良好的班組安全文化對班組安全管理工作具有安全規范作用、安全凝聚作用、安全激勵作用。班組安全文化的核心是安全價值觀。在物質需要獲得滿足的同時，班組內部祟高的群體安全價值觀所帶來的集體安全成就感和安全榮譽感，能夠使班組成員的安全精神需要獲得滿足，從而產生深刻持久的安全激勵作用。為此要圍繞安全價值觀這一核心做到四個堅持。

　　堅持強化現場管理。現場管理是安全管道的重點。職工在生產過程中不僅要同自然環境作斗爭，還要同自己的不良行為作斗爭。因此，必須加強現場管理，搞好環境建設，確保機械設備安全運行。同時要加強職工的行為控制，健全安全監督檢查機制，使職工在安全、良好的作業環境和嚴密的監督、監控管理中作業。

　　堅持安全管理規范化。人的行為的養成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準、有制度。只有建立健全一整套安全管理制度，才能讓職工明白什么是對的，什么是錯的；應該做什么，不應該做什么，違反規定應該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據可查，使職工真正懂得違章違紀的危害，增強職工的安全意識，增強做好安全生產的自覺性，減少和杜絕安全生產的盲目性。

　　堅持開展豐富多彩的安全文化活動。企業要增強凝聚力，當然要靠經營上的高效益和職工的高收入及生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強職工凝聚力和安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動；張貼安全標語，提安全合理化建議，進行安全知識競賽，安全演講等；建立遵章守紀光榮臺、違章人員曝光臺；通過各種形之有效的活動向職工灌輸和滲透企業安全觀，形成統一的安全意識和行為。

　　堅持樹立大安全觀。安全就是最大效益。企業一旦發生事故，絕大多數是職工的安全意識淡薄造成的，因此，應以預防人的不安全行為為目的，從安全文化的高度要求人們建立安全新觀念。