“和諧社會”的構建需要千千萬萬“和諧企業”的支撐，而“安全”又在“和諧企業”的構建中起著決定性作用，為此，筆者將對“安全文化”的打造與“和諧企業”的構建提出探討。

    一、對安全文化的再認識

    安全文化是企業文化的重要組成部分，體現了人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業員工，關鍵是安全職責的落實，重點是各類安全文化活動的開展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。這里所強調的，首先，安全文化是企業文化眾多類別中的一種，它與企業文化是從屬關系。其次，安全文化與企業文化一樣，強調的同樣是以人為本，安全文化中份量最重的就是“人”字，做好人的工作，是決定安全文化成功與否的關鍵。

    二、對安全文化的再思考

    電力行業是特殊的高危行業，電在傳播光明的同時，也決定了電力行業的高危險性。因此，在電力行業推進“安全文化”具有非同尋常的緊迫性與必要性。

    “安全生產，責任重于泰山”，基層電力企業每年的第一個會、印發的第一個文件、工作計劃的第一個內容無一例外都是圍繞安全生產展開的。無形的文化，有形的滲透，電力企業非常重視安全，也通過各種形式和途徑在傳播“安全文化”，每年的春季安全大檢查、安全月、秋季安全大檢查活動，經常性的安全家書征文、安全演講、安全警句征集活動等等，但為什么還存在違章行為屢禁不止、各類事故頻發，距離安全生產零事故的目標仍有較大差距的現象呢？看來，電力企業“安全文化”由來已久，關鍵的是要尋找“短板”，在貫徹的基礎上提高執行力，在傳播的過程中，尋找突破口，找準著力點。

    三、對安全文化的再剖析

    國家電網公司劉振亞總經理對安全生產“三個百分百”的要求，即確保人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百，將“安全文化”進行了進一步延伸和拓展。

    1、要著力營造“人的生命高于一切”的精神文化。縱觀各類事故發生的背后，盡管原因是多方面的，但究其根本原因，還在于“安全第一”的思想并沒有深人人心，還在于遵章守紀并沒有形成一種群體的自覺行為。對于安全，總習慣性存在一種誤解：安全是企業強加給我的，安全是做給領導和檢查人員看的。要改變這種狀況，根本的還是要用文化的力量去解決，要通過“人的生命高于一切”這一精神文化的導入來實現，解讀“人命關天”的重要，讓事故受害者用聲淚俱下的真情實感去感化員工，從根本上轉變員工根深蒂固的“要我安全”的理念，讓每一個員工把“我要安全”作為一種自覺行動。同時，把“人的生命”放在高于一切的位置，就是要求我們各級管理層必須帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，切實關注員工生命安全與健康，正確處理好安全與效益、安全與任務、安全與家庭的關系。人的行動是受意識支配的，思想的問題解決了，行動就會上規矩。

    2、要著力營造“人人都是安全責任人”的制度文化。沒有規矩，不成方圓，制度是安全生產的保證體系，制度是根據生產的客觀環境及規律，借鑒歷史的經驗和教訓制定的、用來約束、指導和規范員工在生產中的所有行為。首先，我們必須有制度，有明確的各級、各崗位、各類人員的安全生產職責制，按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。對所有人員應該履行的職責、應該承擔的安全責任進行明確、規范和壓縮。第二，制度不能只寫在紙上，關鍵要讓制度深入人心，嚴格執行制度。要牢固樹立“人人都是安全責任人”的思想，要解讀“責任”，讓所有人明白責任就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。有了責任意識，就有了主人翁的思想，對于安全就會有強烈的責任心，就會主動去提前思考、超前介入、主動去關心關于安全的一切。就會去形成安全管理上“逐級負責、分工負責、各司其職”的網絡，形成責權分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任體系，從而實行壓力傳遞，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和環節。三是要強化制度考核。有法必依，執法必嚴，在制定規程制度的同時就要制定相應的考核辦法，嚴格要求，從嚴考核。提高人員的責任意識，進一步強化“人人都是安全責任人”的制度文化。

    3、要著力營造“一級對一級負責，人人保安全”的行為文化。員工是安全生產的主體，是安全生產最根本、最關鍵、起決定作用的因素。企業良好的群體安全行為的形成，離不開企業良好的物質、生活、學習和人際環境，更離不開員工個人行為規范的養成。只有把企業的安全理念同員工個人的行為聯系起來，促使人人敬業愛崗，才能喚起“一級對一級負責，人人保安全”的工作熱情，形成群體保安全的能動性。從深層次看，“一級對一級負責”就是執行力的問題，就是壓力傳遞的問題，“贏在執行”是世界500強企業共同的經驗，在其位，謀其責，就像一個生產流水線，每一道工序都有人把關負責，絕不讓不合格的產品流入下一道程序，同樣，安全行為文化就要求安全生產人心所向，個個當好“守門員”，層層把關，共同營造“零違章、零事故”的和諧局面。安全是一種道德行為的體現。我們必須從落實公民道德建設實施綱要入手，深入開展職業道德、職業紀律的自我教育，提高員工安全道德意識，從根本上使員工立足崗位、確保安全、遵章守紀成為一種自覺、一種習慣、一種美德。

    4、要著力營造“安全無處不在”的環境文化。安全理念要營造氛圍，要做到讓安全理念無處不在，要注重環境文化的滲透作用，形成輿論宣傳強勢。我們必須進行全時段的輿論宣傳，隨時隨地讓員工沉浸在安全文化的熏陶之中。在環境文化的營造上，一方面，要著力加強安全目標和典型的宣傳。強化安全目標的宣傳，要注意把企業安全目標與員工個人安全目標有機結合起來，特別是與個人利益結合起來，使員工明確，實現了安全目標，企業才能有發展，自己才能得實惠，家庭才能有安寧。另一方面，還要利用多種形式強化反面案例教育，及時通報違章違紀現象，及時反映安全生產中的隱患，及時報道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。三是要注重宣傳的互動性。讓員工DIY參與安全環境文化的營造與制作，讓員工在最醒目的位置能看到自身的成果，比如自己總結提煉的“安全格言”，自己創作的“安全漫畫”等等，這種互動的效果，在讓員工體會到成功的時候，更是一種精神激勵，會產生無形的效果。我們開展的“愛心活動”、“平安工程”其實就是在營造“安全靠大家”的良好氛圍。

    有位哲人曾用數字“1000”代表人的一生，“1”代表人的生命，“0”代表這個人所擁有的財富、事業和愛情。如果這個“1”倒下了，那么整個數字也就便成了“0”。其實對于一個企業而言，安全就是前面的“1”，如果失去了“1”，那么整個企業也就成了“0”，只要確保了“1”，才有可能去談“和諧企業”的創造。