企業(yè)安全文化建設的前提是以人為本，必須以滿足廣大職工安全與健康的需要為出發(fā)點和落腳點，成就職工的內(nèi)在價值追求，在精神與物質(zhì)上都得到認可，這是一個讓職工對企業(yè)蘊育溫暖感、成就感、自豪感，進而激活其內(nèi)因讓每一個職工都有激情參與其中、形成強烈責任感和使命感的過程。這是安全文化的一個核心內(nèi)容。但在許多企業(yè)中，由于缺乏有效的激勵機制，激勵措施不到位，使得職工普遍缺乏參與安全文化建設的主動性和創(chuàng)造精神。

　　企業(yè)安全文化建設的重點,應放在創(chuàng)建和設置各種載體,引導員工學習科學的安全管理理論,推廣和應用現(xiàn)代科技成果。隨企業(yè)安全文化建設的深入,可促進企業(yè)員工安全理念的轉變,促進企業(yè)安全全管理由經(jīng)驗型向科學型轉變,促進企業(yè)的事故防治由事故查處為主向預防為主轉變;促進企業(yè)由追求安全目標向追求安全效益轉變,提高經(jīng)濟效益。

　　企業(yè)安全文化促進企業(yè)員工安全理念的轉變

　　企業(yè)安全文化由決策層、管理層、操作層三個部分組成。企業(yè)的決策層即領導者,對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著決定作用。面對日益嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和安全事故造成的重大經(jīng)濟損失,如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,直接關系到企業(yè)的生存、發(fā)展。企業(yè)安全文化的安全價值觀能夠幫助企業(yè)領導者拋棄重生產(chǎn)、輕安全的理念,樹立起安全就是效益、珍惜員工的生命和健康的新理念,帶領員工學習安全法律、法規(guī)、安全技術和安全經(jīng)濟學等知識,形成企業(yè)內(nèi)部人人講安全,人人懂安全的企業(yè)安全文化氛圍。

　　企業(yè)的管理層即中層領導是企業(yè)的技術骨干和生產(chǎn)的組織者。過去由于認識上的片面性,只注重生產(chǎn)技術指導,而忽視人和物的不安全因素,未擺正生產(chǎn)與安全的關系,結果使安全失去科學的指導,事故頻繁發(fā)生;也影響企業(yè)安全生產(chǎn)和效益。實踐證明,企業(yè)安全文化能促進中層領導進一步明確“管生產(chǎn)、管技術必須管安全”和“生產(chǎn)必須以安全為基礎、科學為指導”的道理。

　　企業(yè)操作層即基層員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主力軍。他們的安全意識和安全技術素質(zhì)的高低,直接關系到企業(yè)的安全狀況。通過廣泛深入地開展企業(yè)安全文化活動,充分利用適合基層員工、喜聞樂見的墻報、廣播、警語、安全短劇等載體,使接受安全培訓、教育成為企業(yè)員工的自覺行為,提高安全意識和安全技術素質(zhì),做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,實現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。從而促進安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。

　　企業(yè)安全文化促進企業(yè)安全管理由經(jīng)驗型向科學型轉變

　　長期以來,企業(yè)在安全管理方面雖然推廣了一些新的管理辦法和手段,但仍跟不上科技的發(fā)展和企業(yè)實際需要,加之基層員工素質(zhì)較低,安全技術培訓力度不夠,導致缺乏系統(tǒng)地對影響安全生產(chǎn)的相關因素的綜合分析,缺乏科學的客觀的安全或事故的判別標準,全憑經(jīng)驗,無科學可言。

　　企業(yè)安全文化強調(diào)用系統(tǒng)工程原理、方法,分析評價系統(tǒng)中的安全狀態(tài),充分分析其危險性和導致事故發(fā)生的可能性,全面客觀地判別系統(tǒng)中安全或事故,有針對性地整改,預防事故發(fā)生;強調(diào)依靠科技進步,提高安全生產(chǎn)管理的科技含量,減少物的不安全狀態(tài),達到最佳的安全效果。如福建煤炭企業(yè)應用系統(tǒng)工程原理,研究出礦井安全評估管理系統(tǒng),對礦井的安全可靠性進行綜合評估;應用灰色理論對礦井的涌水量進行預測;應用計算機等現(xiàn)代化的手段對礦井通風系統(tǒng)進行監(jiān)控等,都取得了很好的效果。隨著企業(yè)安全文化的舉動入開展,推廣應用新技術、新裝備、新材料、新工藝、實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全化,可有效地促進企業(yè)安全管理由經(jīng)驗型向科學型轉變,保證安全生產(chǎn)。

　　企業(yè)安全文化促進企業(yè)的防治從事故查處為主向預防為主轉變

　　有些企業(yè)未擺正安全與效益的關系,片面追求經(jīng)濟效益,安全投入不足,造成事故頻繁發(fā)生,不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失,也損害了企業(yè)的形象;而處理事故時,不能客觀、科學地評價造成事故的各種因素,把一些客觀的因素視為不可抗拒,致使事故責任的判別缺乏科學性、客觀性,把事故的預防帶入誤區(qū),“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針沒有落到實處。

　　企業(yè)安全文化重視對企業(yè)職工安全意識和安全技術素質(zhì)的養(yǎng)成教育;從根本上杜絕“三違”,重視對安全系統(tǒng)的綜合分析,科學評價;應用現(xiàn)代技術成果對生產(chǎn)系統(tǒng)的各因素進行預防性監(jiān)控。現(xiàn)代安全管理理論認為:事故是點燃人們鉆研新理論、新技術、新設備的火光,是技術進步之母。系統(tǒng)、科學、客觀地判別事故責任,找出造成事故的真正原因,可以幫助人們制定更有效的事故預防措施,預防同類事故發(fā)生,把“安全第一,預防為主”的方針落到實處。從而促進企業(yè)的事故防治由事故查處為主向預防為主的轉變。企業(yè)安全文化促進企業(yè)由追求安全。

　　實現(xiàn)經(jīng)濟效益向安全效益盡快轉變

　　企業(yè)以贏利為目的,企業(yè)的經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)經(jīng)營狀況的最主要指標。企業(yè)在生產(chǎn)活動中,一旦發(fā)生事故,不僅造成直接經(jīng)濟損失(人身傷亡及善后處理費用、毀壞財產(chǎn)的價值),而且還伴隨間接經(jīng)濟損失(產(chǎn)值減少,資源破壞,因事故造成的其他損失的價值),從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　巨大的經(jīng)濟損失,引起專家的高度重視。安全有無效益,如何分析事故損失,如何進行安全投入等問題的提出,安全經(jīng)濟學應運而生。

　　安全經(jīng)濟學隨企業(yè)安全文化深化而產(chǎn)生,是企業(yè)安全文化的重要組成部分。它研究和解決安全經(jīng)濟問題,通過研究安全的經(jīng)濟(利益、投資、效益)形成和條件,對人類安全活動的合理組織、控制和調(diào)整,達到人、技術、環(huán)境的最佳安全效益。安全經(jīng)濟在企業(yè)中的應用,將引導企業(yè)員工特別是企業(yè)管理人員學習、研究社會主義市場經(jīng)濟的“價值規(guī)律”、“利益原則”、“資源的合理配置”等經(jīng)濟學思想,建立適應新體制下企業(yè)安全生產(chǎn)措施費用保障體制;研究如何用合理有限的預防性安全投入,取得最佳的安全效益。