筆者欣聞山東某供電公司實現連續安全生產22年無事故，探問其中奧妙，該公司安全監察部主要負責人說：“我們始終把安全管理當作一種文化，引導員工形成抓安全的自覺行動，從而為我們企業鋪平一條平安大道”。

    安全文化建設是安全管理工作的重中之重，是企業文化建設的重要組成部分，供電企業需要重在落實安全文化建設。安全文化建設是公司長期發展、壯大經營活動中逐漸形成的或有目的人為塑造的，圍繞維護公司利益及避免意外傷亡等事故的發生，為全體員工所認同、接受和遵循的，具有企業特色的安全生產與生活的精神理念、行為規范及物態的總和。公司發展必須以創新的安全文化底蘊做奠基，國家一流縣供電企業更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設富有電力特色，并非一味地追求標新立異、獨樹一幟，而是要講求實在、實用，追求實效、管用；要不搞花架子，從公司實際出發，循序漸進，安全文化建設才會卓有成效。

    安全文化建設是一條漫長的道路，同時也是在為公司安全管理工作補課，是公司健康成長的基石。它是在動態中發展，其最終目標是遙遠的，但遙遠并不是代表虛無，遙遠并不是不可到達的。

    目前，仍有部分員工對安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認識，更談不上如何去建設安全文化，總認為安全文化是虛構的，幻想的，遠離現實的，用一個詞來概括那就是“空中樓閣”。確實，無論情況發生怎樣的變化，安全文化都附著一層神秘的“面紗”，總是存在于一個虛構的氛圍中，只有經歷系統而有效的管理、執行、激勵的全過程，我們才能認識安全文化元素，發現新的安全文化元素，從文化元素著手建設企業安全文化，并加以提煉才能“化虛為實”。

    事實上，安全文化建設不是像想象中的那么神秘和遙遠，并不是“空中樓閣”。安全文化建設是企業對全體成員的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則錘煉提升的過程，在這個過程中，強調100%的完美是不可能的，但是必須強調的是堅持與改進，堅持與改進，再堅持與改進，安全文化是需要揚棄、變遷、積累和傳延的，才能真正做到“文而物化”。企業安全文化建設構想的定位，應圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”為主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，以“新、活、實”為要求安排建設活動內容。為企業營造了一個“人人講安全、季季有活動”的安全文化氛圍，使員工真正把安全內化于心，固化于制，外化于形；在員工中掀起了“共譜安全曲，同唱平安歌”的標準化、規范化操作的新高潮。致力創建有企業特色的安全文化，從而促進企業安全管理質量和全員安全意識的提高。

    加強安全文化建設，要以人為本抓落實，努力營造“珍惜生命、促進和諧”的氛圍，加強安全文化建設，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，真正實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變，使安全生產成為全體員工的自覺行動。

    通過安全文化建設的不斷完善和建立，必然會引起公司發生“質”的變化。