當人們還未能從11月27日黑龍江七臺河礦難陰影中走出，僅隔十天，12月7日唐山又發生瓦斯爆炸事故，又有百余人在事故中喪生。觸目驚心的大事故引起了全國人民的高度關注，悲慘的場面使人極度難受，恐怖的現場讓人感到了事故的可怕。人們不斷地問，難道對礦難真的無法根治嗎？
    無數事實已充分證明：安全生產是人命關天的大事，任何時候都疏忽不得，松懈不得。分析近年來發生的各類安全生產事故，大多數都是由于管理者和生產者忽略了細節所致。筆者認為：要從根本治理礦難，還得從安全生產中的每一個細節抓起。要知道：隱患不除，不能說是安全生產；設備帶著毛病運行，不能說是安全生產；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產；違章時有發生，進入生產現場不戴安全帽，不能說是安全生產；生產現場自我保護意識不強，不能說是安全生產；生產現場的工作環境影響員工的聽覺和視覺，不能說是安全生產；領導干部對本單位的安全生產工作心中沒底，整天提心吊膽怕出事故更不能叫安全生產……由此看來，越是任務重，工作忙，越要重視安全生產的細節管理工作；越是經濟形勢好，越不能放松安全生產的細節管理工作。
    抓好安全生產細節管理，就要克服麻痹大意思想。思想是行動的先導。只有思想上高度重視，才能在細節上認真把握和對待，才能在行動上一步一個腳印。在安全生產上，那種好像、大概、幾乎、將近、大致、差不多的思想，是安全工作最大的隱患。也只有在思想上高度重視，才能做到責任到位、資金到位、人員到位、監督到位。
    抓好安全生產細節管理，就要把安全工作中的每一件小事做好做扎實。微不足道的小事，往往成為不安全的最大隱患。做好安全工作，需要從我們每個人做起，從每件具體小事做起，從一點一滴做起，從本單位最薄弱的環節做起。設備的每一部件，哪怕是一個小小的螺絲，都必須質量合格，安裝到位。否則，也將帶來事故隱患。
    抓好安全生產細節管理，就要做到有章可依，有章必依，執章必嚴，違章必究。血的教訓告訴我們，當制度的權威受到破壞，就必然出事故，受到懲罰：不論什么樣的事故，究其原因，都是違規違紀所致。因為每項工作都有它固有的工作程序，不按程序辦事，就必然出亂子�，F實工作中，程序走過場的現象時有發生。我們一定要牢固樹立章法和程序絕對權威的意識，養成自覺按章法和程序辦事的習慣，克服隨心所欲的行為，以確保安全生產。
    抓好安全生產細節管理，就要注意抓住生產中關鍵性環節。細節是復雜的，也是不斷發展變化的。無論是指揮員還是戰斗員，都要轉變作風，把安全工作往深處想、往細處做、往實處抓。在抓好安全生產的過程中，只要每位干部職工都把細節重視起來，認真按照標準、對照制度去做，倡導“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重點滴積累，就可以成就安全生產工作的大事。
    “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。只有多抓“小”才能防止“大”，只有多消除小隱患，才能防止大事故，只有認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，才能真正保證生產安全。