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怎樣才算“本質安全”呢

2010-11-17   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  怎樣才算“本質安全”呢?

  一種說法是:“本質安全”的概念產生于20世紀60年代,當時指新設計的不打火花、不會引起瓦斯爆炸的電氣開關,稱之為本質安全電氣開關。后來意義延伸,泛指設備、設施、工藝、技術含有內在的能夠從根本上防止事故發生的功能。近年來這一概念推延到企業安全生產管理上,主要體現了安全理念的本質轉變。“本質安全”的含義最集中體現在“根本上”、“內在的”兩個詞上,而“本質安全人”的? “根本”、“內在”就體現在人的安全行為與思想意識,“根本”就是在行為上處處確保安全,“內在”就是思想上時時想到安全。通過企業安全文化建設,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人。

  另一種說法是“本質安全”一詞的提出源于20世紀50年代世界宇航技術的發展,這一概念的廣泛接受是和人類科學技術的進步以及對安全文化的認識密切相連的,是人類在生產、生活實踐的發展過程中,對事故由被動接受到積極事先預防,以實現從源頭杜絕事故和人類自身安全保護需要,在安全認識上取得的一大進步。?狹義的本質安全一般是指機器、設備本身所具有的安全性能……?

  本質安全化工程:?

  本質安全是指設備本身所具備的安全基礎指數。設備是安全生產的基礎,企業的本質安全主要起始于設備的安全基礎牢固程度,即利用設備本身構造的安全性和運行的適應性,防止事故的發生。設備從投入運行之日起,就必須具備其本身應該具備的安全指數。

  本質安全必須從設備的設計抓起,要通過不斷改進,杜絕因設備本身故障可能導致的事故,以保護人員不受侵害。

  本質安全化就是將本質安全的內涵加以擴大,是指在一定的技術經濟條件下,生產系統具有完善的安全防護功能,系統本身具有相當可靠的質量,系統運行中同樣具有相當可靠的質量。

  實現本質安全化,要求安全技術的發展必須超前于生產技術的發展。同時,還要求不斷改進防護器具、安全報警裝置等安全保護裝置。

  實現安全本質化,還要求人-設備-環境必須具備相當可靠的質量。因為質量不合格的系統必然存在危險因素,并潛伏著事故隱患,不論是設備故障,還是人員技能不合格,都可能釀成事故。

  實現安全本質化的關鍵,在于管理主體對管理客體實施有效地控制。因此,企業要想實現本質安全化,必須做到以下幾點:

  一、運行本質安全.

  這是指設備的運行是正常的、穩定的,并且自始至終都處于受控狀態。?

  二、設備本質安全.

  設備在設計和制造環節上都要考慮到應具有較完善的防護功能,以保證設備和系統能夠在規定的運轉周期內安全、穩定、正常地運行。這是防止事故的主要手段。6s生產管理|評價報告|在線影音|網絡電話

  三、人員本質安全.

  這是指作業者完全具有適應生產系統要求的生理、心理條件,具有在生產全過程中很好地控制各種環節安全運行的能力,具有正確處理系統內各種故障及意外情況的能力。要具備這樣的能力,首先要提高職工的職業理想、職業道德、職業技能和職業紀律;其次要開展安全教育,實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變;第三要提高職工的政策法制觀念、安全技術素質和應變能力。?

  四、環境本質.

  安全這里所說的環境包括空間環境、時間環境、物理化學環境、自然環境和作業現場環境。環境要符合各種規章制度和標準。實現空間環境的本質安全,應保證企業的生產空間、平面布置和各種安全衛生設施、道路等都符合國家有關法規和標準;實現時間環境的本質安全,必須做到按照設備使用說明和設備定期試驗報告,來決定設備的修理和更新。同時必須遵守勞動法,使人員在體力能承受的法定工作時間內從事工作;實現物理化學環境本質安全,就要以國家標準作為管理依據,對采光、通風、溫濕度、噪聲、粉塵及有毒有害物質采取有效措施,加以控制,以保護勞動者的健康和安全;實現自然環境本質安全,就是要提高裝置的抗災防災能力,搞好事故災害的應急預防對策的組織落實。?

  五、管理本質安全。

  安全管理就是管理主體對管理客體實施控制,使其符合安全生產規范,達到安全生產的目的。安全管理的成敗取決于能否有效控制事故的發生。當前,安全管理要從傳統的問題發生型管理逐漸轉向現代的問題發現型管理。為此,必須運用安全系統工程原理,進行科學分析,做到超前預防。?

  安全性評價,就是一種預防性的手段和現代化的管理方法。所謂安全性評價,就是采用系統分析的科學方法,確認系統中危險因素的存在,并根據其形成事故的風險大小,采取相應的安全措施,進行系統安全的過程評定或全面評定。也可以這樣說,安全性評價就是指對系統存在的危險性因素進行定性和定量分析,得出系統發生危險的可能性及其程度的評價,其目的就是尋求最低的事故率、最小的損失和最優的安全投資效益。安全性評價是運用安全系統工程的方法進行自我診斷的手段,是掌握企業事故發展趨勢和客觀規律,提高反事故工作的預見性,超前控制事故的一個重要途徑。

  安全性評價貴在真實。為此,對于定量指標,要盡量采集規范化的真實數據。而對于不能定量化的定性指標,可由專家組成評價小組,以問卷調查、實物抽檢、現場測試等方式收集信息,再根據評估規則打分,然后得出相對量化的評價,從而為企業提供定性與定量相結合的分析結果。?

  安全性評價的標準,實質上就是對人、設備、環境本質安全化的量化描述和評價結果,因而安全性評價就是對某一生產系統本質安全化水平的評價。安全性評價既是安全管理的起點,又是它的歸宿。某一生產系統通過第一次安全性評價,經過整改和運行一個階段之后,又需進行第二次安全性評價。如此不斷地評價下去,企業的本質安全化程度必然會不斷提高。

  本質安全人,包括本質型安全管理者和本質型安全操作者兩類人。本質安全人的塑造,需要企業整體安全文化的建設、發展和完善,從理念上給予倡導和滲透,從行為上進行規范和養成;通過培訓和教育、加強技能、強化責任、倡導文化等形式,不斷提高員工各種“內在”的安全能力,達到“根本上”人的安全。

  我們的安全生產管理,現在處于一種嚴格監督管理階段,這個階段靠的是制度和監管,強調的是約束、控制和事后的處理整治,而缺乏對人的自覺性的培養和啟發,是“以事為中心”、“以物為中心”的安全管理方式。企業的發展需要管理方式的不斷改進,安全生產管理應該向獨立自主管理階段發展,強調“以人為中心”。

  每個人都是安全生產的主體,每個人也是安全生產的目的。當然,獨立自主管理并不是說就不再需要制度等安全基礎管理工作,而是每個本質安全人都把制度約束升華為一種職業安全道德,從觀念上、行為上給予認同和接受,自主進行安全管理。

  固然,本質安全人的塑造,絕非一朝一夕的事,需要的是長期的安全文化的建設與熏陶。但是,安全生產管理的不斷進步和發展,要求我們必須不斷改進和完善,必須打破傳統的管理方式,培育群體和個人的安全價值觀、態度、能力和行為方式,使員工從精神素質和行為規范上實現本質安全,從而達到企業的本質安全,奠定企業健康快速發展的穩定基礎。

  在企業的安全生產管理中,人是安全生產的主體,安全文化的本質就是安全人化,也即是人的本質安全化。在企業的“人—機—環—法”整個系統中,相對于設備、環境、制度等方面,人的行為處于安全生產的基礎地位,人的行為的不確定性,是安全生產中一個極大變數。人的觀念與行為決定著裝備使用的安全和效率,人的安全意識不夠、行為不規范,再好的條件也難以從根本上保證安全生產。

  企業最大的安全隱患,不是設備的缺陷、制度的缺失、環境的不完善,而是人的安全意識淡薄。提高員工安全意識,讓員工在思想上認知安全,實現人的本質安全化,才是安全管理的最高境界。

  舉例理解本質安全化:

  比如煤礦適用的電器開關,扳動開關會打火,就有可能引燃井下瓦斯引起爆炸。本質安全就是將這個開關設計得不打火,扳動它不會出現火花。再舉個例子,馬路上有一個坑,豎一塊警示牌,是安全,但不是本質安全,把坑填平才是本質安全。從事危險性作業,對于經常違章違紀或安全素質不高的員工,指定作業負責人管理,這是安全;但是不是本質安全,把職工教育好、提高其素質或不安排他從事有危險性的工作,才是本質安全。日本在制度上強制要求本質安全,產品設計、制造上存在缺陷必須招回,豐田汽車的高質量緣于召回制度。2004年和2005年,豐田召回150多萬輛海拉克斯賽弗車。警方懷疑豐田汽車公司早已知道該款車型存在質量問題,卻故意延遲召回時間,便于2006年7月對此展開調查。這表明了日本政府對企業本質安全管理的強制性態度。

  本質安全包括兩個方面:人的本質安全和物的本質安全。人的本質安全是靠安全文化啟發引導,讓人的行為自動自發自覺自愿地按照安全的標準執行;物的本質安全靠的是科技保障,有嚴密的防范措施和設施,即使出現誤操作也不發生事故。

  本質安全要求工作做到前面,提前預計事故隱患,在產品的設計上、在員工的思想意識里做好預防。日本安全管理本質化的重要特點,就是預警預知,預先知道,有效防范。??

  他們從兩個方面入手,首先全面開展5S運動,“5S”是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣五個英語單詞的首個字母。運動的原則是:確立零意外為目標,所有意外均可預防,機構上下齊心參與。提出口號:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓。培養員工保持工作場所清潔整齊、有條不紊的習慣,從習慣養成上實現人的本質安全。

  致讀此文的同仁:

  在安全工作中,我們能做到的就是管理好我們自己、利用好現有的條件,這就是鞏總提出的“安全就是自己的事”。依賴不僅不能解決問題,一旦依賴突然失去,反而造成更大的事故。中國象棋高手的棋子布局最高境界是每個棋子都可以獨立作戰、都可以來去自如。安全管理的境界也是如此,每個員工都能夠獨立識別危害、具備化解危及的能力。培養員工的這種能力,相信我們都能夠做的到。過去我們的做法有些偏,僅僅抓住現場整改、僅僅抓住違章不放,這只能處于安全活動的初始境界。

  安全派生于生產中,歸結為生產中!鞍踩珵榱松a,生產必須保證安全”,更深層的含義是“安全的保證來源于生產,只有做好生產工作,才能保證安全萬無一失,只做安全工作,生產是無法保障的。”

  倉促之下,考慮不周,有些觀念方面可能存在爭議,此文僅供來探討安全生產問題,讓我們為共同建設百年平安瑞星而求索。


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