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　　提起質量安全我想大家都不陌生，但是在我們的工作生活當中，也會經常看到“質量安全”這個熟悉的字眼，質量是什么？對我們企業來說質量就是企業的生命！那么安全呢？安全就是生命的保護神！一個企業生產不出合格的產品質量沒有保障，企業就無法生存，那一切都無從說起。在現實工作中質量安全隨著社會經濟和科學技術的發展，也在不斷充實、完善和深化，同樣，人們對質量安全概念的認識也經歷了一個不斷發展和深化的過程，質量——企業發展的基石，安全——企業生存的根本，質量安全又相輔相承，共同承擔著企業興衰成敗的重任，一個沒有良好的安全生產環境的企業無法立足于我們的和諧社會，而一個沒有優良產品質量的企業，則無法在日益激烈的市場競爭中脫穎而出承接業務，更無發展壯大可言。質量代表企業的形象，是企業的生命之所在，每個企業要有好的效益，就必須對產品有一定的質量標準與要求，質量一旦沒有保障，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面。我作為一名剛剛從事安全生產的管理人員通過向大家學習，在工作中深感質量安全的重要性，認識到安全生產、質量安全不僅擔負著每一個作業人員的生命安全，而且承擔著企業生存的重任。下面是我個人對質量安全的認識愿與大家共同交流。

　　質量與安全誰第一 ？

　　質量、安全誰第一？我認為質量和安全不是一個層次的概念，不存在“誰第一”的問題。質量和安全是不可分割的。安全的前提是質量，同時衡量質量的標準就是安全，沒有安全的產品必定是不合格的產品，沒有質量，則安全無從談起。從公司近兩年發生的安全事故來看，有這樣一個不爭事實：那就是在生產過程中，許多問題的根源就是質量問題。如2008年5月19日化工車間壓縮崗位發生的集油罐爆炸事故，6月24日硝鹽車間酸吸收廢酸槽爆炸事故，都是違反操作規程發生的安全事故。但是反映出我們管理人員對培訓教育的質量問題，還有工藝指標執行不嚴、不執行公司的規章制度等情況是造成安全事故的原因之一。培訓質量與違規操作雖然不同，又都屬于工作質量問題。工作質量是安全的最基本的、最起碼的、最重要的要求。這個問題不解決，安全問題就得不到根本的解決。所以我們在平時工作中無論做什么工作都要牢記質量、安全這兩個概念。質量安全應該始終是我們企業的第一。

　　如何認識質量和安全的重要性？

　　在平時工作中要了解質量和安全的關系，就要熟悉質量和安全共同點。

　　1、都具有全員性的特點。全面質量管理的基本要求就是全員參與，也就是上至總經理，下至普通員工，人人都關心產品質量，人人做好本職工作。所謂安全，首先是人的安全，每個員工都存在安全的不定因素；公司要求所有員工都遵守規章制度，特別是安全操作規程，才可能避免安全事故的發生。

　　2、都需要領導重視、領導帶頭。我公司通過的ISO9000∶2000標準中規定的質量管理的八項基本原則，第二項就是“領導的作用”，如果公司領導不重視安全工作，就是極大的安全隱患。公司領導不下決心，大家不能齊抓共管狠抓安全，安全隱患就不能從根本上消除，安全事故就可能隨時發生。

　　3、對公司都具有生存發展的作用。在這一點上，我想大家應該有很深刻的體會了，因為如果公司經常發生安全事故、質量事故，上級主管部門必定要對公司進行治理整頓，甚至會要求公司停產，到那時會給企業的發展帶來致命的損失和打擊，到那時生存和發展如何談起。

　　4、都必須從技術和管理兩方面下工夫。如果技術和管理不到位，生產過程中就會存在相應的質量和安全管理問題。到那時公司就會像一臺年久失修的客車，既不能保證車輛本身質量要求，也不能保證行車的工作質量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。

　　5、都強調按規章制度辦事。違反規章制度和操作規程，不僅可能引發質量問題，而且可能引發安全事故。因此，質量工作和安全工作都必須嚴格按規章制度和操作規程辦事，遵守工藝操作規程。

　　6、都面臨著事故后的處理問題。不管是質量還是安全，一旦出了問題，都可能造成嚴重后果。我們大家誰也不希望有事故發生，特別是不希望重復發生。不管質量事故還是安全事故，造成嚴重后果的有可能觸犯刑律，都可能被追究刑事責任。這一點大家從各種媒體報道中都能了解到。每次重大事故過后都會有相關領導受到免職或處罰。這充分說明從上到下對質量安全的重要性。

　　安全生產對于企業來說是生產順利進行的前提和效益實現的基本條件。確保安全生產首要的任務就是用文化的力量影響員工的安全觀念、認識和行為，不斷提高員工的安全素質，使安全觀念深入人心。只有員工的工作質量提高后，才能有效預防生產安全事故。

　　正確理解質量、安全工作

　　質量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯合開展工作，尤其應對某些雙方都要管的工作進行統一部署和安排。例如我公司每天進行的現場安全文明檢查，從質量管理角度看，環境是影響產品質量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，亂堆和亂放、現場臟亂差，也正是事故隱患之一，因此也要整頓。這就需要公司領導以犧牲暫時的效益來換取更大的效益。不要單純強調產量和節約成本，而造成不必要的損失。

　　設備、技術、工藝只要與質量有關的部門和安全管理部門要互相交流、互相學習、互相支持。如我們以前搞的5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）后來又增加“安全”成為6S管理，說明安全和質量是分不開的。質量管理安全工作也可以采納。在安全管理中質量管理可對安全提出要求。象總部要求的那樣安全現場監督管理、現場危險分析、安全檢查表制度，質量管理工作也可提出具體要求。在進行質量管理時對員工實際操作技能的培訓，安全管理人員可以參與進來，共同對員工進行全方位的培訓。當然，這就要求公司質量管理人員、安全管理人員都要掌握一定的知識和技能，只有這樣質量安全才能有保障。

　　質量管理是一個系統工程，所以需要一個體系。我公司的ISO9000標準于2005年完成認證工作，安全管理也是一個系統工程，企業也建立了職業健康、安全與環境（HSE）管理體系。通過完善體系內容使質量、安全有了進一步的保障。如在安全生產條件不具備的情況下，員工有權提出拒絕生產的權力，還有監督他人特別是違反安全操作規程、管理制度的權力。特別是在發現重大安全隱患危及企業人員生命安全時，安全管理人員應有權暫停生產。并對一些嚴重影響安全或可能造成重大安全事故的過程應進行記錄，保證生產在安全中進行。

　　今年是國家確定的“質量安全年”，這個主題切中要害，找到了發生問題的的根本，是加強質量安全工作的一個重要舉措，要將這種治理行動持之以恒地堅持下去，我想，沒有解決不了的質量問題。關鍵是要落實各項措施到每個車間、每個工段、每個崗位落實到每個具體的人。

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