摘要：安全文化作為一個全新的安全理念，被提出來之后，在企業很快得到普遍認可和飛速發展，醫療衛生單位通過幾次國內醫院重、特大事故發生也引起了足夠的重視，加強醫院安全文化建設十分必要。本文探討了營造具有衛生特色安全文化途徑和方法，來提升醫院的整體安全文化水平。

　　關鍵詞：醫療衛生單位；安全文化

　　“安全文化”的概念產生于20世紀80年代的美國。1986年國際核安全檢查組認為安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和，是一種超越一切之上的觀念。英國健康安全委員會認為安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。我國安全文化界將安全文化歸納為:人類在社會發展過程中，為維護安全而創造的各類物態產品及形成的意識形態領域的總和；是人類在生產活動中所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為與物態的總和；是安全價值觀和安全行為標準的總和；是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。安全文化作為一個全新的安全理念，被提出來之后，在企業很快得到普遍認可和飛速發展，醫療衛生單位通過幾次國內醫院重、特大事故發生也引起了足夠的重視，加強醫院安全文化建設十分必要。醫院要充分發揮人在醫院安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，并自覺遵守執行，就必須營造具有衛生特色的安全文化。筆者認為可通過如下途徑和方法。

　　1從領導做起,樹立新時期安全文化觀念

　　領導在醫院的安全生產中負有重要的責任，一個醫院的安全狀況如何，很大程度上取決于領導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領導既是安全文化建設的組織者，同時也是被教育者。領導應自覺地學習《安全生產法》等法律法規，牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，不折不扣地履行自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上，積極倡導并努力建設醫院安全文化，帶頭在安全文化的約束下規范自己的行為，通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一名職工，在全院上下努力形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快醫院安全文化建設，從而形成良好的安全生產的新局面。

　　2完善安全戰略指導機制，提高安全文化方向性

　　在安全文化的建設和發展過程中，要樹立“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預防的”正確觀念。對于所有行業來講，安全的本質、目的都是不變的，但具體到每一個行業、每一個單位，由于所經營的產業不同，員工所從事的崗位不同，在“安全第一、預防為主”這個大的安全戰略指導方針基本不變的前提下，必須要有符合本行業或本單位的安全生產方針。同時根據不同時期有相應的安全指導機制。醫院根據自身情況制定了“安全第一、預防為主、規范行為”的安全方針，并進一步提出了安全生產標準和安全保證機制，明確了安全工作的主攻方向和戰略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發揮“人”在安全工作中的能動性。

　　3完善完全目標考核機制，提高安全文化持久性

　　安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標考核機制，讓醫院職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態和責任感。根據醫院行業特點，制定一個年度或更長時期的安全考核目標。同樣，每個環節也要根據自身情況制定相應的安全目標和考核措施。目標及考核措施確立的科學合理與否，對于單位領導干部的安全生產意識影響是比較明顯的，安全文化建設的關鍵是企業各級領導者的安全文化素質，領導者要用自己對安全生產的責任，確保安全意識和安全價值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一位職工，進而通過嚴格的獎懲實踐不斷進行培育，才能有效地加快企業安全文化建設，從而形成良好的安全生產新局面，這也是左右醫院安全文化建設能否持久的一個重要因素。

　　4完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次

　　醫院安全文化能否最大限度地得到員工認可認同，很大程度上取決于醫院各種安全理念滲透的效果。各種符合本醫院特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被醫院少數人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上，要求每天進行學習講解，自覺指導并運用到安全生產中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，同時強化監督檢查和考核兌現。通過制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全的認識有不斷的飛躍，醫院安全文化層次才能得到極大提高。

　　5完善安全制度落實機制，提高安全文化執行力

　　安全文化的建設，從根本上講，就是單位對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格地講，員工的行為是制度來約束的，再好的安全制度，如員工不執行，干部不監督、不落實，就體現不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規范行為將養成習慣，這就給事故的發生造成最大的可能性。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。通過健全并嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系，將各單位落實安全制度措施情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析，并納入干部綜合考評，與相關管理干部的考核獎勵掛鉤充分發揮動態轉換機制作用，促進員工在遵守各種安全制度措施上達到行為自覺養成，達到一出手就干標準活，從而不斷提高安全文化的執行力。

　　6完善安全教育培訓機制，營造安全文化氛圍

　　員工安全意識、安全素質和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。針對基層員工整體素質參差不齊的實際情況，在員工業務培訓上，建立完善安全培訓機制，在組織學習上，專門聘請有實踐經驗的專家進行講課，并采取知識考試和現場操作相結合的考核方式，對達不到考核要求的人員堅決不準上崗，可極大地提高員工隊伍的整體業務素質；在安全宣傳教育方面，注重方式、方法的創新，并充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談，以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為，有效地提升醫院的整體安全文化水平。