企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全，安全工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的最基礎(chǔ)性指標(biāo)。從目前大量事故案例來(lái)看，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，與人的文化素質(zhì)有很大關(guān)系。因此，筆者認(rèn)為，要構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，就必須強(qiáng)化安全文化建設(shè)，不斷提高管理干部和職工的安全素質(zhì)。

　　安全文化事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局

　　安全文化是社會(huì)文化與企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期結(jié)合形成的一種特有的文化產(chǎn)物，是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策。

　　一方面，安全文化是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物。作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，它的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力，最終目標(biāo)是防止事故，保障安全生產(chǎn)，因此，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。

　　另一方面，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年，我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，特別是企業(yè)，雖然國(guó)家三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為沒(méi)有得到有效控制，重大隱患依然存在，企業(yè)疲于應(yīng)付事故的處理。這與構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)是非常不適應(yīng)的。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。企業(yè)大量違章行為都不是職工故意，而是安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高造成的。要保證人的行為，更好地預(yù)防事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以人為核心內(nèi)容的企業(yè)安全文化新對(duì)策和手段，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。

　　安全文化建設(shè)要以人為本，整體推進(jìn)

　　喊響口號(hào)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒(méi)有思想的充分認(rèn)識(shí)和理解，就不會(huì)有行動(dòng)的自覺(jué)與主動(dòng)。安全工作如同推球上坡，眾人協(xié)力，推動(dòng)力越大，球體上升越高，稍有懈怠松勁，球就下滑。要充分利用廣播、電視、黑板報(bào)等輿論工具以及開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，喊響“安全就是最大的政治，安全就是最大的效益”等口號(hào)，喚醒員工對(duì)安全的自需、自求意識(shí)，使員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全是自己的事，健康權(quán)、生命權(quán)是人的最基本的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)由“學(xué)習(xí)是負(fù)擔(dān)”向“學(xué)習(xí)是安全，是為了生命健康”的轉(zhuǎn)變，從單純追求“效益”和“速度”到“把安全放在第一位”的轉(zhuǎn)變，以口號(hào)為安全生產(chǎn)張目，為安全文化建設(shè)定調(diào)。

　　搞活培訓(xùn)。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，職工的安全意識(shí)、安全行為、安全素質(zhì)成為能否避免事故發(fā)生的重要因素。要堅(jiān)持抓好職工安全技能培訓(xùn)，采取多種形式，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，定期舉辦各崗位的安全知識(shí)培訓(xùn)考試，提高培訓(xùn)效果。要根據(jù)職工的不同文化層次、崗位需求，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)職工的學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)、提素質(zhì)意識(shí)。要堅(jiān)持開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)比武等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和自我保安能力。

　　抓住載體。開(kāi)展安全生產(chǎn)和宣傳教育活動(dòng)是安全文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它以各類系列活動(dòng)為載體。一類是安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，如“四無(wú)”班組創(chuàng)建活動(dòng)等。強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)性，能夠有效的激發(fā)基層單位的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)特色管理模式的發(fā)展。另一類是安全宣傳教育活動(dòng)，如以廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)為主要形式的輿論引導(dǎo)活動(dòng)，以安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)、安全圖表為主要形式的警示提示活動(dòng)等。耳濡目染，潛移默化，達(dá)到了“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的藝術(shù)效果。

　　健全機(jī)制。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，不能“上頭熱、下頭涼”，也不能“風(fēng)吹樹(shù)梢動(dòng)，雨打地皮濕”，要想順利推進(jìn)，必須要有一套完整科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，并需要長(zhǎng)抓不懈，持之以恒。要堅(jiān)持“兩條腿”走路，企業(yè)要保證安全，最終體現(xiàn)在企業(yè)員工“這一個(gè)”、“這一群”人安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的挖掘與發(fā)揮上，而這“三性”的挖掘與發(fā)揮不僅要靠激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)還要靠淘汰機(jī)制。如同一個(gè)人走路一樣，只用一條腿是不夠的，必須兩條腿走路才協(xié)調(diào)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，做到獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得眼紅，罰要罰得心痛，把安全與帽子、面子、票子、位子掛鉤。違章或搞不好安全就摘帽子、丟面子、減票子、失位子，使職工既違不起章，也不敢違章。

　　齊抓共管。安全文化是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單純依靠哪一組織、哪一個(gè)部門都難以奏效。因此，必須依靠群眾，動(dòng)員企業(yè)各方面力量廣泛參與。要本著從員中來(lái)到員工中去的思路，實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管，把責(zé)任分解到各個(gè)部門、單位，直到每一個(gè)員工，形成整體統(tǒng)一的全員、全方位的目標(biāo)責(zé)任體系，最大限度地發(fā)揮黨政工團(tuán)各自的資源優(yōu)勢(shì)，做到責(zé)任同擔(dān)、工作同步、主角同唱，安全教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控手段并用，進(jìn)而推動(dòng)安全文化建設(shè)的深入開(kāi)展，保持安全生產(chǎn)的持久穩(wěn)定。