眾所周知，在經濟高速發(fā)展中，一方面創(chuàng)造了新的財富；另一方面，由于生產中的重大傷亡事故造成了社會災難，面對一幕幕慘痛的血的教訓，讓我們深深領悟到加強安全文化建設，提高全民安全意識的重要性和必要性。

    多年來，電力行業(yè)所發(fā)生的安全生產事故是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動紀律，缺乏安全操作知識，教育培訓不夠，生產設備不符合安全要求，安全設施缺少或存在缺陷等。但歸根到底，事故發(fā)生的根本原因在于人的不安全行為，即缺乏安全意識所致。如近兩年發(fā)生的安全事故：2007年11月9日12時11分，紅河供電局市場開發(fā)營銷處應用戶要求在其配電室進行設備安裝和驗收工作時，一名員工不慎墜落相鄰帶電間隔，導致觸電死亡，何其慘痛的觸電死亡事故。此事故發(fā)生的原因是因未進行安全交底，指明帶電部位的情況下所致，即違章操作，但也充分反映出操作人員對安全意識的淡薄所致。2008年6月24日14時54分，曲靖供電局檢修人員在110KV富源變電站進行110KV#2主變及三側斷路器、隔離開關檢修時發(fā)生一起人身觸電事故，人員嚴重受傷。這起事故是典型的“大意、麻痹、不負責任”所致，但何嘗不是因操作人員對安全意識嚴重缺乏所致。以上事故發(fā)生后，陸良電力公司便對此事一一作通報，單位領導管理人員和一線員工認真組織學習，深刻反思，吸取教訓。充分反映了領導員工在“解放思想，找差距，強電網，保增長，練內功，促和諧 ”方面的意識。

    由以上事故我們不難看出，企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設，應從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業(yè)的安全目標，倡導共同的安全價值觀，思維方式和行為規(guī)范，營造員工心理認同和團體凝聚力的良好的安全生產環(huán)境和秩序，有效地調節(jié)和控制員工的行為，達到自律的最高境界。那么，如何來提高職工的安全意識呢？

    首先，領導帶頭，樹立榜樣。要保證安全文化建設的各項工作，尤其是要提高職工安全意識，各級領導班子成員要從自身做起，樹立起安全素質高，安全作用好的安全文化建設先行者的形象，為本單位職工樹立榜樣，通過自身的安全行為感染，影響企業(yè)職工的行為，增強提高安全意識的感召力。

    其次，加強宣傳教育，營造安全文化的良好氛圍。安全教育和安全宣傳是增強企業(yè)職工安全意識的重要手段。在宣傳教育中要突出以人為本的思想，強化安全意識，讓職工充分意識到安全生產最根本的目的是保護自身的生命和身體健康；在宣傳教育中讓廣大的職工干部形成“四個就是”的強烈共識，即違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，對違章作業(yè)不制止就是見死不救，對違章指揮不懲處就是縱容殺人。把違章這一典型的安全意識淡薄行為的危害上升到一個新的高度，用看似嚴厲的語言詮釋出一條真理：以人為本，生命無價。廣泛開展學習宣傳知識活動，就如我公司有時舉辦安全知識競賽，有時舉辦安全知識演講，使職工的安全意識上升到另一個高度。在宣傳教育的同時，要營造一個和諧的環(huán)境，和諧環(huán)境對人的影響十分重要，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，體現(xiàn)的就是人對外在環(huán)境的能動變化。

    還有，抓好基層生產班組安全文化建設。班組是構成企業(yè)的基本細胞，也是企業(yè)生產的最小單位，但以點帶面把安全工作重點放在生產班組，是全面開展安全文化建設，提高安全意識的重中之重。實踐證明，搞好班組文化建設是實現(xiàn)企業(yè)安全文化生產的一個可靠的保證，也是降低事故率的一個有效途徑。而提高全員安全意識，和安全操作技能，主要通過班前班會，日常學習，日常安檢等活動來強化全員安全意識。在日常學習時，要認真吸取各類事故的經驗教訓，舉一反三，有位哲學家說過，一個在同一地方犯同樣的錯誤，這個人就是一個愚蠢的人。犯錯誤不可怕，可怕的是不能真正認識到自己的錯誤，我們犯了錯誤，不能只是沉痛，只是抱怨，一定要深刻反思這些過錯暴露出的問題，結合崗位和工作實際，舉一反三，認真查找存在的問題和不足，總結經驗，吸取教訓讓自己的安全意識提升到一個新的臺階。

    最后，嚴格執(zhí)行制度規(guī)范，進一步加大監(jiān)督檢查力度。安全意識的提升除以上之外，規(guī)章制度的約束力同樣不可缺少。在作業(yè)的細節(jié)上要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，尤其是“兩票三制”，優(yōu)化流程，加強監(jiān)督，不打折扣，百分之百地把“兩票三制”到位。要按省公司統(tǒng)一部署，深入開展好“作業(yè)指導書體系建設年”活動，抓好245本現(xiàn)場作業(yè)指導書的學習宣貫，不斷抽調標準化、規(guī)范化作業(yè)水平，構建安全生產的最佳秩序。要深入開展安全性評價和危險源泉分析，對薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患做到心中有數(shù)，制定防范措施，提高源頭防范水平。要加強安全監(jiān)管，重心下移，關口前移，把班級和一線作為安全生產的重點和突破口，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度安全檢查要根據(jù)季節(jié)特點有針對性，注重檢查和整改的效果，各單位要認真對待安全監(jiān)察部門的檢查，落實安全措施，安全監(jiān)察現(xiàn)場的違章行為，要開出整改通知單，及時糾正和制止違章、麻痹和不負責任行為。要創(chuàng)新安全管理，開展對標活動，確定標桿，找準差距，改進不足，要牢固樹立安全是第一位的思想，任何目標都要服從安全，切實提高安全生產管理水平，增強安全意識。

    電力工作，危險性很大，一步之差，一言之差，舉手之差都可能造成惡性事故，故要建設安全文化，提高安全文化意識，使廣大職工深刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全思想，做到安全警鐘長鳴，工作長抓不懈。使職工從“要我安全”到“我要安全”轉變到“我懂安全”杜絕“三違”，消除事故隱患，降低事故發(fā)生率。保障安全，企業(yè)安全文化建設必將推動當前安全管理水平進一步提高。總之，希望我們每個人從我做起，從現(xiàn)在做起，踏踏實實做好各項工作，人人都做安全生產明白人，讓安全意識深入到人人心中。