這幾年，黨中央、國務院以及上級政府安全監督管理部門十分重視和關心安全生產工作，國家也陸續出臺了一些安全生產方面的法律法規。作為一家進入無錫的外商投資企業，我們非常欣喜的看到中國政府、黨和國家社會領導人對安全工作的重視，為我們搭建了一個非常好的平臺，底下我就淺談一下我們企業是如何配合政府的行動去落實和推進企業安全生產主體責任深化年的活動的，也請各位給我們提出更多的寶貴的指導性的意見或者建議：
一、首先，我們從意識上就加強和灌輸安全責任的理念，形成一個企業自上而下推動，層層級級都必須明確各自應該肩負的安全責任的這樣一個氛圍。
1、老板意識要加強：
企業負責人是直接掌握生產經營決策權的法定代表人是安全生產第一責任人。要想把一個企業的安全工作做好以及要做成什么樣，很大程度上決定于企業第一負責人本身把安全工作放在什么樣的位置，換句話說，就是企業的老板是不是重視安全？如果老板重視的固然是最好，如果老板不重視的要怎么做？如何引導外資企業的老板能融入我們國家的管理也重視安全？作為一名外資企業的安全經理人的我淺談一下本人實踐中的幾點做法？
1.1.1加強老板的安全知識培訓:無錫開展的法定代表人安全培訓課程就是一個非常好的平臺,讓我們第一負責人首先要懂法\知法\學法,進而提升危機意識和綜合管理能力.
1.1.2利用事故作宣傳:一個企業總會有碰到這樣那樣的工傷事故,我們企業是電子企業，本身屬于低風險行業，出事故的概率還是很低的，基本不會發生重傷安全事故。所以剛開始的時候，老板對安全不算特別重視。我就慢慢抓住一些出小工傷事故的機會向老板宣導，適時給老板多交流\溝通并學習工傷法律法規,讓老板明白如果我們不把安全工作做好,就有可能會存在事故隱患,一旦有事故發生，我們不僅要承擔高額的醫療費用而且還會損失我們企業的聲譽和信譽；再說,現在國家工傷賠償方面的標準也在提高,甚至一個醫療費用在幾百元的小骨折都能鑒定到十級工傷, 如果勞動者離職就需要賠償幾萬元的工傷補助費用。與其，把錢花在事后的彌補上不如把錢花在事先的預防上。漸漸地老板也越來越重視安全了。
1.1.3推行OHSAS18000體系：結合企業自身的實際情況，利用客戶的要求，適時推行OHSAS18000體系，讓老板跟蹤參與整個過程，了解我們企業安全生產發展現狀、存在什么問題需要怎樣解決，等到能拿到證書的時候也就是我們企業的安全管理真正上了一個臺階的時候了。
2、加強中層管理人員的意識：給各個部門制訂自己本部門的安全目標指標并明確規定如果連續3個月都無法達成指標的，本部門需要跟公司管理層解釋是為什么？
3、員工意識要加強：要加強員工的意識，最主要的是要給員工作培訓和指導。我們通過北京天地大方的網站上購買了一些視頻安全宣傳教材，在新員工剛入職的時候就給員工看錄像，通過有趣的視頻教材給員工以耳目一新的直觀感受。另外，我們也會邀請無錫的安居消防培訓中心的教官來給員工做輔導，有的時候員工看到血淋淋的事故案例照片，親耳聽到發生在身邊的事故慘狀這樣的場景比我們公司安全部門整天高喊“安全第一、預防為主”的口號的空洞的宣教要明顯有效的多。
二、從經費上保障：要想把企業安全工作做好，各項預防工作做在前面；要得到老板的支持，關鍵還要有錢才好辦事。我們在年初的時候，老板在制訂整個公司的年度預算的時候，就把安全方面的經費預算一同考慮進去，并且預留了專項的安全基金。把我們公司年度安全征文組織經費、夏季百日安全競賽經費、消防119活動經費、員工年度體檢費、勞動防護用品經費等各項與安全生產有關的經費全部落到實處。
三、從行動上落實：通過公司組織的的一系列項目或者其它活動去實施。
1、宣傳和引導：在企業公告欄、黑板報等宣傳陣地上張貼安全宣傳掛畫。
2、發放宣傳卡片：將企業安全方針制訂成宣傳卡片，每人一張下發給員工作宣傳。
3、組織公司活動：策劃一系列企業安全生產方面的活動去提升員工安全責任意識。
3.1:組織安全征文活動。
3.2:組織夏季百日安全知識競賽活動:在夏季策劃一個專場的員工參與的知識競賽,并對優勝者給予適當的獎勵。
3.2:策劃消防119活動，定期組織消防演練,并邀請當地政府部門參加。
3.4:紅袖章行動：根據無錫新區安全監督局的要求，通過公司安全管理委員會以及
ISO14000&OHSAS18000體系內部審核員去監督推動這項工作，形成公司公司級-部門級-班組級三級安全檢查這樣一個氛圍,并且讓保安在每日做廠區巡邏的時候也配戴上紅袖章去將檢查每日落實到位。
總之，我們通過這些措施認識到，如何推動將企業安全生產的主體責任落實到位？
關鍵靠強化兩個主體、落實兩個責任制。一靠我們企業家的素質，靠企業自覺努力，將企業自身的安全生產主體責任落實到位；二靠政府監管主體責任落實到位，同時依靠社會從外部給企業壓力和推動�？空畯娪辛Φ膶嵤┍O管，靠行政管理部門實施有效的指導幫助，靠社會強有力的輿論監督，只有這樣做了，企業安全生產責任主體的目標就能實現。
目前，我們企業在推進落實企業主體責任深化年的活動中，還在摸著石頭過河的階段，我們也結合自己企業的實際做了一些活動和措施去落實，在落實的過程中也會遇到這樣那樣的一些問題�；蛟S，目前的做法也不是最好的，一定還有其它更好的方法，相信我們也會在做的過程中逐步得到提升。也請上級政府機構或者同行給我們一些好的意見或者建議，謝謝您的指導！