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以完善安全自主管理體系為重點推進企業安全文化

2008-06-27   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  以完善安全自主管理體系為重點安全文化從概念上說是指人們為了安全生活和安全生產所創造的文化,是安全價值觀和安全行為準則的總合。安全文化體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維程度及采取的行動方式。回顧熱帶廠改造二十年來的安全生產工作,有可喜的“五連冠”,也有血的教訓,安全工作既要亡羊補牢,更重要的要用制度來規范,把安全文化融入到每一個員工的心里,來確保整體的安全體系的正常運行。

  企業的安全文化作為企業文化的一個分支,同樣不是一蹴而就,而是在積累和提煉基礎上產生的。我們熱帶廠所提煉的“安全無小事”,可以說是一種安全文化,其實也是一種價值觀的體現。如何用企業安全文化來影響和規范員工的安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀,從而支配著企業職工的行為趨向。

  我覺得重點要以完善無失控、有實效、可追溯、全閉環的安全自主管理體系為主線,圍繞廠的安全目標和現場管理,做到“二個到位”和“二個結合”,營造“安全無小事”的文化

  安全自主管理體系的運行首先我覺得整個體系的重點是在無失控,關鍵是在有實效,目標是實現閉環管理。

  一、實現“二個到位”

  1、各級領導對安全管理制度、職責到位。安全管理的重點就是抓好各基層單位的第一負責人和班組長的職責到位,加大對基層第一責任人和班組長的考核力度,重點是各級安全管理人員對安全工作的溝通和相互指導。

  第一、各級領導要以“安全無小事”的態度,經常參加基層車間、班組的自行安全檢查并形成制度。這樣可以最真實的掌握各單位安全自主管理體系的運行情況和基層的安全情況。通過參加檢查發現問題,解決問題,和員工多溝通、多交流,取得理解、達成共識。

  第二、安全自主管理體系實行每旬檢查、每月考核、每季交流實行動態管理。每月把考核和安全自主管理體系情況運行小結,以書面的形式下發到各個基層班組和單位,提出下一步的工作方向,指出工作中存在的問題。通過多層次、多形式的工作解決一些難點問題和習慣性違章行為。

  第三、各個安全管理的層面推行事前管理,根據十二字方針,無失控是安全管理由事后處理轉向事前控制的重要手段,是安全生產過程控制的重要途徑。作為各個層次的安全第一責任人,要運用貫標的模式對生產現場和工藝流程中出現的安全事故、隱患、設備缺陷等有可能的情況進行分門別類的登記,使所有的可能造成人身傷害事故的問題和情況都處于受控狀態,進行動態管理,做到無失控。重點是根據“杭州鋼鐵廠危險源點管理辦法”,對安全危險源、點的進行識別與控制。

  第四、推行制度管理。制度管理就向英美法院的門口的雅努斯,一只手天平、一只手寶利劍,沒有天平的利劍是一種暴力無序執法,沒有寶劍的天平,是一種沒有保證的空洞的執法。制度管理就是要根據實際情況,進行不斷的完善和修訂管理制度。使制度具有可操作性、可行性。執行制度人人平等,運用貫標的模式,說到的要做到,做到的要有證據。整個制度管理體系進行動態運行并不斷的調整。

  2、職工安全意識的到位。

  加強職工的自我防護意識和防護能力,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象是我們的工作重點。

  第一學習。對職工的安全學習和教育工作要以每月的班組學習和每季“三防卡”填寫為重點,各級領導經常進行檢查和指導,做到學習有計劃、有總結、有反饋。不僅要學習本崗位的安規,還要學習與本崗位相關崗位的安規,

  尤其是在兄弟單位或本單位的一個崗位上發生問題后,該崗位的職工必須進行認真的學習和查找本崗位的存在的問題,并在“三防卡”上體現出來。

  第二考核。考核以正面引導為主,重在提高安全意識。是否可以采用以下幾個方式,1、對于違章的人員的考核情況,每月進行匯兌后進行詳細分析,根據制度一一考核,形成書面材料下發至各單位。保證工作的透明度,接受職工群眾的監督。

  2、開展各基層單位的互查互學活動,各級安全工作力爭一個實字。3、實行職工安全隱患查處單制度。發動每個職工在崗位上發現問題,處理問題。對于發現的隱患情況進行書面的上報,并形成制度,視情況給予嘉獎。從而動員每一個職工參與安全管理工作。

  二、二個“結合”

  1、抓安全工作要與抓勞動紀律結合起來。一個良好的勞動紀律是安全生產的重要保證。廠黨委提出的打造一支紀律嚴明、敬業愛崗、技術先進、技能精湛、進取開拓的職工隊伍。我覺得重點就是要紀律嚴明,具體細化就是抓好工藝紀律、操作紀律、安全生產紀律等。這其中關鍵就是管理力度的加大和管理措施的完善。

  2、抓安全工作要與抓技術進步結合起來。各個層次的安全第一責任人要經常分析生產中崗位和作業點存在的安全隱患和難點,按照三同時的原則,參與技術改造項目,減少人機接觸頻率,提高的現場的安全系數。

  安全工作我認為就像去年的這一場抗擊非典的戰役,非典病毒就是我們的不安全因素,我們的戰斗在一線的白衣天使就是我們各級安全管理人員。對于非典我們的措施是什么?是勤洗手、注意個人的衛生習慣、增強個人體質。對于安全就是要切實提高員工的安全意識,做到上崗無違章、崗位無隱患、班組無事故,不斷提高安全生產技能。最重要的一點就是像抗擊非典一樣,全員參與,以人為本,只要大家共同努力,就一定能確保長治久安。


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