起，開(kāi)展技術(shù)練兵、比武、競(jìng)賽等，以達(dá)到適應(yīng)崗位要求的能力。三是制度保證，建立健全保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，同時(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范人的安全行為。
2、做好“物”的不安全狀態(tài)的控制
企業(yè)采用的各種設(shè)備、設(shè)施本身可能因設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)輸或材質(zhì)等問(wèn)題，客觀上存在著發(fā)生事故的可能性，有的雖然眼前符合要求，但隨著使用時(shí)間的積累，產(chǎn)生磨損老化而留下潛在的危險(xiǎn)，致使員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此，一是要健全設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使其具有“合規(guī)”和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；二是進(jìn)行定期的安全檢查并及時(shí)整改，提高本質(zhì)安全性。
作業(yè)環(huán)境是“物”的另一種表現(xiàn)形式，治理“作業(yè)環(huán)境”方面事故隱患的立足點(diǎn)是努力改進(jìn)和完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和技術(shù)措施，使員工處于安全有保障的作業(yè)環(huán)境中，即使員工因主觀原因出現(xiàn)工作疏忽也不至于產(chǎn)生嚴(yán)重后果，同時(shí)能消除職工生產(chǎn)過(guò)程中的緊張狀態(tài)，發(fā)揮出人的最大潛能。
對(duì)于“物”的不安全狀態(tài)方面的事故隱患，采取技術(shù)措施是其主要途徑。技術(shù)措施主要包括：通過(guò)改變結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，盡可能避免或消除事故隱患；減少或限制操作者涉入危險(xiǎn)區(qū)域；實(shí)現(xiàn)“環(huán)境條件”最佳化；增加或改進(jìn)安全防護(hù)裝置；履行安全人機(jī)工程學(xué)原則措施和準(zhǔn)確使用安全信息等。
3、做好“管理要素”的治理
企業(yè)對(duì)于涉及“管理要素”所產(chǎn)生的事故隱患，應(yīng)重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行治理：
第一，要明確企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的主要內(nèi)容是什么，然后圍繞這些內(nèi)容通過(guò)健全規(guī)章制度、落實(shí)職責(zé)、建立管理模式、實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行、考核評(píng)定等方法進(jìn)行綜合治理。
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括：
●貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立和落實(shí)以法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
●建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
●保證安全生產(chǎn)的資金投入，及時(shí)排查治理事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理。
●保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，使本單位具備國(guó)家規(guī)定的基本安全生產(chǎn)條件。
●組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。
●組織開(kāi)展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，為員工提供并監(jiān)督、使用符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；為職工交納工傷社會(huì)保險(xiǎn)。
●積極采用先進(jìn)適用的安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，不斷提高和改善勞動(dòng)條件，保證安全設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，保證特種設(shè)備經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格、取得安全使用證或安全標(biāo)志。
●建立應(yīng)急救援組織或充實(shí)專兼職的應(yīng)急救援人員，配備必要的器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
●切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督。
第二，倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化。企業(yè)的安全文化建設(shè)是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，它是以人為本、尊重人的生命，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是企業(yè)員工樹立安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力。
企業(yè)安全文化的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，從而達(dá)到“內(nèi)化于心，固化于制，外化于行”的境界。