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     在基層工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)領(lǐng)導違章指揮的現(xiàn)象，作為基層員工拒絕領(lǐng)導違章指揮有時是件很頭痛的事，往往顧慮很多，很多時候出于無奈只能違心地聽從，從而給安全生產(chǎn)留下一定的隱患。

     前不久，領(lǐng)導讓我和1名一線儀表維修工簽訂安全互保責任書，我覺得領(lǐng)導這樣做是不妥的，是一種“瞎指揮”：我是后方做校驗的，她在一線搞維修，根本起不到互保的作用！對此我并沒有在會上當場拒絕領(lǐng)導，而是在事后及時地找到領(lǐng)導，和顏悅色地向他訴說自己的苦衷：一是我互保的對方，常年在一線維修，事故的概率經(jīng)我相對較大些，我愛人是下崗職工，小孩又上高中，正需要大把花錢，一旦對方發(fā)生違章事故，勢必給自己造成額外的經(jīng)濟負擔；二是互保的對方也需要身邊人的互保和提醒。由于我沒有當場“駁”領(lǐng)導的面子，事后又及時道出了自己的苦衷，從而終于改變了領(lǐng)導的初衷，沒有讓我和這名一線儀表維修人員簽訂安全互保責任書。

     通過這件事，筆者深切地體會到，領(lǐng)導是人不是神，也有自身的弱點和不足，在有些問題上也會有考慮不周的時候，所以我們不能唯命是從，否則就會給我們帶來不必要的傷害。但是拒絕領(lǐng)導“瞎指揮”，不光需要勇氣，更需要講究“藝術(shù)”，只要我們講究一定的策略和方法，以情感人，以理服人，就一定能夠化解由于拒絕而帶來的種種不快和顧慮！

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