第一章基本情況

　　聊城市城市水務集團有限公司成立于2002年４月，是國有獨資法人企業，由市政府直接指揮、調控，負責城市引水、供水、污水處理和中水回用等涉水事務。集團現有供水廠三座，日供水能力13萬噸，公共供水質量優于國家飲用水標準；城市供水管網440多公里，供水管網覆蓋率達到100%，為全城使用優質礦泉水創造了充分的條件；污水處理廠兩座，日污水處理能力10萬噸，處理出水超過設計排放標準，改善了城區水環境，促進了城區生態文明建設，為打造江北水城品牌，優化城區投資環境，提高居民生存環境做出了突出貢獻。

　　第二章應急常設機構體系

　　集團成立防震減災工作領導小組，主要負責本地區地震發生時城區供水系統、污水處理系統的抗震救災工作。

　　一、領導小組：

　　組長：劉玉英董事長、總經理

　　副組長：（排名不分先后）

　　張桂生工會主席、紀檢委書記

　　崔好發總政工師

　　郭勇總經濟師

　　付剛總工程師

　　成員：（排名不分先后）

　　黑麗平審計招標部部長

　　郭丹強綜合部部長

　　張震財務資產部部長

　　朱晨光技術管理控制中心主任

　　張永正潤達水業有限公司副總經理

　　曾陽潤達水業有限公司副總經理

　　馮洪旺潤達水業有限公司副總經理

　　魏新田城市污水處理廠廠長

　　張立峰新水河污水處理廠廠長

　　徐英水興市政工程有限公司執行董事、經理

　　周勝利水務房地產開發有限公司董事長、經理

　　楊守山伯陽給水工程勘察設計所有限公司執行董事、經理

　　閆力源物業公司經理

　　周貴禮伯陽供水開發有限公司執行董事、經理

　　武長卿水質檢測中心主任

　　戰書環水表技術服務公司經理

　　楊全璽潤達水業有限公司監察部部長

　　張冠新自備水源抄表管理辦公室主任

　　潘佰旺秀水女人街經營公司經理

　　防震減災工作領導小組職責：

　　（一）負責集團地震應急管理工作，部署市防震減災工作領導小組交辦的有關工作；

　　（二）負責集團地震應急管理工作的指導協調，監督檢查，組織實施；

　　（三）組織編制和實施地震應急體系建設規劃，加強信息指揮、地震應急隊伍、物質保障等能力建設；

　　（四）負責對地震應急處置、善后處理及恢復重建等工作；

　　二、防震減災工作領導小組辦公室：

　　辦公室主任：崔好發總政工師

　　成員：（排名不分先后）

　　劉陽綜合部辦公室主任

　　李莉綜合部綜合管理中心主任

　　高立偉綜合部信息中心主任

　　郭清厚潤達水業有限公司綜合處處長

　　王晨污水處理廠綜合科科長

　　韓婷新水河污水處理廠綜合科科長

　　孫曉紅水質檢測中心綜合科科長

　　郭鵬昌物業公司綜合科科長

　　張峰綜合部綜合管理中心科員

　　領導小組辦公室主要職責：

　　負責組織編制集團地震應急管理制度、應急預案并監督實施；承擔地震應急管理辦公室的日常工作，加強與市防震減災工作領導小組及其他部門的聯系，建立健全地震應急工作協作機制；負責向市防震減災工作領導小組報送信息和聯絡工作；組織協調應對地震應急知識的宣傳、普及工作；建立地震應急救援隊伍，做好物資、裝備應急保障工作。

　　領導小組辦公室下設協調聯絡組、災情信息組、后勤保障組、搶險救援組，其主要職責是：

　　1、協調聯絡組：負責與市防震減災工作領導小組的通訊聯絡及震情情況的反饋；

　　2、災情信息組：負責了解、收集、匯總災情，進行地震災害損失調查評估，為地震應急救援、災后過渡性安置和恢復重建提供依據；

　　3、后勤保障組：負責現場救護受傷人員，以及現場用器材工具、救援物質等后勤保障工作；

　　4、搶險救援組：負責對受災中被破壞的供水設施、污水處理設施進行搶險排險，盡快恢復供水、污水處理系統，保證城區居民用水安全，服從市防震減災工作領導小組的統一調遣部署；

　　第三章臨震應急反應

　　（一）及時與市防震減災工作領導小組聯系，聽從上級指示；

　　（二）及時集合本單位人員召開應急會議，安排部署本單位值班及履行各項職責；

　　（三）組織轉移處于危險建筑中的人員、財物、重要文件等；

　　（四）做好群眾思想工作，及時發布有關信息。消除社會恐震心理、安定民心、平息地震謠傳或誤傳，保持社會安定；

　　（五）搶險救援組人員分片負責巡察各轄區的自來水設施、污水處理設施的運行狀況，并時刻保持與領導小組或各個成員之間的聯絡。以便發生災情，立即趕赴現場采取緊急防護措施；

　　第四章無破壞性有感地震的應急反應

　　無破壞性有感地震雖未造成直接破壞，但易產生恐震心理，在一定程度上將影響正常的生產、生活秩序，此類地震發生后，要做好職工和廣大群眾的宣傳工作，消除謠傳，安定民心。

　　第五章輕微破壞性地震的應急反應

　　（一）啟動破壞性地震應急預案，集團防震減災工作領導小組成員須迅速到達各自的崗位，按照各自職責任開展工作；

　　（二）迅速將震情、災情報告市防震減災工作領導小組及其它有關部門；

　　（三）派出搶險救援組成員立即檢查管線設備的狀況，災情信息組人員隨時把各地災情向領導有及有關人員通報；

　　（四）根據震情、災情向市防震減災工作領導小組提出下部進展建議，按照市防震減災工作領導小組指示意見進行處理；

　　（五）視情況確定應急工作規模，組織本單位地震應急工作；災情不嚴重，供水設施壞損較輕，發生地點較少的情況下，公司搶險組應在10分鐘內趕赴災情現場，首先關閉事故發生地片區的供水閘門，打開其余片區閘門，保證正常供水，并在最短的時間里修復損壞的設備，恢復供水；

　　（六）污水處理設施發生損壞后，應立即停止運行，按照污水處理停運報告制度，對水質檢測情況、水量情況向集團防震減災工作領導小組匯報，確保系統安全；

　　（七）對處在災區易發生災害的設施要采取緊急處置措施并加強監控、防止災害擴展，減輕或消除污染危害，確保居民用水安全；

　　（八）做好群眾的心理和思想工作，加以正確宣傳和引導；

　　第六章一般性破壞性地震救災的應急反應

　　一般破壞性地震發生后，集團防震減災工作領導小組應立即采取緊急行動。

　　（一）集團防震減災工作領導小組成員應迅速到達崗位，按照各自職責任務開展工作；

　　（二）迅速將震情、災情等信息報告市防震減災工作領導小組，并聽從指揮部的統一調遣；

　　（三）召開緊急會議，通報震情、災情組織部署本單位人員搶險救災；

　　（四）集團搶險救援組成員隨時準備趕赴事故現場，若事故發生較多或較大，兼職維修人員也要參與搶修。各組成員隨時與集團防震減災工作領導小組保持聯系，及時匯報各類信息、災情等；

　　（五）做好水泵房、水源井、水池的監控、維護及搶修工作，確保供水源頭的設施正常運行；及時對污水處理廠東氧化溝、沉淀池取樣，進行工藝指標分析，檢測人員據水質分析結果，判斷異常原因，提出系統進水、恢復方案。

　　（六）及時了解，統計受災情況，積極向對口上級和其它地區發出援助請求；

　　（七）切實做好群眾的思想工作，消除顧慮；

　　第七章嚴重破壞性地震和特大破壞性地震應急反應

　　（一）集團防震減災工作領導小組成員應迅速到達崗位，按照各自職責任務開展工作；

　　（二）迅速將震情、災情及其發展趨勢等信息報告市防震減災工作領導小組；

　　（三）配合市防震減災工作領導小組，迅速開展工作；

　　（四）調集單位所有人力，物力在最短的時間內赴災區全力搶救，災情嚴重搶修人員分片負責。50名維修人員全部投入搶修，組織人員全力盡快修復壞損管網，恢復供水，對水源地的電器設備運行值班人員要密切關注，及時消除隱患，出現問題立即與電力部門聯系。及時對污水處理廠東氧化溝、沉淀池取樣，進行工藝指標分析，檢測人員據水質分析結果，判斷異常原因，提出系統進水、恢復方案；

　　（五）及時了解受災情況，向上級對口部門及其它地區發出緊急援助請求；

　　（六）積極做好受災后群眾的安撫工作，恢復生產、生活、重建家園；

　　第八章其它事項

　　（一）本集團防震減災工作領導小組成員無論何種原因缺崗，由本單位其他領導迅速依次遞補；

　　（二）及時將本集團防震減災工作領導小組成員名單或更換人員名單，值班電話及領導聯絡方式一起迅速上報市防震減災工作領導小組辦公室；

　　（三）本預案適用于發布破壞性地震臨震預報后或發生破壞性地震后的應急階段。