企業員工的智慧是無限的，做好這些智慧的鏈接和提煉，將其上升為文化，又反過來促安全生產管理水平的提高是每個管理者應盡的責任和義務。

　　一、安全意識是安全文化建設的重點

　　1、從安全工作的主體看，人是保證生產順利進行、防止事故發生所采取的一切措施和行動的計劃者、執行者和控制者，但往往也是事故的引發者、事故責任的承擔者、事故后果的受害者。因此，安全文化強調人的因素，強調內因在保證安全上的主導作用，強調以人為本。安全是靠人創造的，大多數事故也是人為的，事故往往要以人的生命為代價，所以，維護生命權，是保護員工所有合法權益的基礎。關愛員工就要從保護生命、關心健康做起，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”，這既是強化安全生產管理、建立安全文化的首要目的，也是對員工的基本要求，更是員工家庭和社會的基本愿望，這些目的和愿望都要以很強的安全意識為基礎，因此，提高職工的安全意識就是對職工的關心和關愛。

　　2、安全工作真正落到實處的關鍵在于人，具體體現在人的安全意識、工作責任感、安全操作技能和自我防護能力上，其中，安全意識尤其重要，安全意識的強弱對安全生產有直接的影響。因為電力設備的缺陷、作業環境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時發現和處理，而人的行為又是受思想意識支配的。安全意識強的人，必然會嚴格按照操作規程和安全規程正確地作業；反之，安全意識淡薄的人，則往往忽視安全、違章作業，導致事故的發生，所以，必須把培養職工樹立牢固安全意識作為安全文化建設的重點環節來抓。

　　二、堅持以人為本，營造良好的安全氛圍

　　1、關心和維護職工的生命權，是各級組織及領導義不容辭的責任，安全生產又具有廣泛的群眾性，離不開每個職工的積極參與和努力。因此，必須提高全員對安全生產管理的認識，要廣泛宣傳安全的重要性，宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法規和加強安全生產工作的重大舉措，推廣安全生產中的經驗和吸取發生事故的教訓，使廣大職工從思想上切實增強安全意識，時時緊繃安全這根弦，不斷增強依法自我安全保護和遵守安全生產法律法規的自覺性。

　　2、開展好班組安全文化建設，夯實安全基礎，提高安全活動的針對性，使班組成員掌握活動內容，從中受益，使各種安全制度、規定、規程，落實到班組的各項生產工作過程中，確保“兩防”杜絕“六不”，認真落實現場作業實行一票一卡制度。把好班組作為安全生產和職工人身安全的第一道有效防線。

　　 3、結合生產實際，經常開展反事故演習和事故預想，對一些易出故障設備或運行方式做出事故預想，并制定出相關的措施及處理方案，從而提高事故分析和處理的能力，將事故控制在萌芽狀態。

　　4、加強技能技術培訓。由于職工業務技術水平的高低是直接影響安全生產的一個重要因素，特別是作為生產一線的管理人員，對本班組的生產過程，對自己所管轄的設備性能了解不夠，不能將可能造成事故的潛在危險因素分析出來，并能正確地加以控制，很大程度上決定著安全生產能否順利進行。因此，要制定落實安全教育和技能培訓制度，常抓不懈，持之以恒，尤其是現場作業人員和關鍵崗位人員安全意識和安全技能提高了，對事故的預想、分析和判斷處理能力也隨之提高，也將很有效地遏制事故的發生。

　　三、做好安全文化活動的優化工作

　　1、保持延續性，追求實效性。根據本企業的特點，開展諸如“隱患治理年”，“百問百查”等專項性安全生產活動，對促進企業的安全工作，肯定會取得較好的效果，但也可能存在形式重于實效，激勵機制不足，連續性不強等缺點。要推進這項工作，應根據生產管理和安全工作的實際情況，找出薄弱點，選準切入點，尤其要注意克服短期行為，統一部署，以長遠的眼光規劃好各時期的階段措施，確保活動的連續性和遞進性，促進活動實效的提高。

　　2、大力支持群眾性安全生產、文明生產創建活動的發展，形成黨政工團齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項活動，把職工積極性充分調動起來，為企業的安全生產發揮十分重要的作用。應創造條件，支持這些群眾性創建活動的發展，為企業安全文化的進步吸納動力。

　　3、推陳出新，優化形式。電力安全生產專項活動內容是豐富多彩的，應探索一些新穎的形式，以推動安全生產專項性活動整體水平的提高，促進職工安全價值觀念的形成。