近年來，隨著國內建筑業行的快速發展，建筑業成為了一個事故多發行業，搞好施工企業的安全管理是一個企業至關重要環節。提高施工企業安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產安全保障體系，還要在意識形態領域加強安全文化的建設，以此形成施工企業的安全管理思想和安全文化氛圍。安全文化能彌補安全管理意識的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，增強安全意識和端正安全行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求開展工作，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。
施工企業安全文化是關于施工企業的管理方法、管理哲學、文化思想、企業特色等諸方面與安全建設相滲透的一門新學科。企業安全文化建設是一個長期的、系統的、艱苦的過程。搞好建筑企業安全文化的建設工作，是新時期黨中央、國務院堅持以人為本，構建小康社會，和諧社會一項不能忽視的工作，事關企業的生存和企業員工的生命安全。
企業安全文化的核心是企業員工共同擁有的人本觀點和社會責任意識，即:是否具有以人為本，尊重自己和他人的安全與健康的理念；是否具有社會責任心，努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。它融匯施工企業的現代經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規范等多方面內容。
建設施工企業安全文化的主要要做好以下幾方面工作
一、堅持“三個代表”重要理論為指導，以先進文化為準繩。安全文化作為人類文化和施工企業文化的有機組成部分，隨著社會歷史的發展而發展，其發生和發展的條件是科學技術的進步和人們對安全生產規律的認識。在我們建設小康社會的今天，應該總結、宣揚現代安全文化與安全素養，擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經驗型的安全觀轉向效益型、系統型的安全觀。更應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法，不斷完善自我。
二、注重以人為本，努力構建建筑企業安全文化。構建和諧社會的核心就是以人為本。而建筑企業安全文化，應始終堅持以人為本這一主線不動搖。要切實形成，安全就是企業效益，安全就是企業生命的企業安全文化理念，要通過有效的科學的手段和方法來加深企業安全文化建設，一方面在企業員工中采取培訓、講座等形式，努力灌輸安全文化知識；另一方面可以發放安全文化手冊，宣傳資料等方式，促使員工自覺學習安全知識，時時刻刻記住安全的重要性、必要性；再一方面要因人而異，主次分清，對文化層次稍高的員工，通過發動他們的帶頭作用和示范作用，促進全體員工相互進步和提高；對安全意識極低的員工可以重點引導和深化，真正達到安全規章人人都懂、個個遵守的良好局面。
三、以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。施工企業職工個人安全素養的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。施工企業的領導應該為職工創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利，誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動。提高安全修養的工作應該以班組建設為基礎。
四、將安全文化建設融合于施工企業總體文化和各項工作之中。施工企業開展安全文化建設，不應該把安全文化看作特別獨行的事務，而要在施工企業的總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。要緊扣施工企業的生產目標與管理體制，配合施工企業改革的步伐，采用動態的管理方法，設計安全文化的具體內容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發，自微觀入手，及時地研究社會與施工企業的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調整、完善安全文化的內容；同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。
五、組建專門的領導班子，加強對安全文化建設工作的直接領導，充分發揮施工企業政治思想工作的作用。由施工企業法人代表掛帥，并由黨、政、工、團等部門負責人組成，該領導班子負責施工企業安全文化建設工作的統籌規劃，制定施工企業的安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責。把安全文化建設與政治思想工作緊密地結合起來，在施工企業全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。
六、加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高職工綜合知識與技能。施工企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，進行施工企業安全文化的宣傳教育，要結合職工基礎教育和其他教育，做到形式多樣、內容豐富、活動經常。可以采用多種形式宣傳倡導施工企業的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳欄、會議等，樹立先進典型，營造一種健康、活潑、高尚、進取的施工企業安全文化環境。
七、施工企業安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，不能一蹴而就，要準備打持久戰。要善于總結，不斷地積累經驗，經過長期的培育、反復的強化，以形成系統的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大的感染力。由于安全文化對人的影響是多層次的，因此不可能在短期內產生明顯的、根本的效果。
施工企業安全文化建設中應注意?最高決策層要統一思想，并具有強烈的安全意識和建設優秀的企業安全文化的迫切愿望。堅持一貫性原則，即工程項目無論大小、所處地域、取費情況、發承包形式、管理及作業人員組成以及無論在什么施工階段、施工工序等，都要堅持同一個標準，從嚴要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。
企業安全文化建設沒有終點，要始終使企業安全文化適應時代發展的要求，符合先進文化的發展方向。
總之，建設施工企業的安全文化，必將改善各施工企業內部的安全管理水平，提高施工企業全體成員的綜合素質，提升施工企業全體成員的行為水準，是施工企業良性發展、創造企業特色、創造更佳經濟效益的一個重要環節。