安全文化屬于企業文化體系中一個十分重要的內容，是企業在安全工作中形成的行為方式和結果。它的核心理念就是強調責權利統一的原則。因此，從國家出臺的安全生產法和各類安全應急預案到企業內部的一系列規章制度，都對企業主要負責人作為“第一責任人”地位在安全生產中的職責和權利進行了明確。而責任意味著敬業奉獻和付出，本職工作應該做的事情一旦出現失誤，就可能給企業造成不可彌補的損失，必須要接受相應的處罰。在企業管理體制中，責任是中心，權力和利益是支撐，企業內部人員的責任可以根據崗位和能力有大小區分，體現各自不同的責任，履行著各自不同的職責。 

　　我們說企業文化是領導者倡導的文化，是因為領導者個人素質會影響企業文化風格的形成，因為領導者處于權力中心，他有資源支配和利益驅動的能力，可以有效地組織和推動安全管理工作。因此領導者的素質和行為習慣，對安全工作規律性和安全文化的形成具有積極的決定性作用，他能激勵和調動企業各個層次人員積極發揮作用，形成具有鮮明特色的企業安全文化。建莊礦業公司在安全工作方面，上至領導層，下至管理層、執行層，始終遵照執行“預防為主，安全第一”的原則，始終把安全建設作為企業建設發展的基礎，把礦井工程建設與安全基礎設施建設同步進行，積極為職工創造安全舒適的工作環境。公司上下，人人重視安全，個個關注安全，每年公司的一號文件就是全年的安全工作的總體部署和安排，同時，公司還積極推行安全質量標準化、精細化和區隊（班組）自主管理工作，堅持開展每年一度的“六月安全月、百日安全”活動，層層落實責任，不斷夯實安全管理基礎，營造了礦區安全大氛圍，初步形成了具有股份制企業特色的建莊安全文化，促進了員工良好安全行為的逐步養成。