構建和諧礦區是一個艱巨的任務，是一個現實的建設目標，是一種不斷持續的長期過程。礦區的和諧由許多因素構成，安全文化是礦區和諧的內涵之一。

　　一、以人為本，創建企業安全文化。

　　黨的十七大大會主題是：高舉中國社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。科學發展觀就是要堅持以人為本，全面協調，可持續發展。

　　提升企業安全文化，構建和諧礦區，同樣也要以人為本。人人重視安全、關注安全這是礦區建設的需要，是礦區穩定的需要。

　　確保煤炭企業健康發展的前提是安全，沒安全做保證，就不可能產生效益，就不能穩定人心。近年來全國煤炭企業接連出重特大安全事故，這不僅是要給我們敲響警鐘，更是要反思，為什么煤炭企業會出如此多的安全生產事故，我們從中要吸取什么教訓，我們要注意什么，我們還有什么不足，需要改進的地方是什么，這一系列的問題是值得我們認真思考的。首先，要建立安全機制，克服盲目樂觀的思想，認為現在生產條件越來越好，機械化程度越來越高，馬蘭礦區也沒出過十分巨大的煤礦事故，這種思想上的麻痹，本身就是一個隱患，是一個長期在我們礦工思想中的一個毒瘤。提高職工的安全意識，不能只是一句空話，而是要實實在在去宣傳、去鼓動、去強化的一個長期的過程。這就要求我們的管理者，要下功夫，想辦法轉化職工的安全觀念，正確認識安全生產的緊迫性和重要性，礦井地質條件復雜，生產過程繁多，特別是我礦還是高瓦斯礦井，一旦出了安全事故，后果不堪設想，這就要求廣大礦工同志要充分認識到隱患就在身邊，一時一刻也不能放松安全生產這根弦。第二要從提高職工生產技能和安全技能方面入手，使他們懂得什么是正確的操作步驟和工作步驟，堅決嚴懲違章行為。同時要加強職工的技能培訓和安全培訓，做到操作規范化，管理科學化。第三要正視工作中的安全隱患和不安全因素，使的職工懂得如何面對危險，如何規避危險，特別是在危險發生時，我們該怎么辦，如何自保自救，如何把危險降到最低限度。在平時的生產過程中，要不斷總結經驗，吸取教訓，我們雖然定的安全目標是“0”傷亡，但事實卻是大大小小的事故也在我們的身邊出現過，當然“0”傷亡只是一個最理想的目標，但我們又要正視生產中可能出現的許許多多安全事故，我們應該怎樣去面對出現的大小安全事故，如何在事故初起就能控制住，這是一個擺在我們面前的一個新的課題。煤礦有自己的一套安全應急預案，這是一個進步，但還不夠完善，還沒有形成一套有效的機制，特別是對于發生重特大事故時，如何進行自保、自救，如何去幫助別的同志，這就需要我們平時要去教育職工，進行一些實際的演練，來增強自救和互救的技能，進一步的來提高應對突發事件意識。第四是要規范安全生產行為。安全生產要實現制度化管理，所有的工作步驟都要實現標準化，我礦自2004年開始推行安全質量標準化以來，在很大程度上使得安全生產一步一步向科學化，規范化的軌道邁進，明顯的可以看出，安全制度逐步完善，現場管理逐步走向規范。特別是“千分制”考核工作日臻完善，對各工種崗位進行嚴格考核，同標準化工作緊密的聯系了起來，給安全工作又上了一道“保險”。第五要不斷提高安全硬件設施，改善安全條件。安全的硬件設施包括優良的生產工具和機器設備，工作環境和生活環境，礦提出“清潔生產”，即是對環境污染做出的貢獻，也是為安全生產提供了良好條件，職工同志在干凈整潔的環境中工作，心情好了，思想上就會輕松自然，有利于安全生產。第六要高好后勤生活，解除職工的后顧之憂。要讓井下職工安安心心的工作，后勤保障工作一定要做好，讓職工吃的好，住的好，洗的好，2004年礦對井下一、二線班中餐每餐增加了1元錢，2006年井下一、二線班中餐大幅度提高到每餐8元，使得班中餐質量得到很大的提高，受到了井下職工一致好評，另外井下職工的洗浴、住宿環境都有了很大的提高，單身職工享受的是公寓化管理，旅館化服務，洗浴工作服公管一條龍，及大的方便了井下職工，使井下職工能全身心的投入到生產中去。第六綜合治理保安全。由工會、單身宿舍和單身職工簽訂了安全聯保合同，走訪、慰問家庭的困難職工，充分發揮了單位、家庭、社會的力量，齊抓共管保安全。

　　二、培育企業安全文化實現安全生產，構建和諧礦區是每個職工家屬的責任。

　　安全文化是一種和諧，沒有安全就談不上企業的效益，沒有安全就沒有礦區的穩定，設有安全就沒有家庭的穩定幸福；安全文化是一種氛圍，不只是職工要講安全，職工家屬也要講安全，平時要給礦工創造良好的家庭氛圍，讓他們吃的好，休息好，讓他們全身心的投入到工作中去。只有人人講講安全，人人想安全，處處抓安全，在礦區形成一種自覺的安全行為才能稱之為成了一種“文化”；安全文化是一種秩序，安全文化需要有可靠的硬件支撐，需要有完整的制度保證，更需要人們在思想上、意識上對安全的重視，自覺的遵守。這一切又說明了安全文化需要調節，這種調節最主要的是要從思想上要達到安全的共識，真正認識到自身的安全關系到企業的利益，社會的影響，家庭的幸福，歸根到底就是說，安全是一種社會和家庭責任，為了家庭的幸福，企業的發展，社會的和諧，安全責任重于泰山。

　　三、安全文化與礦區的和諧是一種不斷持續的長過程，不是一勞永逸的狀態。

　　安全文化的形成不是說一成不變的，在不同的時期，安全文化與礦區的和諧可能會脫節，因此，通過提升安全文化，構建和諧礦區是一個長期的過程。生產與安全之間，制度與執行之間，一個時期的和諧過了一段時間也許又會出現新的不和諧，導致人心不穩，礦區混亂，生產不力。

　　這就需要通過安全文化不斷調整安全與生產之間的關系，調整安全措施、制度，改善安全設施，與時俱進，創造新的安全文化再度達到和諧。

　　四、良好的安全文化氛圍是礦區和諧的標志。

　　維護礦區的穩定，保持礦區的安定團結，是做好各項工作的重要前提，煤炭企業最大的不安定因素就是安全事故，能否確保礦區長期穩定，安全生產是一個重要標志，安全文化在礦區影響力是安全生產的一個重要法碼。

　　各級黨政領導要帶領職工去實現既定的奮斗目標，在復雜的生產過程中，妥善解決生產中出現的安全問題，積極排除各種不安全因素，確保礦區平安，這既是構建和諧礦區的要求，又是和諧礦區的體現，最終實現礦區和諧的目標，把馬蘭建設成祥和的馬蘭，穩定的馬蘭。

　　在構建和諧礦區的使命中我們任重而道遠。要想“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，就要不斷提升企業安全文化建設，使得生產穩定，人心安定，通過發展企業的生產力，通過持續地實現跨越式發展來不斷增強建設和諧礦區的物質基礎；通過提升企業安全文化來不斷鞏固和諧礦區建設的精神支撐；同時又通過和諧礦區建設來為企業安全文化長遠發展提供有力條件。