“安全生產無小事，安全重于泰山”，這對于企業是很重要的工作，一個企業是否能贏得廣大用戶的信賴，是否能贏得更多的效益，是否能為職工創造更多的財富。所有的一切都離不開安全生產，沒有安全生產的保障，就無法談、無法去做。因為安全文化建設和企業發展是相互相承、密不可分的。所以我們要加強企業的安全文化建設。

　　我們如何在企業中更好地建設安全文化，促使它為企業的發展發揮作用，這就需要我們不斷地在職工中、生活中、工作中、學習中引進我們的安全文化，使安全文化扎根的全體員工的腦海中、意識中，讓它真正的發揮作用，促進我們的工作取得成就，黨的十六屆四中全會強調“堅持以人為本、全面協調可持續的科學發展觀，更好地推動經濟社會發展”。堅持以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展，一切為了人民，一切依靠人民。這是科學發展觀的本質和核心。在抓安全生產中貫徹“以人為本、全面協調可持續的科學發展觀”，就是要深入體察企業員工的意愿，切實維護員工的根本利益，依靠企業員工的智慧和力量，共同來抓好即安全生產工作。

　　首先，我們要不斷地進行員工的技能培訓，讓員工提升自素質，在我們的身邊，往往出事故的原因，大多是因為部份員工麻痹大意，對自己本職工作的技術要領掌握不夠全面，出現了不弄清楚就干，不想明白就做的情況。像這樣長期下去，就會企業陷入困境，在這個時候，企業自身就應該發揮桿杠作用，及時阻止發生、及時進行調整、及時讓員工明白危害。并讓他們對自己的安全的意識、態度、認知、信念、價值觀，他們所具有的安全物質環境及安全知識和操作技能進一步加強管理學習。具有針對性的開展安全規章制度的學習領會，反復進行事故預演和預想，根據不同工種進行演練，促使企業安全進步和發展，并作為一種獨特的安全文化發展過程，所以及時加強安全生產的管理調整，使其效能發揮，最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質及其安全文化環境直接影響管理的機制和能接受的方法，職工安全文化素質的提高，是不斷推動安全文明生產，保護職工在勞動中的安全和健康的關鍵。

　　其次，安全文化是為了人的安全和健康，我們可以將安全文化通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段，從人的思想、意識、觀念、人生價值觀、道德行為去啟發教育人，以人為本，珍惜人生，愛護生命，互愛互幫，學會自救互救、逃生應急本領。我們可以利用現代化的通訊工具，定期或不定期的向員工宣傳安全知識，用以提示員工安全工作，安全生活，在廣大職工中營造安全文化的氛圍。在無形之中就讓企業在發展，在騰飛。

　　最后就是精神激勵，可通過滿足職工的精神需要，在較高層次上調動職工的安全生產積極性，其激勵深度大，維持時間長。也是滿足人們自尊需要，激發人們奮力進取的重要手段。做好安全工作，就要科學地分配好工作，提高團隊和個人預防差錯的能力，合理分配工作時間，不要使人員過于勞累，一旦感到吃力的時候，差錯就會出現，工作要忙而有序，現場要整潔衛生，另外要提倡人員的互防互糾，人的智力總會有差別，人的經驗也有豐貧之差，先察覺到差錯的人要提醒和幫助其他人防止差錯，相互交叉檢查等都是行之有效的措施。

　　通過以上的措施來營造我們身邊的安全文化，是一種最直接而有效的方法，只有安全生產文化打下堅實的基礎，才能更好地讓企業發展，讓員工放心安全工作、讓企業創造更多的效益。從而，使企業在社會立于高峰，受社會的歡迎，為國家提供了安全保障機制。