安全是人類永恒的主題，職工安全文化素質是安全生產的保證，是企業快速發展的基石。提高職工的安全文化素質，樹立正確的安全價值和安全行為準則，是組織發動職工群眾群策群力、群防群治搞好安全生產的群眾基礎。云天化國際紅磷分公司合成氨廠（以下簡稱紅磷合成氨廠）作為國有生產型氮肥裝置，這些年來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，著力強化工段、班組的安全生產責任，積極推進企業安全文化建設，為企業安全生產工作建設探索出了一條行之有效的路子。

　　一、抓好安全基礎管理工作，營造提高安全文化素養的環境氛圍

　　職工個人安全素質的提高，往往要依靠群體效應的引導，企業管理層應著力為職工群眾創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利，誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境，大張旗鼓地樹立正面典型，宣講安全生產標兵的成功經驗，持之以恒，使職工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動。

　　創造良好的安全生產環境，是企業應承擔的重要任務和重要職責。紅磷合成氨廠繼續牢固樹立安全發展理念，積極推進企業安全文化建設，進一步加強安全生產工作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，切實落實安全生產責任，全面加強安全監管，提高安全生產意識和安全防范能力，加強安全生產保障能力建設，推進應急救援和安全生產技術進步，加強安全生產隊伍建設，促進了安全生產管理工作。

　　二、加強企業安全文化建設，讓安全理念成為一種習慣

　　在市場經濟條件下，取得好的經濟效益是企業的共同追求，而企業要有好的效益，必須有一個安全穩定的環境。化工企業安全生產事關國家和人民群眾的生命財產安全和社會穩定，長期以來，化工企業始終把安全生產放在突出的位置，管理不斷加強，投入不斷加大，但是，事故仍然不斷發生，危及安全的隱患仍然大量存在。職工的安全自主管理也正是安全生產管理向深層次發展的需要，在化工企業跨越式發展過程中，不僅對各種技術、設備的要求提高了，對職工的安全素質也提出了更高的要求。要杜絕人的不安全行為、物的不安全因素、管理中的缺陷，從而更好地預防事故的發生，達到安全生產的目的，就需要從人的基本素質出發，建立以“人”為核心內容的企業安全文化新對策和新手段，進行系統安全文化建設，使安全生產管理實現規范化、科學化，有效控制、減少事故發生，從而保證安全生產長周期、良性循環發展。

　　三、因地制宜，切實推動企業安全文化建設

　　（一）認真抓好各種形式的安全培訓

　　提高職工的安全文化素質，提高安全意識，是實現企業安全生產的前提。無數的事故原因調查都證明了安全意識的淡薄常常直接導致事故的發生。

　　要提高職工的安全文化素質，首先必須抓好各種形式的安全培訓。接受安全教育和培訓是職工應盡的義務，也是職工的合法權益。企業干部職工都應該積極參與安全教育培訓的管理工作，維護和保障職工接受安全教育培訓的權利。

　　（二）利用各種宣傳載體，提高職工群眾的“安全第一”意識

　　合成氨廠利用黑板報、墻報、電視、展覽、演講、征文、知識競賽等多種形式寓教于樂，潛移默化地提高職工安全文化素質。積極開展職工喜聞樂見的安全技術拔河比賽、空呼比賽等活動，多方位地滲透安全文化，引導職工增強安全意識，有效預防事故發生，把事故消滅在萌芽狀態。

　　四、積極推進企業安全文化建設，重在落實

　　積極推進企業安全文化建設，努力促進安全生產管理工作再上新臺階，要堅持以人為本，嚴格安全管理制度；要切實解決“嚴格不起來、落實不下去”的問題，敢抓敢管，敢出重拳；要制定鐵的制度，嚴格落實安全生產責任制，并將其層層分解到每個工段、班組和每個崗位，形成責任鏈，一級抓一級；要嚴肅鐵的紀律，保證各項規章制度、工作程序能夠在實際工作中得到貫徹，確保在執行中不走樣、不變形。

　　積極推進企業安全文化建設，努力促進安全生產管理工作再上新臺階，要履行社會責任，牢固樹立安全是效益的意識，切實加強安全生產工作，把安全生產擺在首要位置并視為第一責任、第一效益、第一保障。

　　積極推進企業安全文化建設，努力促進安全生產管理工作再上新臺階，要進一步加強安全生產責任體系建設；要緊緊抓住安全生產責任制這個關鍵，切實落實“一崗雙責”制度，進一步完善安全生產責任體系，強化以廠主要負責人為核心的安全生產領導責任制，健全和完善安全生產組織機構；按照“分級監管”的原則，積極探索和創新安全監管方式；實施安全責任目標管理，把安全生產責任制與績效考核制度結合起來，健全和完善安全生產激勵約束機制，通過獎罰分明的制度，激勵全體職工積極做好安全生產工作，加快形成“人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。

　　積極推進企業安全文化建設，努力促進安全生產管理工作再上新臺階，要大力推進安全風險管理，始終把安全預防放在首位，有步驟、有重點地推進以風險管理為核心的安全生產管理體系建設，形成安全生產的長效機制。