“魔鬼存在于細節中”，工作中的一個錯誤操作，意識上的一個小的疏忽，都可能造成一個驚天大禍。一個個血淋淋的事實讓我們時時不敢忘記安全的重要性。八九十年代的企業流行這么一句話——質量是企業的生命線。如今二十一世紀安全才是企業真正的第一道生命線，應該樹立以人為本的安全觀。因此我們在日常經營生產方面的工作原則就應該是：在確保安全的前提下抓質量，在確保質量的前提下抓降本。這足以體現現代生產企業的心聲。

　　針對軟塑包裝企業的特點：公司廠房面積大，原輔材料倉庫內物品多，生產工序多，產量高，生產線的速度快，涉及到的特種作業多（鍋爐、行車、叉車、電焊、高低壓電、高壓管道等方面）。生產線的現代化程度很高，對安全管理工作是一個挑戰。軟包企業可以根據自己的實際情況，從以下幾方面入手加強安全管理工作。

　　安全體系

　　建立健全企業安全生產組織機構

　　建立企業的安全管理組織體系，形成安全管理的網絡，是有效開展安全生產管理的保證。企業建立安全生產管理體系，必須依據法律法規的規定，根據企業的安全生產管理工作的實際需要，設立企業安全生產領導小組、安全生產管理機構或專職安全管理人員、車間安全員、班組安全員等不同級別的管理機構或管理人員，由公司總經理直接抓安全工作，設置安全管理工作的歸口部門和相關人員，在企業內形成自上而下的安全管理組織體系。

　　建立安全生產責任制

　　建立安全生產責任制是企業安全管理工作的一項重要基礎工作，那些部門人員在安全生產管理上承擔著職責，承擔什么樣的職責，應該如何履行職責，如何監督職責的履行情況。這些都需要明確，只有這樣，才能各盡其責，搞好安全生產管理工作。在公司內部制定安全承包責任書，由總經理代表公司與各個部門簽定安全承包責任書，各個部門與所在的班組簽定安全承包責任書，班組與每個組員簽定安全承包責任書，把責任層層分解、層層落實，并落實嚴格的安全責任追究制。這樣就形成了公企業與部門，部門與班組，班組與個人間的安全責任關系，使安全生產工作與每一個員工都息息相關。

　　建立企業的安全檔案管理制度

　　建立企業的安全檔案管理制度，通過對各類安全檔案資料的管理和分析，為制定和完善企業的安全生產管理制度，及企業重點部位、重點時段、重點崗位、重點人員的管理提供依據。對事故進行歸納、整理、統計、分析，從中找出事故的規律，用以知道我們的安全管理工作，找出薄弱環節，有的放矢地采取措施。

　　在日常生產經營活動過程中，對企業的安全規章制度、上級有關安全文件、事故處理、安全教育情況、安全生產獎懲情況、安全生產檢查情況、危險作業記錄、職業衛生情況的相關材料和記錄進行存檔，以便發現不足和缺陷，在安全管理工作中不斷完善和補充，使安全管理工作更上一個臺階。

　　操作管理

　　安全操作規程

　　安全操作規程是員工操作機械設備、調整儀器和其他作業過程中，必須遵守的程序和注意事項。安全操作規程是企業規章制度的重要組成部分。操作規程規定了操作過程中應該做什么，不該做什么，設備和環境應該處于什么狀態，是員工操作的行為規范。首先由安全管理歸口部門把安全操作規程編寫完成，然后廣泛征求相關部門意見，特別是設備管理部門和使用部門，經過反饋，進一步修改完善，最后經過領導審批，作為企業內部標準執行。并按照公司的崗位設置，把崗位職責和操作規程制作成標牌掛在每一個工段崗位的墻上，時刻提示員工遵守操作規程，起到隨時學習和警示的作用。隨著公司生產工藝的變化、新設備的使用、新材料和新技術的應用，操作的方式和方法也會發生變化，因此操作規程編制完成后，也要根據以上情況的變化及時修訂。

　　特種作業和危險作業管理

　　特種設備實行生產許可證制度，使用合格的特種設備是保證特種設備安全運行的最基本條件。購買合格的特種設備，并正確地安裝，在滿足其條件情況下正常使用，那么會大大減小發生事故的機率。特種設備使用需到當地特種設備安全監督管理部門登記，按照強檢要求定期進行檢測。

　　公司的安全管理部門必須指定專人負責特種設的管理，要對所有的特種設備和特種設備操作人員進行登記管理，資料要詳盡，及時對特種設備進行檢測，對作業人員進行培訓。制定專門的應急預案和相關的制度，日常加強巡檢和維護工作。

　　加強對危險作業的管理是安全工作的重要內容。公司的動火作業、高空作業、及其他具有較大危險性的作業，必須按照安全管理相關制度執行審批手續。因此企業必須對危險作業的范圍、內容、措施、程序等作出明確的規定，并督促落實。危險作業不但對作業人員本身具有較大的危險性，而且對周圍人員及設備也有較大的危險性。因此要按照危險作業的規定做好相關防護工作，以確保安全生產。

　　加強安全檢查，嚴抓落實整改

　　安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境、安全生產秩序，保障安全生產目標實現的有效手段。是企業防止、減少事故和職業病的有效方法。安全檢查要有目的、有計劃、有處理、有檔案，對檢查出的事故隱患要研究編制整改方案，做到“三定”，即定措施，定責任人，定完成期限。

　　公司要按照安全管理工作要求，根據檢查的時間要做好日常安全檢查、周安全檢查、月度安全檢查、季度安全檢查、年度安全檢查。根據檢查對象要做好特種設備安全檢查、危險作業安全檢查、專項安全檢查、崗位安全檢查等內容。根據季節和氣候條件進行專項檢查及節日檢查。另外夜間要安排值班干部進行巡檢，公司廠警根據崗位職責對公司區域內進行檢查，這樣通過全方位的檢查方式，有效的促進公司的安全生產。

　　加強對重大危險源的監控和制定合理的應急救援預案

　　重大危險源是指長期地或臨時地生產加工搬運使用或存儲危險物質，且危險物質的數量等于或超過臨界量的單元。它是安全生產重點監控部位，必須要制定有效地重大危險源監控管理制度，通過各種技術措施和組織措施的實施，實現對危險源的控制。針對企業存在的重大危險源，制定相應的應急救援預案，是防止發生事故的重要措施。并要進行應急救援演習，應急救援演習是檢測培訓效果、測試設備和保證所制定的應急預案和程序有效性的最佳方法。他們的主要目的在于測試應急管理系統的充分行和保證所有反映要素都能全面應對任何應急情況。

　　針對公司的鍋爐房、原輔材料及成品倉庫等地方，公司要加大安全投入，建立完善的安全防護系統，在倉庫內裝置防火卷簾門、裝置噴淋系統、建筑防火栓和消防器材等，鍋爐房配備專門的人員以及消防器材，并制定應急救援預案以及在日常進行演練。

　　管理考核

　　安全生產目標管理和考核體系

　　安全生產目標管理和考核是進行安全管理的重要措施，是一項工作緊密聯系的兩個方面，沒有目標，就沒有考核依據；沒有考核，就無法確認目標實現的程度，不能有效激勵，安全工作水平就無法得到提高。所以，正是這2個方面的共同作用，使安全管理工作不斷邁上新臺階。

　　首先要形成一個安全目標體系，然后根據公司的考核模式對部門班組的事故率、安全檢查等內容一個月進行一次考核，按一定的比列納入月度和年度的經濟考核中，并在當月中考核兌現，做的好的部門給予獎勵、做的差的部門進行罰款。從而激發員工的積極性，讓員工在考核中體會出改進工作，重視安全給自己在物質、精神上帶來的好處，激勵他們朝著更高的方向邁進。

　　“堅持安全第一，實現安全生產”，是國家對企業的最基本的要求。公司如果沒有安全生產，其他的一切功能都不能實現。在企業的日常生產中要真正樹立人的生命高于一切的價值觀。在處理安全工作時，要有強烈的社會責任感，認真貫徹國家的安全法律法規，須高度重視生產經營重的安全問題，特別是在生產經營與安全矛盾時，要優先處理安全問題，正確認識安全與生產、安全與效益是辨正統一的關系。安全寓于生產經營之中，安全工作與生產經營工作相互聯系，相互依存，互為條件。強化各級人員的安全意識，特別是各級領導人員的教育。安全工作要強調預防為主，防微杜漸，防患于未然。要搞好科學預防工作，將工作做在事故前面，將事故消滅在萌芽狀態，不要等出了事故再去處理。不斷的研究生產過程中的與安全生產相關的新情況，新問題，并根據事故的特點和規律，根據國家安全生產法律法規和標準要求，提出保障安全生產的新對策。

　　在安全管理工作上，企業需要上下高度重視，齊抓共管，認真貫徹安全生產精神，樹立以人為本的安全觀，付出努力，才能得到真正的回報，從而真正實現安全生產無事故。安全工作只有起點沒有終點，過去的任何榮譽都不能說明什么，安全工作要常抓不懈，確確實實做到嚴深細實，不斷發現安全隱患，完善安全保障措施，解放思想、抓住機遇、與時俱進，銳意進取，開創企業安全管理工作的新局面。