進入21世紀，縱觀國內發生過的無數次安全生產事故，無一不與人們的思維、行為和責任意識密切相關，人在企業的安全生產工作中起著至關重要的作用，也是安全生產的組織者、實施者、管理者和監督者，提倡以人為本，強化企業安全生產工作，就是要人們不斷認識到以人為本的管理理念不僅只是在形式上，人們有怎樣的文化修養，就會產生怎樣的思維和行為，文化影響思想，思想指導行為，行為產生后果，因而，人文管理才是安全生產管理工作的重中之重。我們今天提倡以人為本的安全管理理念，就是要克服以往就安全講安全的傳統思維方式。把“要我安全”變為“我要安全”，把安全意識變為每一個人的自覺行動，與關愛社會、關愛生命聯系在一起，在全社會形成安全生產的良好氛圍。

　　一、健全科學的林業安全管理體系，強化安全生產重要性的認識。安全體系建設是安全生產管理工作的組織保證，也是企業管理的核心所在。企業應在建立第一責任人的基礎上，建立橫向到位，縱向到底的安全生產管理網絡，做到點面結合，不留死角。明確實現安全生產是為職工辦的最大的實事和好事。干部都要認真管安全，職工人人都關心安全，確保每個家庭的幸福，擺正安全與企業、安全與個人、安全與家庭幸福的關系，明確實現安全生產的極端重要性。

　　二、強化林業職工素質建設。人的素質決定著企業的安全生產，提高人的素質對安全生產尤為重要，必須不斷強化對職工的教育培訓。圍繞不同時期的安全生產實際，有的放矢地開展安全預防性教育。利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、宣傳燈箱、電子顯示屏等形式多角度、多側面地開展經常性、廣覆蓋的安全教育活動。確保收到潛移默化的效果。利用集中培訓、崗前培訓等多種方式提高干部職工的安全素質和操作技能，以適應安全工作的要求。

　　三、不斷完善林業安全管理制度建設。

　　安全生產管理必須要建立健全各項制度和措施，人的行為要靠制度來約束，同時要有完善的制度作保證。一是強化安全生產責任制，層層落實安全目標，層層傳遞壓力，一級對一級負責。二是完善安全信息管理制度，健全安全信息網絡，使每一生產環節都在控制之中。三是積極推行正規循環作業，使管理人員做到按章指揮，以身作則，職工按章作業。四是強化安全薄弱環節治理，消除事故隱患。五是實行工作質量終身負責制，六是建立健全責任追究的長效機制。

　　四、構建和諧安全氛圍，隨時掌握職工思想動態，做好安全生產中的思想政治工作，消除安全上的思想隱患。通過建立員工個性檔案、家屬親情活動、走訪談心，關心職工生產、工作、學習、生活等系列真情活動，提高企業的凝聚力和團結向上的和諧氛圍，使職工感受到組織和領導的溫暖，盡快放下思想包袱，全身心投入到企業的安全生產工作當中。

　　五、加強林業先進技術的應用，創造良好安全環境。良好的安全環境是實現安全生產的必要條件和保障。先進的技術裝備是營造良好的安全作業環境，避免事故發生的前提條件。要充分利用科技進步，積極推廣新技術、新工藝，優化系統環節，降低事故發生的概率，從根本上改善作業環境。加大質量標準化工作力度，及時消除事故隱患，狠抓現場環境面貌的改善，消除不安全狀態，使職工有相對舒適感和安全感，促進安全工作的根本好轉。

　　總之，實現林業可持續發展戰略，林業安全工作的落腳點是可持續發展、職工生命安全和根本利益的需要。安全管理人員要保持相對穩定，要針對出現的新情況、新問題，與時俱進，不斷改進、提煉、升華新的安全理念，符合新形勢的需求。抓安全管理工作絕非一朝一夕的事情，是一個長期積累和沉淀的過程，需要廣大林業干部職工的共同努力。通過長期不懈的努力，實現我們林業企業安全生產的持續健康發展。