電力企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及因素多，建設(shè)周期長，必須扎實(shí)地、持久地開展下去。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識統(tǒng)一、決心網(wǎng)下，是建設(shè)企業(yè)安全文化的前提。
1電力企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟
1．1建立機(jī)構(gòu)
建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是建設(shè)企業(yè)安全文化的組織保證。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的名稱可定為“安全文化建設(shè)委員會”，由企監(jiān)行政正職任委羹會主任，書記、生產(chǎn)副職、工會主席任副主經(jīng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人任委員。委員會負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室。辦公室由宣傳部、工會、圈委、安監(jiān)部門派入組成，負(fù)責(zé)霸卷工作。各二級單位成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.2制訂規(guī)劃
建設(shè)電力企業(yè)安全文化要有總體規(guī)劃，行動要有計(jì)劃，并要定期對計(jì)劃和規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。制訂規(guī)劃時(shí)須注意：
(1)對安全文化所涉內(nèi)容的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與評價(jià)。首先要對現(xiàn)有的、自發(fā)的安全文化進(jìn)行挖掘、清理和篩選，對企業(yè)安全工作的成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的個(gè)人修養(yǎng)、勞模的精神風(fēng)范、員工的良好素質(zhì)及文化理念等加以總結(jié)，并對目前企業(yè)存在的安全問題及其主要矛盾、有利與不利條件加以分析，做到心中有數(shù)。
(2)對企業(yè)的安全文化理念進(jìn)行定格設(shè)計(jì)。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，考慮內(nèi)外環(huán)境因素，按照從實(shí)際出發(fā)與積極創(chuàng)新相結(jié)合、體現(xiàn)共性與個(gè)性相結(jié)合、理念概括的科學(xué)性與表現(xiàn)形式的多樣性相結(jié)合等原則，用確切的文字語言，把安全目標(biāo)、保證安全生產(chǎn)的企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)尚、倫理道德、行為規(guī)范等安全文化理念表述出來。盡可能做到內(nèi)容特色鮮明、含義明確、表達(dá)科學(xué)、文字嚴(yán)謹(jǐn)、哲理性強(qiáng)、有感染力。
(3)定出科學(xué)的時(shí)間表。實(shí)施計(jì)劃時(shí)要講效率和效果，而且對實(shí)施情況要定期檢查。遇到困難和阻力時(shí)，委員會要及時(shí)研究解決，因此要把檢查日期也列入時(shí)間表里。
1．3訓(xùn)練骨干
只有訓(xùn)練出一批對安全文化建設(shè)認(rèn)識正確而又深刻、并能自覺地去努力實(shí)踐的骨干，才能更好地動員和帶動群眾，同心協(xié)力地搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。訓(xùn)練的內(nèi)容包括理論、事例、經(jīng)驗(yàn)及本單位的實(shí)施方法等。
1．4宣傳教育
宣傳、教育、激勵(lì)、感化是傳播安全文化、促進(jìn)精神文明的重要手段。通過各種文化活動模式，如宣傳激勵(lì)、教育培訓(xùn)、文學(xué)藝術(shù)、科技創(chuàng)新、范例展示等模式來推動安全文化建設(shè)的逐步深入。在具體方法上，可采取如組織編寫“安全文化手冊”，人手一份；舉行儀式，導(dǎo)人安全文化建設(shè)；利用黑板報(bào)、墻報(bào)、廣播、有線電視、網(wǎng)站、文體活動、演出活動、評比活動、科技活動、知識競賽、書畫展、學(xué)習(xí)班、報(bào)告會、辯論會、表彰會、研討會、交流會等形式，在企業(yè)營造良好的安全文化氛圍；還可通過對本單位重大事件、先進(jìn)人物的大力渲染、重點(diǎn)宣傳，給職工帶來心理震撼，留下強(qiáng)烈印象。通過這些活動，將安全哲理、道德、法規(guī)、科技知識、安全知識傳授給群眾，提高職工的素質(zhì)。管理專家認(rèn)為，柔的也是剛的，規(guī)章制度那些剛的東西固然必要，但安全文化這種柔的東西，往往能起到制度和紀(jì)律起不到的作用。
1．5努力實(shí)踐
建設(shè)企業(yè)安全文化，既要做到雷厲風(fēng)行，又要注重實(shí)際效果。要通過安全文化的建設(shè)，使一切對人的安全要求，變**們的行為和習(xí)慣。
(1)領(lǐng)導(dǎo)層首先應(yīng)起表率作用，且要深人群眾，傾聽群眾的意見。
(2)管理人員必須有創(chuàng)新行為，并形成新的工作習(xí)慣。
(3)要使全體職工在任何一項(xiàng)工作和活動中都能感受到企業(yè)安全文化的引導(dǎo)、控制作用。
(4)要建立起激勵(lì)機(jī)制，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)正確的行為。
實(shí)際上，建設(shè)企業(yè)安全文化的實(shí)踐結(jié)果，必將推進(jìn)管理的科學(xué)化和民主化，必將提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，既開發(fā)了人力資源，又創(chuàng)造了民主、和諧、安全、舒適的環(huán)境，最終獲得生產(chǎn)高效和實(shí)質(zhì)安全。
2電力企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容及方法
2．1精神安全文化建設(shè)
對電力企業(yè)而言，精神安全文化可概括為：安全價(jià)值觀(對安全總的、根本性的看法)、安全精神(被全體職工認(rèn)同的正面心理定勢、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識)、安全倫理(職工在安全方面認(rèn)同并在實(shí)際處理各種關(guān)系中體現(xiàn)出來的是非標(biāo)準(zhǔn)、道德原則和行為規(guī)范)。它們體現(xiàn)了企業(yè)職工在安全文明生產(chǎn)活動中的觀念、心態(tài)和意識。
進(jìn)行精神安全文化建設(shè)，就是要培育職工有正確的安全觀(安全第一的哲學(xué)觀、珍惜生命的情感觀、合理安全的風(fēng)險(xiǎn)觀、本質(zhì)安全的科學(xué)觀、以人為本的價(jià)值觀、人機(jī)環(huán)境的系統(tǒng)觀)和全面的安全意識(珍惜生命的健康意識、可能出嚴(yán)重事故的風(fēng)險(xiǎn)意識、居安思危的預(yù)防意識、利用科技保障的科學(xué)意識、時(shí)刻注意的警覺意識)。
精神安全文化建設(shè)可分為3個(gè)階段：
(1)宣傳階段。主要是營造文化氛圍，讓職工正確認(rèn)識和理解精神安全文化，以奠定建設(shè)安全文化的思想基礎(chǔ)。
(2)倡導(dǎo)階段。在職工接受精神安全文化的基礎(chǔ)上，開始實(shí)踐精神安全文化。
(3)深化階段。這一階段是使職工從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保拱踩褡優(yōu)槁毠さ淖杂X行為，成為一種“本能”。
2．2行為規(guī)范安全文化建設(shè)
人的安全行為是復(fù)雜的、動態(tài)的，它受安全意識水平的調(diào)節(jié)，受思維、情感、意志等心理活動的支配，同時(shí)也受道德觀、人生觀和世界觀的影響。態(tài)度、意識、知識、認(rèn)知決定人的安全行為水平，因此，不同職工由于自身人文素質(zhì)的不同會表現(xiàn)出不同的安全行為水平。建設(shè)行為規(guī)范安全文化，就是培養(yǎng)、提高職工的人文素質(zhì)，使職工樹立正確的安全意識。有了安全意識，就引發(fā)了安全的需要，并萌生安全的動機(jī)，從而就會在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)行有效的、規(guī)范的安全行為。進(jìn)行行為規(guī)范安全文化建設(shè)須努力做到：
(1)大力提倡安全倫理道德。要進(jìn)行安全倫理道德教育，使安全倫理道德被職工接受并成為他們固有的優(yōu)良品質(zhì)。
(2)營造良好的人文環(huán)境。要使社會輿論、風(fēng)俗、環(huán)境都呈現(xiàn)關(guān)注安全、提倡安全、講究安全、提示安全、贊譽(yù)安全的氛圍，這就會影響人的行為。
2．3制度安全文化建設(shè)
制度文化實(shí)際上是管理文化，其建設(shè)目標(biāo)應(yīng)是嚴(yán)明的法制、明確的責(zé)任、規(guī)范的管理、健全的制度、有效的監(jiān)督，且這一切都能有效實(shí)施。為此，應(yīng)做到：
(1)建立健全安全管理機(jī)制。要制定并落實(shí)各部門、各組織、各專業(yè)的崗位責(zé)任制，安全管理做到橫向到邊，縱向到底，且運(yùn)作高效。還必須掌握和運(yùn)用安全目標(biāo)管理、無隱患管理、安全系統(tǒng)工程方法、安全心理和行為科學(xué)、安全性評價(jià)和系統(tǒng)安全勝分析、OHSMS標(biāo)準(zhǔn)等安全軟科學(xué)。
(2)清理、修訂原有的規(guī)程，不斷完善現(xiàn)有的制度。修訂規(guī)程要適應(yīng)新技術(shù)，采用新標(biāo)準(zhǔn)，使其規(guī)范化、科學(xué)化、適用化。所有安全制度都應(yīng)匯編成冊，人手一份。
(3)搞好班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。
2．4物態(tài)安全文化建設(shè)
物態(tài)安全文化是指企業(yè)為預(yù)防事故、保障人身和設(shè)備安全而建造和使用的各種安全設(shè)施，以及工作環(huán)境的安全化。設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全化是人類長期追求的目標(biāo)，是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。它必須依靠先進(jìn)的科技作為保障手段。電力企業(yè)的物態(tài)安全文化主要包括設(shè)備的本質(zhì)安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全。
2．4．1設(shè)備的本質(zhì)安全化
(1)設(shè)計(jì)和訂貨時(shí)就要考慮設(shè)備的可靠性。
(2)設(shè)備的運(yùn)輸要防止破損，安裝要安全可靠，并按規(guī)程辦事。
(3)采用先進(jìn)科技手段保障安全，如采用故障診斷專家系統(tǒng)。
(4)對設(shè)備正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、按規(guī)程試驗(yàn)。
(5)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)。
2．4．2環(huán)境條件有利安全
這里指的是生產(chǎn)環(huán)境。環(huán)境因素作用于人體的情況可分2類，一類是人們通過感覺器官容易察覺到的，如設(shè)備優(yōu)劣、光線、聲音、氣味、冷暖等；一類是人們平時(shí)無法察覺，待健康受到損害時(shí)才被發(fā)現(xiàn)的，如X射線、微波等。
生產(chǎn)環(huán)境是否安全，涉及8個(gè)方面：
(1)設(shè)備的布局和物料的放置情況；
(2)工作空間、設(shè)備外形和控制機(jī)構(gòu)的布置；
(3)設(shè)備所需操縱力的大小；
(4)微小氣候，包括氣溫、濕度、氣壓、氣流、熱輻射等；
(5)照明、顏色；
(6)音響；
(7)空氣成分；
(8)振動。
環(huán)境安全文化建設(shè)的任務(wù)是，要做到各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)控制在允許范圍內(nèi)，環(huán)境監(jiān)控措施有效，努力創(chuàng)造對健康有利的舒適的環(huán)境。
總之，建設(shè)電力企業(yè)安全文化，就是在企業(yè)具體的環(huán)境和條件下，營造一種追求安全目標(biāo)的朝氣勃勃的氣氛，用挖掘出來的職工個(gè)體潛能，形成企業(yè)安全生產(chǎn)的精神動力。有良好安全素質(zhì)的職工，其潛意識會規(guī)范他們自己的行為，并自覺地為保證企業(yè)的安全生產(chǎn)作不懈的努力，只有這樣的職工才會從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保⒛茏龅健拔視踩薄?/P>