電力安全文化是電力安全生產在意識形態領域和人們思想觀念上的綜合反映,包括了一定社會的安全價值觀、安全判斷標準和安全能力、安全行為方式等。安全文化建設,就是以提高員工安全素質、提高企事業單位安全生產水平為目標,而組織開展一系列宣傳疏導、培訓教育活動。
一是加強領導,提高各級領導的安全文化素質。領導者好比種子,通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里,進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育,就能最有效地加快安全文化建設速度,從而形成良好的安全文化氛圍。
二是緊緊圍繞企業實際,推進安全文化建設。在安全文化推進過程中,各單位要注重與本單位實際相結合。可以按照"先簡單后復雜、先啟動后完善、先見效后提高"的要求,統一規劃,分步實施,切實抓好企業安全文化建設。
三是安全文化建設要固化于制。必須用制度固定下來,以制度確保得到遵守和實施。這是安全文化建設所要使用的形式和途徑。安全文化不是空對空,也不是簡單的唱唱歌、演演戲,或者搞幾場報告會。而是必須緊緊與企業的生產經營活動相結合。安全文化建設要外化于形。用人的行為來體現文化,并最終變為人們的自覺行為。這是強調安全文化所追求的境界。安全文化對安全生產的作用最終要實現由必然王國向自由王國的轉變, 自由王國就是人人都能將安全生產意識和準則時時刻刻體現在自己的行動之中,從而實現并確保全社會的生產安全和職業健康。
四是不斷創新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時,要根據企業的發展和生產情況,根據員工的思想狀況,及時地創新工作方法和機制,吸收國內外先進的管理理念,吸收職業安全健康管理體系思想,有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。人的文化行為一定要靠文化來影響,安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化,充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力,達到啟發人、教育人、約束人的目的。
五是利用一切手段和設施,加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全文化建設,有助于改變人的精神風貌,有助于改進和加強企業的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕,但一旦形成,則具有變化人、陶冶人的功能。
六是不斷加大投入,發揮硬件的保證作用。企業要預防事故,除了抓好安全文化建設外,還需要不斷加大投入,依靠技術進步和技術改造,依靠不斷采用新技術、新產品、新裝備來不斷提高安全化的程度,即保證工藝過程的本質安全,加強對生產設備、安全防護設施的管理,主要是為作業環境創造安全、良好的條件,應將其控制在規定的標準范圍之內,使人、機、環境處于良好的狀態,保證設備控制過程的本質安全,保證整體環境的本質安全。
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