——吉林油田松原采氣廠雙坨子采氣隊安全工作啟示
氣龍猛于虎。作為采氣單位的吉林油田松原采氣廠雙坨子采氣隊屬于吉林油田重要安全要害單位，針對這種情況，這個隊始終堅持以安全生產為中心，通過實施安全管理“三三制”，保證安全采氣、平穩供氣。記者通過對“三三制”實施的深入采訪，對“三三制”有了更加深刻的理解，由此得出如下啟示：
啟示之一：采取三個方式，樹立安全理念是“三三制”得以推行的思想根基
為使全體員工樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，這個隊把樹立安全理念放在第一位，讓員工認識到安全生產的重要性，從而實現 “要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的根本轉變。
大會小會逢會必講安全。這個隊每月召開一次全體員工大會，每次會議內容都把安全列為其中重要一項，對前一個時期的安全工作進行總結，并對后一個時期的安全工作進行部署。在每周的班組長會議上，隊里及時通報上級有關安全的文件、指示精神或近期安全工作部署，班組長在了解最近有關安全信息后，回到班組第一時間把信息傳達到每名崗位員工。
前線后線處處警示安全。當記者走進這個隊的大門，第一眼看見的就是關于安全的“把握安全擁有明天、規范安全管理、建立安全長效機制”標語。這個隊在全隊員工中征集、提煉安全警句，利用辦公樓兩層走廊兩側墻壁制作精美小型燈箱，系統展示安全理念。在中油集團公司反違章“六條禁令”下達后，一線班組嚴格按照“禁令”要求做到令行禁止，并且把“禁令”張貼到了班組的顯眼位置，同時健全了兩座氣站、18個采氣井組的安全標識，警醒員工時刻把安全生產放在第一位。
想事做事事事分析安全。這個隊建立了事故案例分析制度，定期或不定期對生產中存在的問題進行集中總結，查找事故存在的根源，通過座談的形式，讓各級員工代表紛紛發表意見，提出工作中好的做法。同時，培養員工的日常工作細節，從一點一滴的小事做起，包括戴安全帽的時候一定要把帽帶系上。不管誰到采氣隊，在允許吸煙的地方都提醒他不要隨地亂扔煙頭。通過自查自檢，查找問題74個，并將問題進行分類，劃分為站隊級、班組級問題，逐一落實責任人，逐一明確整改時間。
啟示之二：堅持做到制度的制定、執行和監督“三個到位”，是“三三制”取得實效的有效保證。
堅持“一職一責”、“一崗一責”的原則，認真制定隊級安全制度，做到責任逐級明確，壓力層層傳遞，風險全員承擔，從隊干部到崗位員工各有分工、各負其責，每個人都有自己本崗的操作指導卡，崗位操作指導卡覆蓋每個崗位、每個工種。同時，突出干部值班制度，每天都有一名干部下到前線值班，每天查崗至少3個單井以上，隊干部把18個崗位徹底檢查一遍。在應急管理上，結合實際情況，完善各級事故安全環保應急預案，做到每個崗位、每臺設備都有預案，在關鍵崗位建立了一系列事故應急流程，將應急物資定點置放，做到防患于未然。這個隊每季度都組織對要害崗位開展一次應急事故預案演練活動，一般崗位每半年開展一次，崗位員工參加演練率達到100%。嚴格執行安全制度，發生事故不隱瞞、不護短、不推諉，堅決做到“四不放過”，即事故原因不查清不放過、事故教訓不深刻不放過、事故處理不追究責任不放過、事故整改不到位不放過。
采取“三抓三查三改變”的形式，即抓制度建設，查落實，改變安全工作的執行力度；抓基礎管理，查隱患，改變安全工作的薄弱環節；抓責任，查“三違”，改變安全工作的違章現象。在日常生產過程中，做到“六必檢”，即采氣集輸設備保養、監控壓力設備（備用設備）是否靈活好用必檢，消防器材工具用具是否齊全必檢，員工應急預案、風險識別是否清楚必檢，各種安全工作會議精神是否落實必檢，是否存在習慣性違章行為必檢，隊干部對氣站施工項目施工過程檢查。
在檢查周期和整改方式方法上，堅持 “三檢一講一考核”制度�！叭龣z”，即崗位員工每天三次以上自檢、隊干部每周到自己安全承包點抽檢，隊干部每月集中到各崗位進行集中檢查；“一講”，即每周二交接班時講安全工作要求；“一考核”，即每月下發安全環�？己藛危{入個人月度效益工資考核。做到監督考核不留情，執行制度不講情，違章操作不同情。
啟示之三：確保教育培訓人員、內容、方式“三個明確”，是推進“三三制”的有效途徑。
在安全教育培訓上，這個隊總體堅持做到“三個百分之百”的原則，即百分之百參加教育培訓，百分之百持證上崗，百分之百掌握本崗安全知識。
這個隊采取分ABC三個類別進行教育培訓，具體劃分為：A類是班組長，B類是一般操作人員，C類是新轉崗和勞務派遣人員。根據生產的不同時期和這些人員的實際情況，教育培訓的側重點不同，比如班組長一般都是工人中優秀的操作者，但是遇到工作量大、人手緊的時候，有些人處理問題喜歡走捷徑，偶爾存在著習慣性違章指揮現象，對于這種情況，重點是教育培訓他們樹立“寧可一萬，不要萬一”的思想。
由于這個廠天然氣開發力度不斷加大，雙坨子采氣隊新井陸續投產，氣井應用新技術新工藝多，交叉作業多。這些都對操作人員的安全知識和處理應急事件的能力提出了更高的要求。針對此種情況，這個隊不僅在各個崗位、各個層次上提高培訓的覆蓋面，培訓深度也有所增強，由安全基本知識操作、制止習慣性違章指揮等方面向危險因素識別、應急處理反應等方面擴展和延伸，培養員工在風險因素識別上的“三找”能力，即自找、互找、集中找，主動識別風險因素，最終使員工達到自我防范和隱患事前治理的能力。
在教育培訓方式方法上，這個隊采用比較靈活有效的培訓方式。利用交接班的崗前崗后，重點加強對崗位員工進行安全技術、操作技能和應急預案演練的培訓。每天開展崗位練兵，堅持不走過場，達到熟練背誦并轉化為自覺行動。通過每周二班前會的提問和隊干部到井組抽查的方式，落實安全考核制度，使廣大員工迅速適應崗位，實施安全操作。
啟示之四：突出抓好安全文化上的人、情、理“三個環節”是推行“三三制”的感情根基
安全生產是企業的生存之根，發展之本。這個隊積極營造濃厚的安全文化氛圍，促進員工養成安全思維、安全行為、安全價值觀。
人，就是突出以人為本。針對天然氣生產中具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、易腐蝕以及生產的連續性和設備系統的高價值性等特點，這個隊從管好操作人員入手，嚴格執行反違章“六條禁令”，堅決杜絕一切違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現象發生，從源頭上扼制住安全隱患的出現。
情，就是以情感人。這個隊通過家庭這個紐帶來套牢員工安全的神經，鼓勵他們多給老人、妻子、孩子打電話，溝通工作和生活情況，或者通過收看親情短片等形式強化家庭觀念，無形中在情感上增強了員工對安全生產重要性的認識。
理，就是以理服人。充分利用班前班后會或其它學習時間，加強新形勢下員工的安全教育，把法律法規、各項制度精神及時宣傳到員工中去，使員工明白什么是對的，什么是錯的；什么是應該干的，什么是不應該干的。并發動各級黨組織和群團的力量，突出員工生命健康的人文關懷，喚起全隊對安全生產的廣泛關注，為安全生產提供思想保證，積極營造“關注安全”、“關愛生命”的安全文化氛圍。
記者在雙坨子采氣隊采訪時，深刻的感覺到“三三制”扎根于員工心中，有力地促進了安全生產，為吉林油田天然氣生產筑牢了安全根基。