，綜合治理”的方針，抓好安全生產，保證公司安全文化建設資金的有效提取和使用，使安全文化建設在生產中得到有效落實，制定本制度。

　　1、保證安全文化建設硬件的資金保證。

　　主要是：安全固定標語在明顯位置，必須保證五條以上；安全文化櫥窗必須建立；承德市民安全公約必須在明顯位置張貼。以上投入必須保證資金到位。

　　2、確保安全教育培訓資金的保證，安全知識、安全資格培訓、考核、聘請專家費用、安全技術展覽、宣傳、安全技術競賽等方面，必須保證資金到位。

　　3、安全文化建設費用的提取和管理

　　（1）年度安全文化建設投入由公司財務科，按不低于國家標準(4元／噸礦石)及年度安全文化建設投入的提取計劃進行提取；月度安全文化建設投入由公司財務科，按所需資金額提取。

　�。�2）公司財務科與施工單位，每月做出安全文化建設投入與使用的報表。

　　（3）由公司主管領導、安全科負責人、財務負責人，對財務與施工單位的安全文化建設投入與使用情況進行監督檢查，檢查內容如下：

　�、贆z查施工單位安全投入使用臺帳、報表是否齊全等。

　�、趯嵨锱c賬冊登記是否相符。

　�、蹐箐N手續是否齊全，報銷憑證是否有效。

　�、茇攧赵O置科目與列入科目、記賬是管符合簧求。

　　
（五）安全文化建設目標管理制度

　　為加強公司的安全文化建設目標管理，規定公司安全文化建設的方向和行動準則，特制定本制度。

　　1、內容及要求

　�。�1）與公司的宗旨及環境影響、職業健康安全風險的性質和規模相適應；

　　（2）安全義化建設目標的建立基本框架；

　�。�3）要能體現法律、法規和其他安全生產方面的要求及持續改進管理體系的承諾；

　�。�4）公司安全文化建設目標的制定，應依據安全生產法律法規及安全生產方針；

　　2、安全文化建設目標的制定、傳達與實施

　　根據相關規定和程序，由安全文化建設領導機構以公司文件的形式將安全文化建設目標印發至各部門，各部門負責人負責將目標傳達給本部門全體職工，以確保全體職工都能理解公司安全文化建設目標的內涵，并在實際工作中貫徹落實。

　　 3、安全文化建設目標的修訂

　　安全文化建設目標在每年年初進行修訂。如當內、外部環境條件發生進行變化或目標制定的依據發生較大變化時，由最高管理者決定對其臨時修訂，以保證其持續性適宜性。

　　4、公司為安全文化建設目標的實現，提供必要的人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

　　5、在公司目標管理與績效考核中，也應對安全文化建設目標進行考核。