——哈密公路段大力推行安全文化建設

　　“下面的問題是，‘四不放過’原則的內容指什么？”考官問題一出，職工們便爭先恐后地開始了回答“我來說”“讓我來，事故原因未查清不放過………”這是哈密公路段6月8日省道303線補油現場開展的“安康杯”競賽有獎答題活動的一幕。

　　“抓安全，文化制勝，要把安全文化滲透到每個職工的心中”是哈密公路段安全文化建設的理念。近年來。在全面抓好安全生產工作，推行精細化管理的同時，段領導充分認識到安全文化的重要性，大力開展了安全文化建設活動。安全文化是安全工作的靈魂，在長期公路養護管理工作實踐中，哈密公路段提煉出了一套具有公路養護特色的安全文化體系。在今年的安全生產月活動中，哈密公路段根據養護工作實際編印的“安全文化手冊”，成為了職工強化安全意識，參與安全管理，學習安全經驗的一道“輔餐”。在這本手冊中，圖文并茂、通俗易懂地講解了公路養護安全作業要求、安全操作規程、安全理念、事故案例。職工通過翻看《安全文化手冊》，可以從中受到安全教育和安全警示，從而進一步增強職工的安全意識，規范安全行為。

　　“安全文化手冊”印制成口袋書的形式，面向全段職工發放，人手一冊，使職工們隨時隨地的翻閱學習，在全段范圍內逐步形成“關注安全、關愛生命”、“以人為本，生命至尊”的濃厚安全文化氛圍。

　　在大力推行安全文化的過程中，段領導深深感到:文化有其獨特的特性，必須與公路養護的實際相結合，才能讓職工通過文化的熏陶，不斷提安全意識和行為。所以，安全文化建設，必須不斷向每位職工滲透，向安全管理的每個環節和每個角落滲透，這才是安全文化建設的本質，也是大力倡導推行安全文化的根本目的。圍繞安全文化如何能滲透到每個職工心中，使職工正真能將“安全從我做起”貫徹到工作始終，段領導在理論和實踐上都進行了探索，并取得了一定的成效。一是以人為本，打造觀念文化。經過多年安全生產實踐的積累與沉淀，哈密公路段總結提煉出了安全文化觀念：以人為本抓安全的人本觀，一切事故都是可以控制和避免的預防觀，安全源于責任心、源于質量、源于防范的責任觀。二是制度問責，打造制度文化。健全的安全生產管理制度是確保安全生產管理科學化、法制化、程序化的重要保障手段。靠制度而不是靠自覺、靠程序而不是靠經驗，是安全制度文化建設工作的重要內容。三是強化執行，打造行為文化。為破解落實不下去、嚴格不起來的難題，哈密公路段以強化執行力為目標，一方面出臺了崗位安全管理職責、工作匯報制，做到管理上有章可循，檢查時追根溯源，處理上“四不放過”。另一方面段安全領導小組還堅持不懈地抓職工崗位安全素質培訓，并且把季節性雇傭工的安全培訓也納入到培訓范圍，有針對性地加強安全管理人員的相關教育，把安全管理的落腳點落在班組，防范事故的終端責任落實到每一名職工身上，實現從“要我安全”到“我要安全”及“我會安全”的根本性轉變。通過多種形式的安全教育，哈密公路段的職工樹立了安全生產意識，了解了安全生產知識，掌握了自我防護的技能。

　　對于現在哈密公路段大力倡導推行的安全文化建設，在白石頭養護站工作了近五年的安全員梅桂林深有體會，“以前，我們安全員就是擺放施工標志牌的，現在我們真正認清了崗位的重要性，都感到自己肩上的責任重大，我們所擺放的標志牌，不僅僅是一種施工標志，而是我們所有養護作業人員的安全保障，認清了安全的重要意義，現在我們都能主動認真的對待工作了。” 

　　在日常工作中，哈密公路段養護站的職工們還總結出了一些安全感言，張貼在養護站的車庫門、燈柱上，形成了一道獨特的安全文化風景，一句句充滿寓意的話，美觀整齊，新穎獨到，有各個崗位的核心用語，如“麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根”述說了安全員的職責；“剎車不靈，不得外出”提醒了養護車駕駛員工作的注意點……還有深入人心的安全理念，如“安全為了誰？為了你，為了他，為了咱們大家”；“寧為安全操碎心，不讓事故害人心”……這些“安全感言”不僅美化了環境，更“美化”了養護職工的心靈，職工們每天從這兒一走一過，好多話都能背下來了，這么耳濡目染，更激勵著他們要時刻緊繃安全這根弦。