企業安全文化是指企業物質財富與精神財富的總和，它已進入21世紀企業安全文化變革的時代，它是21世紀的企業發展的必然的趨勢，企業安全文化不但由企業的外部導向回歸企業的內部導向，企業安全文化已成為和諧企業在社會中提高核心競爭力的“制勝法寶”。它更是建設和諧社會、和諧企業的精髓。企業安全文化是企業成長的種子，在企業生長的過程中，將會成為企業整合最優勢的資源。

　　在現今的安全生產過程中，安全文化建設具有重要的基礎性地位和作用。主要因為人是安全生產的主體，人的安全意識強弱，安全文化素質高低，直接作用和影響著和諧企業生產的過程和結果。所以要通過培育具有企業自身特色、干部職工共同認可的企業精神、經營理念、整體價值觀和團隊意識，營造一個和諧進取的發展環境，用文化的張力提升裝卸經營管理水平，進而促進企業的良性發展。在建設和諧企業中，這種作用和影響顯得更為重要。

　　抓好企業安全文化建設，主要使領導和員工在個人思想中形成強烈的安全意識，掌握必備的安全技能和知識，具有一定程度來處理的安全事故能力，我們所有員工從思想上重視“安全第一，預防為主”理念。要自覺遵章守紀，自我防范，從而有效地預防和減少各類傷亡事故發生。因此，從一定意義上說，企業安全文化建設，就是構筑起一道廣泛而堅固的安全生產防線，就是把“安全第一，預防為主”的方針落到了實處。這有力地推動和諧企業的建設，才能為企業在社會殘酷的競爭中處于不敗之地，做好強有力的保障。

　　建設企業安全文化，首先，要使所有的企業員工懂得“什么是安全文化？”；更要強化觀念文化建設。安全是什么？安全是生命，安全是責任，安全是效益。要讓員工知道公司始終把“以人為本”理念放在首位，人的生命致關重要。沒有了生命何談一切啊，沒有安全何談效益，這是同樣的道理。所以安全是第一要務的保證，必須全方位、全過程、全天候地講。不斷強化“人本安全”的觀念，切實作為“一把手”工程來抓，納入干部政績考核，實行安全責任制，使安全生產壓力層層傳遞。企業安全文化建設要建立起安全體系，在我們推行三個體系一體化同時有力地把各方體系進行整合，更有力地促進企業安全文化的建設，從而推動和諧企業建設的步伐。

　　其次要強化行為文化建設。“安全”，是一個永遠不會消失的話題。安全生產，更是我們江山企業應常抓不懈的問題，安全生產的重要性，實際工作中的每一個行為、是一種踏實地工作態度，是我們為企業、為自己負責的一種永久性地表現。可以說：“化工行業是最危險的行業，危險并不可怕，可怕的是操作人員的行為”。化工行業的生產環境易燃易爆，有毒有害，存在一定的客觀危險性，但危險并不意味著有事故，要保障員工的生命安全，就要服從這種環境所需的規章規程，如果員工遵守技術規范、技術標準、操作規程，自覺遵從進行行為文化建設，控制不良行為的話，很多事故是可以避免的。美國杜邦公司的宗旨是：“從科學出發，一切事故均可避免”。所以要在企業安全文化上加強安全學習，使其所有的員工懂得安全操作，遵守工藝紀律。用學習型組織理論指導安全生產，將安全行為習慣化、制度化的有益探索。

　　企業的發展也就是民族的發展。企業員工安全意識的強弱，也決定著該企業在市場競爭中的優勢的強弱，安全意識雖不是一個企業制勝的決定因素，卻是企業在發展中千萬不能忽視的一個關鍵之處。如果一個頻發安全事故的企業，不僅經濟效益受到了影響，其在市場中的形象也必將受到影響，這些都會抑制該企業的快速發展，甚至會限制它的發展——一個在市場中失去威信的企業。企業文化建設是一項系統工程，只有不斷創新，才能進一步顯示它的塑造、影響、激勵、榜樣功能，才能具有時代性。企業文化建設要吸引大家參與，只有變成大家的自覺行動，才能體現群眾性。才能有力地促進和諧企業建設，在社會的競爭中占有一定的地位和作用。