當今世界的主題是和平與發展，安全與環境不僅是國與國之間經濟貿易的壁壘，對于建筑企業來說，更是競爭市場上的一張明牌。各建筑施工企業之間的競爭，當前和以后都將是文化上的競爭，而安全則是文化競爭的一種。尊重人的生命，尊重人的健康權和生存權，這方面的文化差異將成為競爭的焦點。所以安全文化無疑會是一種必要的、針對性的管理手段。

　　安全管理的主體是對人的管理，我們在各種場合聽到、看到最多的企業生存理念是“以人為本”，可如何去推動“以人為本”這樣的管理理念深化一層去體現？首先應該是要靠文化，文化是企業的靈魂，是管理的至高境界。

　　建筑施工企業安全管理長期以來依賴制度管理和安全檢查，事故發生率依然居高不下，很大一部分原因是輕視了安全文化活動這個靈魂手段，運用安全文化活動手段可以從以下幾個方面入手：

　　一、建立健全和強制執行企業安全文化制度

　　無論生產有多忙，資金多么緊張，企業都要組織工程項目員工創造性的開展安全文化活動，每年形成例性制度，由強制到習慣，從自覺到自發參加活動，定期舉辦安全文化競賽、安全知識講座等，形成固定習慣式。通過簡報、工地宣傳欄、宣傳圖片等宣傳安全基礎知識、應急處理和救援的方法等，使安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養良好的安全心態，建立起全方位、全過程、全人員的安全環境。例如筑成公司今年年初建立的安全教育培訓制度，雖然還有待健全和強化，但達到的效果是有目共睹的。在安全管理的定位上起到非常重要的作用，使人從外界能感受到筑成公司與眾不同的安全文化氛圍。同時制訂了相關制度，如要求項目部自主組織每月一次的職工安全教育大會，并要求堅決杜絕因進度、成本而馬虎企業安全文化活動，強制構建安全文化的“諾亞方舟”。

　　二、逐步完善企業安全文化活動的硬件

　　如果發展的目標是全企業統一管理，那就必須配備統一的、必要的安全防護裝置、個人防護用品，包括職工生產、生活所處的環境條件等，應該不以工程條件和項目負責人的意志為轉移，等同配置。逐步完善配備企業安全文化活動的硬件，如足夠的活動場地、影像設備、活動器具、宣傳工具及用品，滿足開展例行活動的必須。去年公司在生態公園建立了基地，園區的建設和場地的布置、劃分基本滿足開展活動的要求。建立基地的初衷，也是想以基地為中心，而后輻射到各項目部，為保護勞動者身心健康而創造安全舒適的生產、生活環境條件。

　　三、形成企業公共安全文化道德

　　“已所不欲，勿施于人”，在企業職業道德教育中引導安全文化道德，以犧牲安全為恥，以尊重生命和健康為榮，把安全文化滲透到企業的公共道德觀念和價值取向以及審美觀中去。現在各項目部的安全生產紀律有所提高，從細節方面，如安全帽的正確佩帶、現場嚴禁吸煙等生產紀律的貫徹已初見成效，這其實也是企業安全文化道德的一種體現，同樣是構造本企業文化必不可少的支流。

　　四、形成職工家庭生活領域安全文化

　　“一屋不掃，何以掃天下”，教育職工在家庭生活、社區生活、體育和娛樂生活等生活過程中提高安全保護知識和技能，以保證生活領域的安全。另外“以情動之”也是安全管理的一個重要的手段，家庭在每個人的心中乃至行為上起著舉足輕重的作用，以對家庭的責任感說服職工、教育職工，是最具成效的方法。現在有的建筑企業在實施安全管理時，甚至將所有職工的全家福照片粘貼在職工活動室里，在每天班前安全活動時，讓職工感覺，每天都是與家人一起參加安全活動，在增加職工勞動信念的同時，其實已經有效地確保職工在進行危險性作業時，慎重考慮自己的勞動行為，同時也有效地降低打架斗毆等事件的發生。每年這家公司還組織評選“安全模范家庭”，這不能不說是這家公司特有的安全文化。如此種種，同樣可以借鑒作為其他公司安全文化活動的手段。

　　五、逐步建立起企業安全文化考核激勵機制

　　在安全文化活動組織方面成績突出的給予大張旗鼓的獎勵，引發重大事故傷害和損失的，嚴肅地追究其相應的責任，對于安全文化建設的樣板工程（如安全文明工地），迅速地給予透明的獎勵，并組織參觀和學習，對于推動企業安全文化建設，有著不可忽視的作用。在物質獎勵的同時，也是對精神上的獎勵，使職工積極的、自發的響應安全文化建設，比強制實施和貫徹起到的效果要事半功倍。

　　筑成公司在積極要求發展的同時，本著打文化牌的思路，增強群體意識和價值觀念的文化，使員工在安全觀念上確立一種內在的自我約束的行為標準，使員工知道自己該敬畏什么，在違背了安全生產理念時，就會自責，會受到共同意識的壓力和公共輿論的譴責，使其自動糾正錯誤行為，使安全生產理念在員工的心靈上逐步扎根，使大家都發自內心的做好自我安全，養成良好的行為習慣，這是我們應該運用的靈魂手段，也是我們所有筑成人的共同目標。