安全管理是企業的永恒課題，特別是在我們石化行業，安全管理任何時候都不能放松。安全管理既要重視傳統經驗，又要不斷有所發展。

　　安全管理年年抓，年年檢查，但總是有許多問題不斷地出現，重復地出現，這是為什么呢？應該說，安全管理尚未形成所有員工的思想自覺和行為習慣是根本的原因�，F在我們應該把企業的安全文化建設提上議事日程。

　　安全文化建設是通過創造一種良好的安全人文環境和和諧的“人、機、境”關系，從而對人的不安全行為進行控制，以達到減少人為事故，保護員工在生產經營活動中的身心健康，實現安全的目的。它包括安全的物質文化、制度文化、行為文化和觀念文化。它的核心是保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的價值。創建安全文化的目的就是把安全管理提升到文化管理，建立安全的長效機制，為安全提供強有力的精神動力、思想保障、智力支持，提高人的安全素質，實現企業的本質安全。

　　安全文化是企業管理的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。安全文化建設引導員工充分認識制定規章制度的依據和嚴格執行紀律的意義，增強員工遵章守紀的自覺、自律意識，消除逆反心理、抵觸情緒和消極行為，使員工逐步從“他律”到“自律”、“互律”，從“外控”到“自控”、“互控”，實現制度的剛性約束與文化的柔性激勵有機統一，增強安全管理的有效性；要借助企業文化的成果，充分運用文化的導向功能，把長期的生產經營和安全管理過程中形成的具有石化行業特點的安全管理經驗，提升到物質與精神結合的境界，成為加強和改進石化企業安全管理的精神動力。

　　一個企業安全文化的建成不是一躇而就的，而是需要一個長期不懈努力的過程。在這過程中，要把安全文化建設納入經營管理和員工教育的全過程之中，貫穿于安全管理體系的各個環節。企業的各級管理層須對安全責任作出承諾并表現出無處不在的有感領導。每位員工不僅對自己的安全負責，而且也要對同事的安全負責。把這種對個人和集體負責的理念和以“任何事故都可預防”的信念貫穿到生產經營的全過程，企業的安全管理就會大踏步地向前推進。