企業(yè)安全文化是安全文化在企業(yè)中的應用。國際核安全咨詢組（INSAG）首先提出了安全文化的概念，而后，英國健康安全委員會核設施安全咨詢委員會（HSCASNI）對INSAG的定義進行了修正，認為：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。在我國，現(xiàn)行的企業(yè)安全文化定義是指企業(yè)（或行業(yè)）在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中逐步形成的，或有意識塑造的，又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及行為規(guī)范；是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)奮斗目標的動力及企業(yè)安全進取的精神；也是保護職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境、防災避難應急的安全設備和措施等，包括企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風貌等，簡言之是種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。
培育和建設企業(yè)安全文化是一項涉及多方面的系統(tǒng)工程，是提升管理層次、達到長效管理的重要手段，能夠促進企業(yè)的高效經(jīng)營。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的企業(yè)安全文化應是以人為中心，結(jié)合企業(yè)實際，以良好的企業(yè)安全環(huán)境為依托的。
企業(yè)安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，所以建設企業(yè)安全文化首要的工作是抓好企業(yè)環(huán)境的建設。企業(yè)安全環(huán)境主要包括，管理環(huán)境、輿論環(huán)境、物態(tài)環(huán)境、心態(tài)健康環(huán)境、行為內(nèi)控環(huán)境、人力資源環(huán)境等六方面，通過企業(yè)安全環(huán)境的培育建設，逐步實現(xiàn)企業(yè)安全文化根植于公司員工的思想中和行動上，也是通過企業(yè)安全環(huán)境的不斷提升，培育、引導員工樹立正確安全價值觀，推動企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。
1．建設良好的管理環(huán)境
加強制度建設是提升企業(yè)安全管理環(huán)境的工作內(nèi)容之一，健全安全管理制度是保證企業(yè)生產(chǎn)與員工行為置身于安全管理的規(guī)范內(nèi)，及時排除事故隱患、整改不安全因素，促使企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)變成為一種自覺行為的基礎(chǔ)。
安全管理又是一項系統(tǒng)工程，安全工作要落到實處，必須有一整套保證措施，否則安全工作勢必缺乏動力和后勁。安全情況的多變、技術(shù)與環(huán)境的復雜性等因素，也決定了要使安全管理真正縱向到底、橫向到邊，就必須在責任保證和生產(chǎn)監(jiān)督兩大體系的建設上下功夫。首先要落實安全責任制，形成良好的安全機制，其次是堅持“全員、全過程、全方位”的“三全管理”。
幾年來，公司高度重視安全管理環(huán)境的建設，下大力氣，堅持創(chuàng)新安全管理機制，建立完善了安全生產(chǎn)責任制體系。首先建立了各級安全生產(chǎn)責任制度，推行安全生產(chǎn)管理和企業(yè)生產(chǎn)利益掛鉤，增強各級安全生產(chǎn)管理人員的責任心。其次，推行了安全檢查互查互簽至制，組織和利用安全中介與街道的聯(lián)合檢查，加大安全監(jiān)察的力度，保證安全生產(chǎn)各項制度的真正落實。第三是實施了安全隱患排查制，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對重點地段和排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改。
2．樹立輿論環(huán)境及氛圍
要實現(xiàn)企業(yè)的安全理念為廣大職工認同并變?yōu)樽杂X行動，使員工從“要我安全”發(fā)生為“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，就需要有強有力的宣傳輿論環(huán)境作保證。安全文化建設既要開展一些全員參與、轟轟烈烈的宣傳教育活動來營造濃厚的安全氛圍，更要注重開展能真正打動職工心靈、引起心理共鳴、提高警覺的深層次活動。近年，公司及企業(yè)組織參加“安全生產(chǎn)月”活動、開展消防演練，持續(xù)不斷進行員工的安全生產(chǎn)培訓。請專家、教官宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，重溫事故案例、現(xiàn)身說法、用發(fā)生在職工身邊的事來教育職工等活動，收到較好實效。
3．物質(zhì)及生產(chǎn)設備安全環(huán)境
加強物態(tài)文化建設是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的物質(zhì)基礎(chǔ)。先進的技術(shù)裝備是營造良好的本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。公司及企業(yè)應不斷加強安全生產(chǎn)技術(shù)改造，推廣應用新技術(shù)，提供專項技改資金滿足安全生產(chǎn)需要。
安全管理的物態(tài)環(huán)境既包括安全管理制度保障體系，也包括企業(yè)的廠容廠貌、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序等，也是安全物態(tài)環(huán)境的重要組成部分。它會使人的心態(tài)變得平和安靜，減少急躁、緊張情緒，對于遏制人的習慣性違章具有重要的作用。通過營造一個全員主動參與的安全氛圍，培育一個監(jiān)督制約與自主管理相結(jié)合的控制機制，使安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道，推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展。
4．心態(tài)健康環(huán)境
加強觀念文化建設是提升職工安全思想境界的前提。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。公司及下屬企業(yè)堅持把“以人為本”的管理作為安全工作主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合本企業(yè)的實際，突出打造企業(yè)化管理的安全專項主題，不斷豐富和提升本企業(yè)的安全文化。
安全文化是沉淀于企業(yè)及職工心靈深處的安全意識形態(tài)，它是企業(yè)職工對安全問題的個人響應與情感認同。安全文化之所以能彌補安全管理的不足，是因為文化更注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求開展工作，減少因被動接受管理而產(chǎn)生的抵觸情緒，形成員工自我管理、自我完善的健康心態(tài)環(huán)境。
5．行為內(nèi)控環(huán)境
在發(fā)揮安全文化與安全制度的互補作用的基礎(chǔ)上，加強行為文化建設是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。人的素質(zhì)決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要。行為內(nèi)控環(huán)境建設重點要抓兩方面：加強對員工安全技能和安全知識系統(tǒng)培訓，在形式上靈活多樣，在內(nèi)容上，干什么學什么，缺什么補什么。培養(yǎng)員工自覺遵守《公司安全管理規(guī)定》的習慣。把治理不規(guī)范行為與遵章守紀結(jié)合起來；把治理不規(guī)范行為與安全作業(yè)檢修結(jié)合起來，培植良好的工作作風和工作行為習慣；把治理不規(guī)范行為與安全整改工作相結(jié)合，杜絕或減少人為造成的事故和事故隱患，使安全管理向深層次發(fā)展。
6．人力資源環(huán)境
企業(yè)安全文化建設需要一批既懂安全專業(yè)知識、又懂安全文化建設的綜合人才，人力資源環(huán)境是為了提高企業(yè)安全文化建設水平，建立安全管理的長效機制提供人力資源保證的。堅持“以人為本”科學發(fā)展觀的核心，也就是通過人力資源環(huán)境的建設，一方面發(fā)揮企業(yè)員工在企業(yè)安全文化建設中的主體作用、在改進安全方面所起的關(guān)鍵作用和一線員工防止生產(chǎn)事故最后屏障作用。同時，也要把員工作為利益相關(guān)者，尊重員工的自身價值，傾聽員工呼聲，反映員工意愿，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。二是要用先進的安全文化知識武裝員工的思想，針對不同文化層次，采取不同形式的宣傳教育方法，向員工灌輸先進安全文化知識，引導員工樹立安全意識，遵守安全制度，真正形成安全就是效益，安全就是生命的企業(yè)安全理念。三要在企業(yè)安全文化建設中，應擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。
企業(yè)安全文化的逐步完善至最終形成，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是加強企業(yè)環(huán)境建設，是將一些“物化”和“外化”的安全制度、設施、操作規(guī)程、方法、概念化的東西轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的共同理念，使之成為其自覺的價值信仰和行動并將價值觀融合到實際工作中，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同目標。使員工置身于既有價值觀導向，又有制度化規(guī)范，極少工作磨擦、推諉、扯皮的工作環(huán)境，和團結(jié)、協(xié)作、向上的工作氛圍，更好地發(fā)揮企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用。