安全是什么？對于昆明醋酸纖維有限公司這樣，使用易燃易爆物品做原材料連續生產的化工企業來說，安全就是財產，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切。如何營造安全文化呢？

　　突出安全行為的重點對象。安全專家指出，88%的事故是由于不安全的行為造成的。我們的工作重點應落腳到人的行為上，讓員工深刻認識到自己是安全生產事故行為人，更是安全事故的直接受害人，使員工由“要我安全”潛移默化地轉變為“我要安全”。

　　制定細致的巡檢制度。細節決定成敗，細節決定命運。我們只有從細微處著眼才能發現問題，才能把隱患處理好。嚴格細致的巡檢制度是安全生產的基礎，細化的巡檢制度中應全方位包含區域內的不安全因素，不同層次的員工應多視角的對生產現場進行檢查。將相應的安全指標及職責分解到各級人員，做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。

　　重視安全應急預案。重視安全應急預案的制定、演練，針對區域內各種可能發生的事故制定完善的應急預案并定期進行演練，提高員工的安全意識及安全技能，實行超前管理。

　　提倡安全行為鼓勵。對在STOP行為觀察及日常安全工作表現優異的員工給予獎勵及充分地肯定，強化員工的安全意識，使安全行為得到認可及鼓勵，營造安全文化氛圍。

　　抓好安全案例學習。在安全教育培訓中，不僅要進行積極的正面灌輸，啟發引導，還要重視加強案例學習，反面警示。有針對性地選擇不同類型的事故案例進行剖析，分析發生事故的主客原因，增強教育的警示效果。

　　當然，制度都是由人制定的，都會不同程度地存在不足之處，人性又是千差萬別的。因此，和諧的安全文化應該是將制度與人的自覺行為有機結合，營造“安全做事，做安全事”的安全文化氛圍。