要腳踏實地,要具備忠誠老實的作風(fēng),要當(dāng)老實人,說老實話,辦老實事,工作中一是一、二是二,不能有半點含糊,在思想上要務(wù)實、作風(fēng)上要扎實和工作上要塌實,抓安全工作時,更要尊重科學(xué),實事求是,照章辦事,有錯即改,堅決反對弄虛作假,隱瞞欺騙。管理工具更需要踏實、誠實,要踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真去做好每一次清點工作,要實實在在一個一個對照清單清點工具數(shù)量、型號是否正確,特別是要老老實實如實及時報告工具遺失,不得心存僥幸,隱瞞事實。可見管理工具每一步都離不開“實”。

  管理工具需要細(xì)致的工作作風(fēng)

  細(xì)致周到,是確保安全工作的根本。從事安全工作的責(zé)任需要每一個人都要細(xì)致認(rèn)真,細(xì)心做好工作中每一項目,注重每一處細(xì)節(jié)。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”,無論是普通的工作,還是重大的任務(wù),都應(yīng)該仔仔細(xì)細(xì),細(xì)中求精,認(rèn)真完成每一步工作。都從小處著手,抓好每一處微小細(xì)節(jié)。以點連線,以線蓋面,每一個點都干好了,就能保證整個工作的高質(zhì)量,普通工作也做成精品。工具管理本身就是一個細(xì)活,在旁人眼里是普通的工作,做好這項工作就更需要細(xì)致周到,每一次清點都要仔細(xì)按照清單,逐一對照清點確認(rèn),如實做好每一次記錄,每一步都不能馬虎,每一個細(xì)節(jié)都不能怕麻煩、圖省事。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)致入微加上認(rèn)真的態(tài)度才能管好工具。

  良好的工作作風(fēng)是持續(xù)安全保障的關(guān)鍵,是企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們每一個年輕從事安全的工作者,都應(yīng)該一步一個腳印,從一點一滴做起,從管理工具開始,從每一天每一個班開始,嚴(yán)格要求自己,自覺養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),為確保企業(yè)安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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