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　　安全宣傳不僅僅是企業對外推廣經驗的窗口，更是為安全生產工作營勢造場的重要抓手，在新的形勢下，雖說安全宣傳工作在安全知識、安全理念、安全政策、安全責任的推廣方面發揮了積極的作用，但是在日常工作中筆者發現，安全宣傳工作還有一些需要改進和提高的地方，才能更好的為安全生產工作服務。

　　一、現狀和問題

　　（一）安全宣傳意識不強。這其中不僅包括領導干部，也包括一般職工。都認為只要把各項工作做好了，檢查時保證有記錄、有圖片、有標語就行了，不出現事故，做不做宣傳就沒有必要了。

　　（二）安全宣傳內容存在的問題。在安全宣傳的內容上，筆者認為主要存在如下問題：1.安全宣傳的內容比較陳舊。比如從安全宣傳標語上來說，“安全就是生命”、“安全生產、人人有責”等標語，傳唱了幾十年的東西，已不能起到震撼作用；2.安全宣傳內容缺乏人情味，體現不出來“以人為本”的工作理念。比如，近年來每到三夏、秋忙季節，禁燒秸桿的宣傳標語鋪天蓋地，其中：“放火就是殺人，殺人就要做監”、“不講安全、下崗回家”等標語，根本體現不出來政府以人為本的安全工作理念，容易讓人產生厭煩、抵觸心理，這從不斷的偷燒秸桿現象中就能得到很好的證明。

　　（三）宣傳方式、方法上存在的問題。在安全宣傳的方式、方法上，筆者認為無非也就開會、簡報、印發文件、懸掛標語、網絡報紙等，還不能充分利用現代的信息傳播技術，致使開會成“話家常”，簡報、文件成形式，標語是見怪不怪，不能很好的起到安全警示的作用。

　　（四）在宣傳載體上存在的問題。在安全宣傳的載體上，目前就是充分發揮了現有的文件、會議、簡報、標語等安全宣傳載體的作用，雖說目前也已發揮了網絡便捷的傳播，但還需要做進一步的開發，才能形成人見人愛的安全宣傳模式。這一切，從每年的“安全宣傳月”等活動中都能得到引證，充其量也就是做一個展版，在沖要的路口設置一個安全展覽而已，能起多大的作用！不知道。

　　（五）科技轉化為安全生產的能力低。每年的一些安全創新項目，都不能很好轉化為安全生產工作的動力，往往把好的東西封存了起來，不能堅持用下來，其中領導怕麻煩是一個原因，就是職工自己恐怕也不無這方面的因素吧。

　　（六）安全宣傳投入不足。資金的投入，直接關系到安全宣傳工作好壞。由于安全宣傳資金投入不能很好的保證，致使能做的不能做，該做的做不成，造成了安全宣傳工作應付差使，不能深入貫徹開展的直接原因。

　　二、措施及對策

　　針對以上一些現象，筆者認為從以下幾個方面有的放矢，對癥下藥，會更好的發揮安全宣傳工作的積極作用：

　　（一）提高安全教育，加大資金投入力度。首先要在安全教育上下功夫，樹立各級、各層正確的宣傳觀念，把安全成果的轉化推廣當成自己的責任，造福更多的人。同時也把安全宣傳當作推廣自己的一個窗口，塑造成外界了解自己的一個平臺。把安全宣傳的投入列入單位預算，保證安全宣傳工作敢想、敢干，勇于創新，干出成績，以便更好的發揮安全宣傳的積極作用。

　　（二）以人為本，促進宣傳內容的更新換代。在安全宣傳工作中，要切實樹立以人為本的思想，轉變角色地位，從被宣傳者的地位出發，促進宣傳內容的更新換代。比如：“家人請您平安歸來后再喝”、“ 戴安全帽可以避免您與落物親吻”等宣傳標語，就生動形象的傳達了親情安全理念，更加容易的讓人接受，產生警惕意識。

　　（三）在傳統的基礎上，促進宣傳方式、方法的更新。在充分發揮會議、文件、簡報、網絡報紙等宣傳方式的基礎上，要勇于利用現代化的、高科技的宣傳模式。比如有能力的單位或部門就可以充分利用手機短信平臺、安全趣味游戲等傳播安全理念，還可以利用家庭這一社會最基本的細胞，充分發揮親情在安全管理中凝聚、激勵作用。

　　（四）轉變觀念，更新宣傳載體。在充分利用傳統宣傳載體的基礎上，要積極的轉變觀念，盡可能的利用身邊一切最熟悉的事物、物體作為安全宣傳的“信使”傳達安全信息。比如河南中建水電工程有限公司的“平安駕駛卡”、“安全派車單”，封丘河務局走上一次性紙杯的水法宣傳，以及現代社會出現的有安全宣傳標語的撲克牌等，就充分利用了身邊最熟悉的事物傳達了安全信息，讓被宣傳者在玩中受益，入眼、入腦、入心。

　　（五）加大科技興安機制的探索。對一項安全創新，要把它怎樣變成一種安全理念，塑造成企業長期發展的文化根源。這就要加大對長期的、有效的安全科技轉化機制的探索。保證在工作中能堅持下去，能推廣開來，能把安全創新轉化為安全效益，及時為安全宣傳工作注入新鮮的血液，產生不竭的動力。

　　總之，要充分發揮安全宣傳在安全工作中的作用，需要各個環節、部門的大力配合，也需要當權者、工作者把安全宣傳工作當成一項事業，作為自己不懈的追求抓好、抓細、抓實，才能充分發揮安全宣傳這一抓手營勢造場的能動作用，開創安全宣傳工作的又一個春天。（聯系人：楊瑞兵  劉慧強；單位：河南中建水電工程有限公司；地址：新鄉市長垣縣南關；電話：0373-8815507）

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