安全生產是社會文明和進步的重要標志，是國民經濟穩定運行的重要保障，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是我省實現率先發展的必然條件。黨的十六大明確提出：“要高度重視安全生產，保護國家財產和人民的生命安全”。這是我國經濟社會快速發展對安全生產工作提出的更高要求，保護勞動者的安全健康是社會文明的重要標志，是解放生產力、發展生產力的基礎，是我國的一項基本國策。建國以來，黨和政府十分重視勞動保護工作，確立了“安全第一、預防為主”的安全生產方針，實現了“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制，制定了科學的發展戰略，加強了法制建設。但由于我國的安全生產管理水平，工業裝備以及職工素質等方面的原因，勞動保護總體水平還不高，還不能適應建立社會主義市場經濟的需要，要改變這種狀況就需要各有關方面的努力，以及社會各方面的高度重視。
帶著這樣的問題，永定莊煤業公司全體職工在礦領導帶領下，艱苦創業、奮力拼搏、狠抓技術創新、強化安全管理，注重感情投資，努力開創各項工作的新局面。
1 科學的安全理念是安全文化建設的基礎
安全理念是安全文化的核心，樹立科學的安全理念是推進安全工作的首要問題。在當前市場經濟條件下，企業生存的環境發生了變化，安全工作的難度不斷加大。建設先進的安全文化，首先要有結合自身實際，適合企業發展的安全理念。一是要樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的安全理念，安全工作是一個單位整體管理水平的標志性指標，要利用各種教育方式，提高全員對安全的認識。從管理干部抓起，確立生產組織原則，即一切工作必須“確保安全、確保精品工程”標準下的質量標準化動態達標為前提，否則，不得開展任何工作。同時，解決部分管理人員在安全責任的模糊認識和對待違章“拉不下臉，狠不下心”的問題，使全礦班組長以上管理人員牢固樹立“安全就是干部的政治生命”的思想，充分認清安全責任形勢．解決“什么才是真正的安全隱患”的問題，徹底清除“煤礦不可能不出事故”的錯誤思想，開展“五零班組”競賽活動，樹“樣本區隊”活動，危險人排查活動，薄弱班次隱患排查活動等.解決質量標準化工作“唯條件論”的問題，構建安全工作長效機制；二是要樹立“安全第一，預防為主，規范行為，注重基礎”的安全理念、通過對以往發生的各類事故原因的分析表現，幾乎所有的事故都是員工的不規范行為造成的，地質條件復雜，設備老化陳舊，員工綜合素質低．也使安全基礎相對比較薄弱．基于這兩個制約安全生產的關鍵因素，我公司提出了“安全第一，預防為主，規范行為，注重基礎”安全檢查生產方針，時刻提醒必須牢固樹立安全第一，預防為主的思想，始終保持戰戰兢兢，如履薄冰抓安全的工作作風，努力提高自身的安全意識和操作技能，自覺規范安全行為，強化“雙基”建設和“三創”活動，不斷夯實安全基礎，確保礦井長治久安．提出“不安全不生產”和用“三鏡”抓好安全管理，在安全檢查時要用“顯微鏡”，認真排查安全隱患，不留死角；在處理事故要用“放大鏡”，小題大做，吸取教訓，舉一反三；在實施安全措施時要用“望遠鏡”，眼光要長遠，內容要全面．教育干部員工堅定“麻痹是最大的隱患”和“管理放松是事故的根源”的安全文化核心理念，扎實開展了反“三違”，反事故，反麻痹活動．對“爬、蹬、跳、睡”等嚴重違章行為，一律給予開除礦籍處分，并要求全礦上下樹立“人本安全”思想，提高每位員工搞好安全工作的綜合能力，推行工程質量終身制，加強了動態管理，嚴格考核兌現，要求每名干部和員工做到“五堅持”，即：堅持按章作業，做安全生產的有心人；堅持安全學習，做安全生產的明白人；堅持自主保安，做安全生產放心人；堅持隱患排查，做安全生產的細心人；堅持管理制度，做安全生產的帶頭人。
2 狠抓學習 強化職工隊伍建設
人是生產中最活躍，最積極的因素，是社會活動和經營活動的實踐者，是企業的生存之本和發展的動力之源。對于高危險性作業的煤礦企業來說，人始終是安全的第一因素．在企業生產過程中，保障職工的人身安全是給職工最大的福利。面對重大生產事故，對觸目驚心的慘狀、刻骨銘心的傷痛，怎么不叫人揪心?要實現煤礦安全生產，出了事故停產整頓終究不能從根本上解決問題，必須立足長遠，循序漸進地對職工進行安全意識，安全技能和安全素質方面的教育．只有打造一支高素質的，能夠適應新形勢的職工隊伍，企業的發展才會有動力和保證．強化安全知識教育和技術培訓是一門必不可少的主課，是搞好安全生產的基礎，也是增加經濟效益的保證．我煤業公司緊緊圍繞安全生產，責任重于泰山，的主題，堅持“以人為本，安全第一”的指導思想，把增強和提高職工安全意識，安全生產技能作為煤礦安全生產的根本來抓。我公司利用錄像、板報、標語及班前班后會大力宣傳安全生產的重要性，必要性和緊迫性，使廣大職工擺正安全與生產，安全與效益的位置，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識，從而嚴格貫徹落實黨和國家有關安全工作的方針政策和省、市有關安全生產的決議和決定。與此同時，我公司采取多種方式，通過多種渠道經常對職工進行勞動紀律，規章制度和安全知識，操作技術的培訓和教育，組織職工認真學習新制訂的規程和制度，對全員進行強化培訓，使職工真正了解安全方面的知識。熟練掌握操作技術，懂得如何保護自已的安全，不斷提高職工的安全知識水平、操作技能和現實自救能力，進一步樹立了“按章辦事，遵章光榮”的安全意識和觀念，職工隊伍整體素質得到了提高．此外，我公司領導還虛心學習其它煤礦的先進生產管理經驗，教育職工認真吸取許多地方煤礦發生重特大事故的慘痛教訓，使廣大職工充分認識到事故的危害性，從根本上理解安全就是效益的深刻內涵，從而促進大家“安全為天”觀念的形成，堅持做到“先安全檢查后生產，不安全不生產”。我公司對新招來的工人一律進行崗前安全技術知識培訓，經考核合格后方可上崗。我公司的安全教育培訓不問斷，開設培訓班50余期，安全管理不松動，工人素質不滑坡，使職工維護安全生產的覺悟大大提高，樹立起“礦興我榮，礦衰我恥”的信念，保證了煤礦的安全生產。
3 科學管理成就一流煤業公司
管理是企業永恒的主題，管理是生產力，管理出效益。管理不只是一門科學，更是一門藝術。管理的意義就在于使各項工作有序、快速地發展，進而是形成一種循環，以確保一個企業的發展活力。
為使公司長久地達到安全，高效的良性生產標準，礦領導經常強調：“要培養全員安全意識，就必須首先從管理層人手，真正轉變各級管理人員的工作作風，自上而下明確分工，相互協作，相互制約，領導必須深入一線親自把關，親自指揮，從源頭上切實把好安全檢查關，只有這樣，才能避免事故，確保安全。”首先，從建章立制做起，建立了各項嚴格，細致，規范的規章制度，健全了出入人員考勤檢身制度，火工品領取使用回收存放制度，重大事故應急處置預案，重大隱患排查制度，及開采，通風，瓦斯，煤塵和安全監測管理制度，做到了人盡其責，物盡其用，有章可循，分工明確，層層負責，責任到人，使安全工作形成了“千斤重擔有人挑，人人頭上有指標”，全面、全方位、多層次、全過程的好局面。同時，制訂了嚴密的考核辦法，將安全生產同各級管理人員的切身利益掛鉤，充分調動了員工的安全生產積極性，提高了企業的經濟效益，并將領導干部的責，權，利與安全生產緊密聯系，強化班組干部建設，使班組長真正成為安全生產的第一把關者。
其次，建立有效的安全機制，加強安全工作的監督管理。我公司制訂了嚴格的人井值班制度，要求經常深入一線進行生產檢查監督，實地指揮，現場指導，隨時掌握第一手材料，了解掌握每個工作環節中規章制度的落實和執行情況，從中發現是否有重大隱患存在，以此約束員工干好各自的工作，發現問題及時解決，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態，尤其是涉及“一通三防”方面的重大問題，我公司分專業，分崗位，分工種對現場操作中的所有隱患進行安全分析，使員工現場作業進一步規范化、程序化，也有效地提高了職工現場作業中的差錯，確保礦山不留安全死角。同時，還定期召開安全工作會議，做好會議記錄，對違規作業的員工進行嚴厲的批評與處罰，對操作規范的員工和好人好事進行表揚與獎勵，把“安全為天”的生產方針深入落實到每一名員工身上，使安全管理逐步走上正規化、制度化和規范化的科學管理道路上。
4 以人為本切實維護企業員工利益
員工群眾是企業的主人，他們的安全與健康是企業成長壯大的基礎和前提。健康和安全是人類最基本的需求，也是企業員工從事生產和工作最起碼的保障。我公司領導的心里把每位員工的安全視為對該員工最大的幸福，安全就是對員工負責。
多年來，在安全工作上，公司領導堅持感情與原則并重，既存俠骨，又有柔腸。如果說講群眾利益的話，安全就是群眾最大的利益。“他們深知在煤礦工作沒有什么比煤礦工人的安全更重要。”他們經常用這些深入淺出的道理教育職工，把領導的關心和安全生產的意識聯系在一起使用員工明白不出或少出事故是領導對一線員工最大的關心，體會到只有保證安全生產，才能有幸福的家產和幸福的生活。
為使廣大員工變被動為主動，變“要我安全”為“我要安全”，從而能自覺遵守各種安全管理制度，公司領導首先從關心員工生活人手，把維護員工利益，切實為員工辦實事作為公司一切工作的落腳點，從而增強企業的凝聚力。公司還投資新建休閑廣場，擴建公園，安裝健身器材等，極大地從多方面改善員工的生活環境和提高生活質量，讓員工感覺到企業的溫暖，感受到領導對他們生活水平的關心，使員工能夠全身心的投人工作，為企業增效和持續發展作出貢獻。
公司領導對職工的這種做法，換來的是全公司員工對安全生產的重視。員工們深深體會到：公司領導如此全力抓安全，促生產，還不是為了企業的興旺和員工的切身利益嗎?員工覺得，只要繃緊了安全生產這根弦，不論是企業的大利益，還是個人的小利益，只有同舟共濟抓安全，整個公司的生產，經營才會得到有效發展。一點一滴地表現在具體的工作中，由此全公司上下形成了“抓安全，促生產”的良好局面，使煤礦能夠保持持續，健康發展的勢頭。