摘 要 目前社會安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生,形勢非常嚴(yán)峻。在機(jī)械制造業(yè)中,如何對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行有效的預(yù)防,保持良好的安全生產(chǎn)秩序,這對安全生產(chǎn),維護(hù)安全穩(wěn)定是至關(guān)重要的。用系統(tǒng)分析的方法,對機(jī)械制造過程中,人- 機(jī)器-環(huán)境這一封閉的系統(tǒng),每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,從而總結(jié)出了預(yù)防事故的方法和原則,對實(shí)際的生產(chǎn)有重要的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞 機(jī)械制造 安全 事故
1 問題的提出
據(jù)統(tǒng)計(jì)我國每年發(fā)生各類事故都在100 萬起左右,死亡人數(shù)在13 萬人以上,造成的損失約占國民生產(chǎn)總值的4 %左右。根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計(jì),在機(jī)械制造業(yè)中全世界每年因工死亡人數(shù)約為10 萬人,喪失工作能力的約150 萬人,可見,機(jī)械制造業(yè)中的安全事故所占比例是相當(dāng)大的,它不僅影響企業(yè)的聲譽(yù)與效益,而且嚴(yán)重傷害員工的身心健康,甚至生命。在制造企業(yè)有秩序的生產(chǎn)活動(dòng)和過程中發(fā)生的不測事件,不僅造成生產(chǎn)的中斷或干擾,而且造成生產(chǎn)設(shè)施和材料的損壞,直接延誤了生產(chǎn),給員工和企業(yè)造成的傷害和損失是不言而喻的。所以,開展安全與事故研究是現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)的重要工作。本文從系統(tǒng)分析的角度,對機(jī)械制造業(yè)中事故發(fā)生的原因進(jìn)行了分析與研究,并提出了預(yù)防措施。
2 事故發(fā)生原因的分析
在制造企業(yè)中事故發(fā)生原因往往是復(fù)雜的,事故造成的損失也是多方面的。在制造過程中,操作者- 機(jī)器- 環(huán)境組成了一個(gè)封閉的系統(tǒng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤與過錯(cuò)都可能引發(fā)事故,同時(shí)這三者之間的相互作用和影響也會引發(fā)事故。
2. 1 操作者的因素
在整個(gè)系統(tǒng)中,操作者的因素是最主要的。無論是廢品或設(shè)備事故或人身傷亡事故,其中人的因素占了很大的比例。由于操作者的因素引起事故的原因也是多方面的,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2. 1. 1 操作者的技能因素
國外學(xué)者比較了有3 年經(jīng)驗(yàn)的639 名年輕工人和1 組552 名有相同經(jīng)驗(yàn)的老工人,在18 個(gè)月期間,年輕工人組的事故發(fā)生率為每1 000 小時(shí)4. 0 次,而老工人組為3. 4 次。研究認(rèn)為,1~3 年工齡的年輕工人事故最為頻繁;在這之后,事故率下降,65 歲的工人事故率最低。這充分說明了操作者技能越嫻熟,引發(fā)事故的可能性就越低;反之,操作技能越差,引發(fā)事故的可能性越高。
2. 1. 2 操作者的心理因素
操作者的心理因素包括注意力、觀察力和判斷力及情緒等。大量的事實(shí)表明,在工作過程中,操作者注意力不集中,不能克服一切干擾,造成事故頻繁發(fā)生。有時(shí)操作者必須同時(shí)操作兩項(xiàng)及以上的活動(dòng),如果注意力不能有效分配就會造成動(dòng)作協(xié)調(diào)錯(cuò)亂而發(fā)生事故。同時(shí)操作者的觀察力和判斷力與事故的發(fā)生之間也有很大的關(guān)系,一個(gè)有敏銳觀察力和判斷力的操作者,在工作中發(fā)生突發(fā)事件時(shí),可及時(shí)有效地控制及預(yù)防事故的發(fā)生。操作者的情緒在很大程度上對事故的發(fā)生起很大的作用,操作者情緒過度興奮或低沉都有可能引發(fā)事故。
2. 1. 3 操作的合理性
由于在現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,離不開機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、電力傳輸、化學(xué)合成,其中有些可以自動(dòng)控制,有些是半自動(dòng)控制,有些則是人工操作。在這種環(huán)境下,高速、高溫、高壓、劇毒等強(qiáng)大的物理、化學(xué)能量,隨時(shí)都可能造成機(jī)械傷害、爆炸燃燒、化學(xué)中毒、電擊電傷等嚴(yán)重事故,甚至造成人員傷亡。操作者如果不按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,擅自改變操作順序或控制參數(shù),進(jìn)行違規(guī)、違章操作,這都有引發(fā)事故的可能。把安全工程師站點(diǎn)加入收藏夾
2. 2 機(jī)器的因素
在機(jī)械加工過程中,機(jī)器的狀態(tài)、性能及可操作性等,也有很大的影響。在機(jī)械加工過程中,尤其是在交接班的過程中,機(jī)器或機(jī)床已經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),本身可能存在安全隱患,在一定條件下有可能引發(fā)事故;或其參數(shù)沒有被及時(shí)初始化,沒有搞明白機(jī)器的狀態(tài),在操作過程中極其容易引發(fā)事故。在機(jī)器的設(shè)計(jì)方面,機(jī)器本身存在性能缺陷,尤其是一些企業(yè)為了貪圖便宜,購置了偽劣設(shè)備,而導(dǎo)致事故的發(fā)生。由于設(shè)計(jì)者的原因,在設(shè)計(jì)機(jī)器時(shí),沒有正確處理好人機(jī)工程學(xué)的問題,使得人機(jī)關(guān)系不融洽,機(jī)器的可操作性太差,引起操作者的誤操作而導(dǎo)致事故。
2. 3 環(huán)境因素
環(huán)境因素的影響可分為自然環(huán)境和人為環(huán)境兩個(gè)方面。在自然環(huán)境這一方面主要指的是環(huán)境溫度、濕度、粉塵、光線等,由于環(huán)境的變化會引起操作者情緒的變化,也會引起機(jī)器狀態(tài)的變化,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。人為環(huán)境在這里主要指由于人的因素而營造的一種氛圍。如管理的方法和管理者的態(tài)度不當(dāng),引起操作者情緒的變化,或機(jī)器的狀態(tài)變化,而引起事故。
3 事故的控制方法
綜合以上事故發(fā)生的原因,要防止或預(yù)防事故的發(fā)生,必須做到以下幾個(gè)方面。
3. 1 3E 原則
3. 1. 1 技術(shù)(Engineering)
對策是保障安全的首要措施之一,當(dāng)設(shè)計(jì)機(jī)械裝置或工程項(xiàng)目以及工廠時(shí),需要認(rèn)真地研究、分析潛在危險(xiǎn)之所在,對可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,從技術(shù)上解決防止這些危險(xiǎn)的對策。進(jìn)行這種分析應(yīng)當(dāng)和技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)合起來,即進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)就應(yīng)考慮安全性,二者是不可分割的。
安全性一般包括功能安全性和操作安全性。功能安全性與機(jī)器有關(guān);而操作安全性則與操作者有關(guān),并取決于技術(shù)上的、組織上的和人的行為上的因素。如機(jī)械安全性高,則通過提高生產(chǎn)組織水平,掌握所有有關(guān)化學(xué)物質(zhì)、材料、機(jī)械裝置和設(shè)施,了解其危險(xiǎn)性、構(gòu)造及控制的具體方法,從而獲得較高程度的系統(tǒng)安全性。
3. 1. 2 教育對策(Education)
在產(chǎn)業(yè)部門的各個(gè)方面進(jìn)行具體的安全教育和訓(xùn)練,教會如何對待各種危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防。其次在教育機(jī)關(guān)組織的各種學(xué)校,同樣有必要實(shí)施安全教育和訓(xùn)練。教育的目的是保持和強(qiáng)化在學(xué)校或進(jìn)工廠學(xué)習(xí)期間就獲得良好的安全知識和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,從而在工作中自覺地培養(yǎng)安全意識。
3. 1. 3 法制的對策(Enforcement)
法制的對策是從屬于各種標(biāo)準(zhǔn)的,作為標(biāo)準(zhǔn),除了國家的法律法規(guī)以外,還有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全指導(dǎo)方針、工廠內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)等。制定有關(guān)安全的各類法規(guī)是為了有效地防止事故,保障安全。因此,法規(guī)必須具有強(qiáng)制性,但是法規(guī)又必須具有適用性,應(yīng)使最低標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)適用于所有場合。
3. 2 4M法則
3. 2. 1 生產(chǎn)活動(dòng)中的人(Man)
在這里,指車間里除本人外的其他的人,可以是伙伴或上下級等。沒有同心協(xié)力的關(guān)系和互助,就難以執(zhí)行命令指揮,或指示與聯(lián)絡(luò)動(dòng)作。因此,人們的橫向和縱向的人事關(guān)系是很重要的。至于在確定人的對策方面,關(guān)鍵是要形成一種和睦的、嚴(yán)肅的車間氣氛,使人認(rèn)識到由于危險(xiǎn)物而導(dǎo)致的事故的危險(xiǎn)性和嚴(yán)重性,從而在思想上能夠重視,在行為上慎重,并能認(rèn)真遵守安全規(guī)程;提高操作者在危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)大腦的意識水平和提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力;在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要防止由于意外事件的插入而產(chǎn)生差錯(cuò);對于非常事件,應(yīng)預(yù)先設(shè)定實(shí)
際對策,包括實(shí)施內(nèi)容、方法和順序,并應(yīng)進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,以防止人在緊張狀態(tài)下因思維能力下降產(chǎn)生誤操作而引發(fā)的人為失誤性事故。
3. 2. 2 機(jī)械(Machine)
在機(jī)械方面,要預(yù)防事故的發(fā)生必須做到以下幾點(diǎn): ①對于重要的機(jī)械,可以使用連鎖裝置及故障安全裝置。②設(shè)計(jì)設(shè)備時(shí),要貫徹“單純最好”(Simple is best) 的原則。對于緊急操作設(shè)防,應(yīng)采取一觸即發(fā)的結(jié)構(gòu)方式(one touch shutdown) 。③要有合理的機(jī)械形狀和配置,操作裝置是適當(dāng)?shù)模侠淼淖鳂I(yè)條件,信息指令要恰當(dāng),以及環(huán)境條件要良好。④為了易于識別而又能有效地防止誤操作,對于緊急操縱部件涂裝熒光粉或醒目色彩。⑤重視大量危險(xiǎn)物的處理,尤其應(yīng)設(shè)有防止傷人的保護(hù)裝置。⑥維修作業(yè)應(yīng)當(dāng)作為危險(xiǎn)作業(yè)對待。
3. 2. 3 媒體或環(huán)境(Media)
除了作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)符合人機(jī)工程學(xué)要求外,還應(yīng)考慮以下幾點(diǎn): ①用無線電對講機(jī)進(jìn)行通話時(shí)必須認(rèn)真研究緊急通話方式。②對于非正常作業(yè)要事先制定作業(yè)指示書。③對使人感到有危險(xiǎn)的地方應(yīng)用紅色警示標(biāo)志,要引起人們注意的地方可采用動(dòng)的標(biāo)志。④盡可能防止系統(tǒng)以外的各種不利因素的干擾。
3. 2. 4 管理(Management)
健全系統(tǒng)安全管理體制,強(qiáng)化人的安全意識,進(jìn)一步挖掘潛力,調(diào)動(dòng)人的積極性,把提高人的自覺性、主動(dòng)性與實(shí)施強(qiáng)制性的行政法律措施結(jié)合起來,以便在人- 機(jī)- 環(huán)境系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全的、高效的、合理的群體和個(gè)體行為。
4 結(jié)論
通過以上分析,可以對機(jī)械制造業(yè)中事故進(jìn)行科學(xué)的預(yù)防,以達(dá)到科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),以產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在事故的認(rèn)定與處理過程中,提供了科學(xué)的有效的依據(jù),有一定的實(shí)用價(jià)值。
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